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2014年9月19日，阿里巴巴在紐交所正式掛牌上市，確定IPO發(fā)行價(jià)68美元，而當(dāng)天開盤價(jià)達(dá)到92.7美元，對(duì)應(yīng)市值2285億美元。

阿里因此成為僅次于蘋果、谷歌和微軟的全球第四大高科技公司和第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。

阿里上市成為了全球新聞的頭條，中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)成為全球焦點(diǎn)，也成為了全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上具有里程碑意義的事件。

那么，阿里巴巴上市，對(duì)于中國(guó)的市場(chǎng)會(huì)帶來(lái)哪些新的趨勢(shì)呢?1.激發(fā)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新全球互聯(lián)網(wǎng)一直由美國(guó)引領(lǐng)，中國(guó)只是純粹的模仿者和追隨者，在一個(gè)“Copy to China”(復(fù)制到中國(guó))流行的年代，不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司將國(guó)外現(xiàn)成模式搬到中國(guó)，而阿里巴巴卻沒有。

馬云從一名外語(yǔ)系?？茖W(xué)生到大學(xué)講師，再到網(wǎng)頁(yè)開發(fā)商，最后做B-B，C-C再到B-C平臺(tái)，阿里巴巴的模式是不斷的探索出來(lái)的。

阿里巴巴打破了必須模仿美國(guó)模式才能做出大的互聯(lián)網(wǎng)公司的局面，而探索出了一個(gè)由中國(guó)人自主創(chuàng)新并被全球高度認(rèn)可的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式，這對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是一個(gè)非常積極的信號(hào)。

阿里巴巴上市，也將標(biāo)志著全球互聯(lián)網(wǎng)的中國(guó)時(shí)代開始到來(lái)，近兩年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正以30%的速度遞增，全球10強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中已有4家是中國(guó)企業(yè)。

面向中國(guó)正在迅速發(fā)展、區(qū)域分散、消費(fèi)群體多元化的市場(chǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新還有很多可能性，關(guān)鍵在于是否能夠抓住中國(guó)市場(chǎng)中潛藏的，更加細(xì)分和垂直的差異化的消費(fèi)需求。

2.引發(fā)新一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮2014年9月11日，李克強(qiáng)總理在第八屆夏季達(dá)沃斯論壇致辭中倡導(dǎo)：“掀起大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新浪潮。

”9月17日上午，李克強(qiáng)主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署進(jìn)一步扶持小微企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新，決定全面建立臨時(shí)救助制度、為困難群眾兜底線救急難。

在中國(guó)政府大力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)支持扶助中小微企業(yè)發(fā)展的背景下，阿里巴巴的上市無(wú)疑具有非常典型的示范效應(yīng)。

互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)已成為引領(lǐng)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的新引擎。

而馬云創(chuàng)業(yè)之時(shí)身無(wú)分文，經(jīng)過(guò)19年到身價(jià)千億，并且阿里巴巴推動(dòng)的是中小企業(yè)的成長(zhǎng)，這讓馬云成為創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的典型代表，帶來(lái)中國(guó)新的一輪創(chuàng)業(yè)浪潮。

3.垂直化、“小而美”商業(yè)時(shí)代到來(lái)阿里巴巴帶動(dòng)的電商平臺(tái)，讓很多中小企業(yè)尋找到了成長(zhǎng)的新路徑。

依托于電子商務(wù)平臺(tái)，中小企業(yè)可以通過(guò)在專業(yè)化和細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新，并與電子商務(wù)的結(jié)合，來(lái)實(shí)現(xiàn)突破。

未來(lái)存在的電子商務(wù)新的機(jī)會(huì)將包括：第一，中國(guó)很多地方和區(qū)域的特色產(chǎn)品和微小品牌，比如地方特產(chǎn)的品牌包裝和挖掘;第二，針對(duì)特定消費(fèi)人群的電子商務(wù)，例如針對(duì)母嬰、針對(duì)健康、針對(duì)一些小圈子的興趣化族群的電商都有新的機(jī)會(huì)。

中國(guó)電子商務(wù)的成長(zhǎng)成熟獲益最大的是眾多的中小企業(yè)主，而阿里巴巴的模式構(gòu)建了一個(gè)中小企業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，這打破了中國(guó)傳統(tǒng)的商業(yè)生態(tài)，垂直化、“小而美”的商業(yè)時(shí)代到來(lái)。

4.商業(yè)價(jià)值決勝的不是公司本身，而是生態(tài)系統(tǒng)阿里巴巴在IPO過(guò)程中，其實(shí)很多美國(guó)投資者對(duì)其并不熟悉，而馬云講述的商業(yè)模式美國(guó)人并不能馬上明白。

馬云在致投資者的一封公開信中，24次提到一個(gè)關(guān)鍵詞——生態(tài)系統(tǒng)。

阿里巴巴不簡(jiǎn)單是一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，比如不是亞馬遜，也不是ebay，阿里巴巴是一個(gè)生態(tài)平臺(tái)：商家、消費(fèi)者、物流快遞、支付公司、銀行、保險(xiǎn)、ISV服務(wù)商、淘女郎、云計(jì)算體系、媒體、廣告公司，事實(shí)上，阿里巴巴旗下?lián)碛斜姸鄻I(yè)務(wù)，并且還有眾多的觸角，有很多業(yè)務(wù)都不在上市之列。

上市業(yè)務(wù)包括的是Aliexpress、聚劃算、天貓、1688、淘寶網(wǎng)、Alibaba，這是阿里巴巴提供的產(chǎn)品與服務(wù)形態(tài)。

阿里巴巴構(gòu)建的龐大的生態(tài)系統(tǒng)，讓其可以帶動(dòng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同，并且可以吸引更多的公司加入到鏈條中，從而構(gòu)筑出一條巨大的護(hù)城河——這和谷歌的戰(zhàn)略有近似之處，谷歌所有的創(chuàng)新圍繞的都是其搜索業(yè)務(wù)，但是在修護(hù)城河的過(guò)程中，卻發(fā)現(xiàn)了圍繞核心商業(yè)模式之外的新的可能——例如阿里巴巴旗下的支付寶就是代表，本來(lái)只是一個(gè)買賣雙方的誠(chéng)信保障的支付工具，最終卻成為了金融服務(wù)的代表。

阿里的生態(tài)系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的啟示是：當(dāng)你在做一個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的時(shí)候，你需要思考的是如何在核心樹干上，長(zhǎng)出更多的樹枝，從而變成一個(gè)叢林?要成長(zhǎng)為大公司，沒有生態(tài)系統(tǒng)的支撐幾乎是不可能的——例如，蘋果有生態(tài)系統(tǒng)，微軟也有生態(tài)系統(tǒng)。

5.傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)接和融合電商將加速2005年，中國(guó)的網(wǎng)民總數(shù)只有9400萬(wàn)，而網(wǎng)上交易的比例僅占0.1%，今天，中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)已達(dá)6億，其中有3億人使用電子購(gòu)物。

而由于阿里巴巴的上市，傳統(tǒng)企業(yè)和消費(fèi)者會(huì)更加關(guān)注電子商務(wù)，這必將帶來(lái)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)的電商化改造提速，并激發(fā)O2O的發(fā)展進(jìn)程，整個(gè)中國(guó)的零售業(yè)也將會(huì)尋求與電商的更快的融合。

例如，最近萬(wàn)達(dá)已經(jīng)和騰訊與百度發(fā)誓要在O2O領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，而國(guó)美也發(fā)出聲音說(shuō)必須在今年超越蘇寧，過(guò)去，傳統(tǒng)企業(yè)可能受困于線下的經(jīng)銷體系、渠道模式等等，阿里巴巴上市，將激發(fā)很多企業(yè)去思考如何更加大膽的突破這些瓶頸，從而帶來(lái)新一輪的傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

而阿里巴巴的上市，也在提醒傳統(tǒng)企業(yè)，電商不是簡(jiǎn)單的渠道轉(zhuǎn)移，而是構(gòu)建屬于傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值鏈改造，圍繞消費(fèi)者的產(chǎn)品創(chuàng)新、物流、服務(wù)、數(shù)字營(yíng)銷等等才是電子商務(wù)改造的核心。

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