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在剛剛過去的2015年，對于很多游戲公司來說都過得不是那么順利，年初游戲企業(yè)的倒閉潮，讓這個行業(yè)短短幾個月里死掉了數(shù)百家小公司，某西南城市尤其是重災區(qū)，一時間行業(yè)風聲鶴唳，大呼資本寒冬來了。

一方面有行業(yè)整體增長走向集中的必然，另一方面也有人口紅利逐步消失的客觀（目前移動互聯(lián)網(wǎng)獲取一個用戶接近20塊，要知道四年前也就是1/5的價格），所以過去一年能夠引來行業(yè)和二級市場關注的游戲企業(yè)就一家，這家企業(yè)過去一年能夠取得摧枯拉朽之勢的原因很值得探討，后面我們還會提到。

在這樣的背景下，我們卻反其道而行之，剛剛發(fā)布了我們第一款文化娛樂內容數(shù)據(jù)監(jiān)測產品。

在上線之后收到各種朋友們的關心與疑問：為什么在如此冷清的市場背景下，還大規(guī)模投入做這樣一款產品？在經(jīng)歷過N次的解釋之后，我覺得有必要整理一下我們對于中國游戲市場以及文化娛樂產業(yè)的一些看法，以及我們對未來的判斷，正是基于這些判斷，才讓我們毅然決然的上馬了文娛內容數(shù)據(jù)產品。

可能有些瑣碎，拋磚引玉，希望能夠有更多的朋友們加入探討。

總體上來說：我們認為未來十年是中國文化娛樂產業(yè)大發(fā)展的十年；其中互聯(lián)網(wǎng)將起決定性作用；2016將是文化娛樂的互聯(lián)網(wǎng)年。

一、文化娛樂市場在未來整體上呈增長態(tài)勢看過去幾年文化娛樂的主要子集，游戲、影視、音樂、動漫以及衍生品，無論是在產業(yè)規(guī)模、用戶規(guī)模抑或產業(yè)影響力方面，都是在持續(xù)繁榮的過程中，在產值上，保持了年均50%以上的高速增長，我們認為文娛產業(yè)將有持續(xù)發(fā)展的動力。

在中國經(jīng)濟發(fā)展的大背景下，相對于其他產業(yè)的成熟甚至產能過勝，國家層面急需與之相對應的文化軟實力，所以對文化產業(yè)利好的政策層出不窮，這對產業(yè)來說是難得的機遇期，也是中國經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)之路。

大家基本都已經(jīng)接受了中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”的現(xiàn)實，而我們看全球范圍內歷次經(jīng)濟低迷背景下，娛樂及服務消費反而愈發(fā)旺盛，1930年代的美國經(jīng)濟大蕭條直接促進了好萊塢電影業(yè)的繁榮。

前面有提到2015年倍受關注的游戲企業(yè)，相信大家都已經(jīng)猜到了，就是網(wǎng)易游戲。

為什么網(wǎng)易能在2015年爆發(fā)，并對騰訊形成沖擊之勢？這是很多券商、投資人問我們的問題。

在移動游戲市場中，騰訊與網(wǎng)易是兩個典型的代表，騰訊是典型的入口平臺，靠超級APP為游戲導流，而網(wǎng)易是典型的內容平臺，靠優(yōu)質內容獲取流量。

移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的初期，入口平臺的價值最突出，所以騰訊能夠輕取一半的市場份額；但是到了2015年，移動互聯(lián)網(wǎng)人口紅利基本消失的情況下，大家都要靠內容獲取流量，所以我們看到過去一年網(wǎng)易游戲依靠超級IP和優(yōu)質內容形成摧枯拉朽之勢，這是移動游戲發(fā)展到今天的必然，未來好產品會越來越珍貴，渠道對內容的渴求也會越來越凸顯，像《夢幻》一樣的強勢分成比例今年還會有。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)高速增長期已經(jīng)結束了，內容開始拉動產業(yè)增長，互聯(lián)網(wǎng)巨頭必須開始布局內容產業(yè)，與此同時改造傳統(tǒng)娛樂業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)力量會在文娛產業(yè)形成強大的推動力。

我們看每次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的原因都是因為資金鏈的問題，現(xiàn)在很多炙手可熱的創(chuàng)業(yè)項目都是長期燒錢的，從去年下半年開始，投資人看這些項目已經(jīng)非常謹慎了，但文化娛樂業(yè)與其他產業(yè)有很大不同，他可以依靠內容直接變現(xiàn)，所以很多文化娛樂企業(yè)可能市值不高，資金鏈大都比較健康，這一點在經(jīng)濟下行、資本寒冬的產業(yè)背景下尤其重要。

二、優(yōu)質IP的爭奪加劇，互聯(lián)網(wǎng)成為IP創(chuàng)生主陣地“IP”這個詞在經(jīng)過移動游戲的爆炒之后，短短兩年內完成了一次全民科普，當下文娛產業(yè)言必及IP ，雖然有部分泡沫，但更多的是市場的剛需。

未來市場將繼續(xù)深化，企業(yè)對于優(yōu)質IP的爭奪更加迫切，而互聯(lián)網(wǎng)將成為IP創(chuàng)生的主陣地。

高速增長的市場需要優(yōu)質的內容支撐，這點我們在前面有分析過，更重要的是，前兩年的市場實踐已經(jīng)證明了IP的流量獲取以及吸金能力，以前可能還有人覺得IP的價格被炒得過高有些離譜，但是現(xiàn)在基本聽不到這樣的聲音了，或者說是一種無奈，這是一個踏踏實實的賣方市場，大家沒的選。

此外，在現(xiàn)今文化娛樂大發(fā)展的時期，文化內容高度豐富，如何在海量的內容中脫穎而出，IP是一個關鍵要素，同樣玩法的移動游戲，IP 產品相對于非IP產品初期導流能力強120% ，這是整個產業(yè)無法不面對的現(xiàn)實，所以大家對于用戶的爭奪將更加依靠強勢IP。

在經(jīng)過了過去兩年大家的買買買之后，日本動漫、中國網(wǎng)文、韓國游戲基本已經(jīng)被大家買光了，所以到了2016年，IP 市場的內容生產將大部分靠企業(yè)原創(chuàng)，騰訊、奧飛、網(wǎng)易、華誼等行業(yè)龍頭已經(jīng)在加緊布局了，而伴隨國內二次元文化的發(fā)生發(fā)展并進如主流文化視野，互聯(lián)網(wǎng)內容將強勢輸出，具體體現(xiàn)在自制?。ㄌ渝氂洠?、網(wǎng)絡大電影（煎餅俠）、互聯(lián)網(wǎng)IP再造（勇者大冒險）、互聯(lián)網(wǎng)造星運動（papi醬）等各個方面，所以我們才說：2016是文化娛樂的互聯(lián)網(wǎng)年。

三、網(wǎng)紅本身就是優(yōu)質IP最近這段時間相信大家都有被papi醬的各種新聞一遍又一遍的刷屏，有很多朋友來問我們，1200萬的投資能賺回來么？在這里我只能說，我們相信真格以及羅老師的眼光與運作能力。

從現(xiàn)在的聲勢來看，是papi醬以一已之力造成了一次網(wǎng)紅界的全民關注（連望京小腰的服務員都知道她拿1200萬投資……）。

其實我們很早就提出過，網(wǎng)紅本身就是優(yōu)質IP。

從用戶的角度來講，網(wǎng)紅擁有忠誠的粉紅群體與更強的號召力，與上面提到的對IP 的認知是類似的，企業(yè)也需要網(wǎng)紅們所帶來的豐富流量與其形象內核，所以我們看到阿里出來說要包裝網(wǎng)紅，視頻直播平臺也出來說要打造網(wǎng)紅。

相對于很多高高在上的演藝明星來說，網(wǎng)紅的性價比更高（雖然有papi醬，Miss這樣的個例，但是網(wǎng)紅整體的性價比高很多），互聯(lián)網(wǎng)為網(wǎng)紅與粉紅之前嫁接了一條流暢的溝通通路，使得網(wǎng)紅更加的平易近人，借由互聯(lián)網(wǎng)的通路，未來每個明星都將成為網(wǎng)紅，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)內容創(chuàng)作的興盛，使得創(chuàng)造、包裝網(wǎng)紅成為了可能，一場互聯(lián)網(wǎng)造星運動已經(jīng)到來。

我們對網(wǎng)紅大體分為內容型和人格型兩個類別，前者靠優(yōu)質垂直的內容獲取用戶，后者靠個人魅力與顏值取勝，目前脫穎而出的更多的是前者，吸金能力更強的是后者。

四、二次元將逐步進入主流文化范疇說過去一年文化娛樂產業(yè)最熱的關鍵詞非二次元莫屬了，這部分群體擁有相當高的忠誠度與狂熱的付費沖動，所以基本成為兵家必爭之地，大家都要來分一杯羹。

在二次元消費群體中，95后無疑占據(jù)主體，這部分用戶的特點是：他們是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，對互聯(lián)網(wǎng)文化有較高的認同；有非常強烈的個人意識，并有主動傳播二次元文化的熱情。

伴隨著他們逐步成為中國社會的中堅力量，二次元將逐步進入主流文化范疇。

2016年行業(yè)對于二次元方向上的投入將會迎來爆炸。

在2016年的互聯(lián)網(wǎng)內容創(chuàng)作大潮中，二次元文化將影響互聯(lián)網(wǎng)內容創(chuàng)作的方向，互聯(lián)網(wǎng)文化內容的語言范式將更加90后、更加二次元化五、互聯(lián)網(wǎng)自制影視將在2016迎來井噴在2015年，全球范圍內互聯(lián)網(wǎng)媒體的受眾規(guī)模剛剛超過了電視，成為第一大大眾媒體，而在中國，電視的開機率、收視率連年處于下滑態(tài)勢，而中國互聯(lián)網(wǎng)的普及率也已經(jīng)過半，達到50.3%，用戶在電視端沒有滿足的需求將更多的由互聯(lián)網(wǎng)承接，互聯(lián)網(wǎng)自制影視將在2016迎來井噴，這也成為文化娛樂互聯(lián)網(wǎng)年的重要注腳。

中國電視的上一個黃金十年來自于電視劇的繁榮，在這一期間我們看到眾多優(yōu)質的劇集，而最近5年中國電視主題無疑屬于綜藝，真人秀、歌唱選秀、脫口秀等等節(jié)目層出不窮，一時間國內的電視臺熒屏呈現(xiàn)一片繁榮之勢，這樣的態(tài)勢至2016年將是一個分水領。

一方面的電視的綜藝節(jié)目過多，且大部分靠版權采購鮮有原創(chuàng)，對觀眾形成了審美疲勞同時，已無創(chuàng)新的后勁；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)在進一步的爭奪用戶的時間，尤其一些創(chuàng)新應用的興起對電視業(yè)產生的重大的沖擊，諸如視頻、自媒體、直播的興起，不只在爭奪用戶，更重要的搶奪了大量的上游內容資源（近期湖南衛(wèi)視幾位一哥一姐的動作可以作為部分證明）。

此外，互聯(lián)網(wǎng)自制影視是一個典型的渠道倒逼型產品，在互聯(lián)網(wǎng)取代電視媒體的大眾影響力之后，用戶的內容需求需要自制影視來承接，自制影視天然的擁有受眾的需求的反饋與流量的輸入的通道，所以在創(chuàng)作上更加符合互聯(lián)網(wǎng)人群的需求，貼近網(wǎng)民的生活與語言范式，因而會得到更多的關注，自制影視的井噴將在2016年對傳統(tǒng)電視媒體形成強有力的沖擊。

隨著國內版權環(huán)境的日益改善，我們判斷今年互聯(lián)網(wǎng)內容付費將呈規(guī)模性增長的態(tài)勢，這在部分視頻平臺所公布的數(shù)據(jù)中可以窺見一二，尤其在優(yōu)質內容在被創(chuàng)造出來的背景下，互聯(lián)網(wǎng)可以短期內形成話題效應并引導付費（想想你身邊有多少人因為仲基歐巴買了愛奇藝的會員），短期內，國內各大視頻網(wǎng)站的主要競爭點將基于自制內容的創(chuàng)作以及付費會員的獲取。

六、文化娛樂的航母型公司開始顯現(xiàn)雛形隨著阿里、騰訊、萬達等大財團對這個產業(yè)的看好與持續(xù)性投入，文化娛樂的航母型公司開始顯現(xiàn)雛形，他們在快速的拉高整個行業(yè)的進入門檻，未來留給小團隊的生存空間將更加有限（以納入巨頭體系華麗退出為目標的另說），而隨著互聯(lián)網(wǎng)力量的強勢進入，2016年是企業(yè)間競爭的關鍵節(jié)點，這將是一個不可多得的黃金期，游戲、文學、動漫、音樂、自制劇、綜藝等主要節(jié)點都將是競爭的主戰(zhàn)場。

說了這么多，回過頭來說我們?yōu)樯兑鲆豢钣螒虼髷?shù)據(jù)監(jiān)測產品，正是基于上面啰嗦了這多的判斷與分析，國內游戲市場雖然增長放緩，但是依然有過千億的行業(yè)產值，并且這些是實打實的被游戲企業(yè)所賺到了。

更重要的是，我們長期看好文化娛樂產業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)與文化娛樂的融合共生，將產生過去30年從未有過的巨大能量，所以游戲千帆只是我們內容監(jiān)測的第一個實踐，未來我們還要做IP大數(shù)據(jù)監(jiān)測、電影大數(shù)據(jù)監(jiān)測、動漫大數(shù)據(jù)監(jiān)測等等產品。

讓創(chuàng)意有“據(jù)”可循是我們的愿景。

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