創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識學(xué)習(xí)分享
很多人都說創(chuàng)業(yè)就像是坐過山車,前一分鐘你還沉浸于改變世界的喜悅當(dāng)中,后一分鐘你就有可能發(fā)現(xiàn)自己變的一無所有。
在我工作的這幾年中,我一直都是在初創(chuàng)企業(yè)中。
我曾經(jīng)給自己的定位是“編程人員”——幫助創(chuàng)業(yè)者把他們的創(chuàng)意變成顯示的人。
但是我卻沒有想過自己去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
畢竟,我為什么要放棄穩(wěn)定的生活而去追求一個有可能無法實(shí)現(xiàn)的夢想呢?但是在兩年以前,我還是自己走上了創(chuàng)業(yè)之路,在倫敦開設(shè)了一家教授編程的學(xué)校。
而且在開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我對創(chuàng)業(yè)可謂是毫無了解。
這是一段充滿壓力和恐懼的旅程,隨時(shí)有可能需要推翻我此前的一切努力,再次從頭來過。
我自己并不是一位創(chuàng)業(yè)專家,事實(shí)上我覺得根本就不存在什么創(chuàng)業(yè)專家,因?yàn)槊總€人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都是獨(dú)一無二的,沒有任何一種創(chuàng)業(yè)方法能夠放之四海而皆 準(zhǔn)。
但是如果你對創(chuàng)業(yè)和科技行業(yè)都不太了解,而你也想要在科技行業(yè)內(nèi)創(chuàng)建一家企業(yè),那么我的一些經(jīng)驗(yàn)或許可以為你提供幫助。
讓你不至于在首次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候迷 失自我。
一定要有產(chǎn)品科技行業(yè)是唯一一個不需要商業(yè)模型的行業(yè)。
你能想象一家蛋糕店為顧客提供很多免費(fèi)試吃的蛋糕,但是卻沒有用于銷售的蛋糕嗎?這樣一家蛋糕店無論打多少廣告也無法阻止它走向倒閉。
而科技企業(yè)相比于其他行業(yè),有一個非常明顯的優(yōu)勢:規(guī)模。
互聯(lián)網(wǎng)讓科技企業(yè)可以在沒有產(chǎn)品的情況下就接觸到來自世界各地的潛在客戶。
然而這并不意味著你可以沒有產(chǎn)品。
如果你的商業(yè)模式就是獲取大量的不付費(fèi)購買任何東西的用戶,那么你有可能收獲兩種結(jié)果。
第一種結(jié)果就是你的初創(chuàng)企業(yè)成功做大,所有工作都比較順利的進(jìn)行。
第二種結(jié)果就是你在緩慢發(fā)展中苦苦掙扎,而且還花光了你所有的積蓄。
要知道,第一 種結(jié)果出現(xiàn)的可能性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于第二種結(jié)果。
對初創(chuàng)企業(yè)來說,與其這樣你還不如去買彩票呢。
買彩票相比于創(chuàng)業(yè),它獲得收益的速度更快,過程也更輕松。
你要盡可能準(zhǔn)確的給自己進(jìn)行定位。
如果你的定位過窄,你可能無法吸引到足夠多的用戶。
而如果你的定位過于寬泛,那么有可能你沒有在為用戶解決一個特定的實(shí)際問題。
而給自己進(jìn)行定位最好的方式,就是拿出一個實(shí)際的產(chǎn)品。
不要害怕把你的創(chuàng)意告訴別人當(dāng)我們在獲得一個創(chuàng)意之后,我們經(jīng)常會傾向于把它當(dāng)作一個重大機(jī)密,從來不對別人說。
你也許害怕其他人會偷走你的創(chuàng)意,但是其實(shí)你這樣做只是對自己的創(chuàng)意不自信,或是不相信自己會組織起優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來實(shí)踐。
如果你不敢將你的創(chuàng)意告訴別人,通常情況下是這個創(chuàng)意不夠好。
我并不是說你要把自己的創(chuàng)意發(fā)到社交媒體上。
但是如果你在尋找兼職人員或是顧問的時(shí)候,必須要他們簽署保密協(xié)議才會將你的想法告訴對方,那么你一定是對自己的想法不夠自信。
我此前在做兼職編程人員的時(shí)候,如果對方要求我簽署保密協(xié)議,我都會拒絕他們。
因?yàn)檫@種協(xié)議會對我未來的工作產(chǎn)生影響。
要知道,保密協(xié)議會嚇走兼職人員和顧問,如果這些人都被你的保密協(xié)議趕走了,誰還能幫你把你的創(chuàng)意變成實(shí)際的產(chǎn)品呢?谷歌不是第一個搜索引擎,F(xiàn)acebook也不是第一個社交媒體網(wǎng)絡(luò)。
初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該致力成為行業(yè)中最好的企業(yè),而不是市場上第一個提供某種服務(wù)的企業(yè)。
Tim Ferriss在他的《Four Hour Work Week》一書中提出了一個非常好的建議。
在成立企業(yè)之前,你可以使用Google Adwords進(jìn)行一些測試,例如建立一個簡單的網(wǎng)頁,看看有多少人瀏覽了你的產(chǎn)品,又有多少人在瀏覽之后在你的網(wǎng)站上進(jìn)行了注冊。
然后你可以再編寫一個 假的銷售頁面,看看有多少人愿意付費(fèi)購買你的產(chǎn)品。
這種方法可以讓你了解消費(fèi)者對你的創(chuàng)意的反應(yīng),而且這個方法也不會花費(fèi)你太多的資金。
第一個創(chuàng)意不會是你的最終創(chuàng)意很多成功的企業(yè)都經(jīng)歷過轉(zhuǎn)型,他們獲得成功的時(shí)候已經(jīng)與最初的創(chuàng)意相隔千里了。
例如Flickr最開始的時(shí)候是一個針對游戲愛好者推出的圖片分享和聊天室服務(wù);諾基亞最開始只是芬蘭的一家造紙廠。
我個人也經(jīng)歷過這樣的轉(zhuǎn)變,我的第一個初創(chuàng)企業(yè)最開始是一個職業(yè)規(guī)劃網(wǎng)站,后來由于這個創(chuàng)意無法繼續(xù),我們做出了轉(zhuǎn)型的決定,如今它已經(jīng)變成了一家編程學(xué)習(xí)網(wǎng)站。
在發(fā)展的過程中,你會遇到一些問題,當(dāng)你實(shí)在無以為繼的時(shí)候,不妨考慮一下轉(zhuǎn)型。
為企業(yè)注冊域名起名字是一件非常困難的事情,無論是給孩子、貓、狗還是植物起名都需要你絞盡腦汁。
每一秒,都會有大量的域名被注冊,你會發(fā)現(xiàn)如今給企業(yè)找一個好的 域名經(jīng)常需要重復(fù)以下步驟:1.想一個好名字、2.查看iwantmyname、3.發(fā)現(xiàn)你想的名字已經(jīng)被注冊了、4.回到第一步。
在起名的時(shí)候,你要確??蛻裟軌蛟?次嘗試之內(nèi)將你的域名輸入正確。
例外,如果可能的話,盡量在最初的時(shí)候就選擇域名,以免在日后出現(xiàn)更改域名的情況,而給用戶帶來不便。
做好草圖在找好了創(chuàng)意之后,你要做的下一件事情,就是做好草圖。
如果你要做一個網(wǎng)站,那就先畫好所有頁面。
如果你要做一個應(yīng)用,那就先畫好每一個截屏。
你要做到事無巨細(xì),如果你的頁面中出現(xiàn)了一個鏈接或是按鈕,點(diǎn)擊它之后會出現(xiàn)什么效果?把這個草圖也畫好。
無論你腦子里想到了什么,把它畫在紙上。
這樣做還能夠提高你與別人進(jìn)行合作的效率,例如聯(lián)合創(chuàng)始人、投資人、設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員,你將能夠讓他們輕松 了解你的想法。
對于聯(lián)合創(chuàng)始人來說,這些草圖意味著他能夠在第一時(shí)間明白你的意圖。
對于投資人來說,這些草圖能夠讓他們知道他們?yōu)槭裁礊槟闾峁┵Y金。
對于 設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員來說,這些草圖能夠讓他們以最快的速度開發(fā)出你想要的產(chǎn)品。
找到你信賴的聯(lián)合創(chuàng)始人對于初創(chuàng)企業(yè)來說,人員的構(gòu)成是一件非常重要的事情,它甚至比你的創(chuàng)意更重要。
如果你找到了一個不專注、不負(fù)責(zé)的聯(lián)合創(chuàng)始人,那么我只能祝你好運(yùn)了。
好的聯(lián)合創(chuàng)始人能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)何時(shí)陷入了困境,何時(shí)需要轉(zhuǎn)型。
因此你需要一位善于執(zhí)行、同時(shí)值得你信賴的聯(lián)合創(chuàng)始人。
當(dāng)然你也可以選擇獨(dú)自前進(jìn),不找聯(lián)合創(chuàng)始人,但是這樣工作起來的難度會大很多。
而且很多投資人不喜歡那些一個人說了算的初創(chuàng)企業(yè)。
如果你決定尋找聯(lián) 合創(chuàng)始人,有一點(diǎn)要非常注意,那就是你所找的這個人能夠彌補(bǔ)你的不足,與你形成互補(bǔ)。
例如,如果你對商業(yè)比較在行,那你應(yīng)該找一個擅長設(shè)計(jì)或是技術(shù)的聯(lián)合 創(chuàng)始人。
在尋找聯(lián)合創(chuàng)始人的時(shí)候,我們總是希望能和身邊的朋友一起創(chuàng)業(yè),而不是找一個陌生人。
你熟悉他們、相信他們、認(rèn)可他們的能力。
然而創(chuàng)業(yè)有一種特殊的能力,那就是把最堅(jiān)固的友誼變的松散。
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)會讓你承受巨大的壓力,這種壓力會讓你將火氣發(fā)在最親近的人身上。
其實(shí)聯(lián)合創(chuàng)始人之間反目成仇的事情屢見不鮮,我就是因?yàn)檫@個原因離開了我的第一家初創(chuàng)企業(yè)。
這種事情經(jīng)常會發(fā)生,但是生活還是要繼續(xù)。
如果你的聯(lián)合 創(chuàng)始人是你多年的好友,你將在失去一位合伙人的同時(shí)失去一份維持多年的友誼。
除非你真想做一個“有錢到?jīng)]朋友”的人,否則最好不要選擇和好朋友一起創(chuàng)業(yè)。
如何找到科技類聯(lián)合創(chuàng)始人當(dāng)我在做兼職編程工作的時(shí)候,每周都會有人問我是否愿意加入一家初創(chuàng)企業(yè),成為這家企業(yè)的技術(shù)類聯(lián)合創(chuàng)始人。
基本上問我這些問題的人我都不是太熟悉,所以每一次我都會拒絕。
編程人員通常都有些傲慢,他們覺得憑借一己之力就能夠?qū)?chuàng)意編程產(chǎn)品。
從某種程度上說,這種想法其實(shí)也沒錯。
但是編程只是創(chuàng)業(yè)過程中的一小部分,除 了編程之外,初創(chuàng)企業(yè)還有設(shè)計(jì)工作、銷售工作、營銷工作等。
但是對于剛剛成立的初創(chuàng)企業(yè)來說,主動權(quán)確實(shí)在掌握技術(shù)的人的手中。
技術(shù)人員總是稀缺的,很多人都希望他們加入自己的團(tuán)隊(duì),你如何在所有這些人中脫穎而出?首先你需要做大量的準(zhǔn)備。
你需要做大量的研究、畫大量的草圖,做好品牌推廣…… 簡單來說,就是做好所有技術(shù)人員不會做的工作。
其次,就是學(xué)習(xí)一些新技巧,讓技術(shù)人員對你印象深刻。
你可以學(xué)習(xí)一些基本的編程技術(shù),這樣在與技術(shù)人員對話的時(shí)候,你可以更好的表達(dá)自己。
如果連烤箱都不會用,你怎么可能開面包店呢?對于科技企業(yè)創(chuàng)始人來說,這條規(guī)則一樣適用。
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