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（原標(biāo)題：映客背后的男人首次接受專訪：做網(wǎng)絡(luò)直播要克制欲望）映客CEO 奉佑生有一種說法，美女流向預(yù)示一個(gè)行業(yè)的興衰。

如果這個(gè)說法成立，那移動(dòng)視頻直播無疑是朝陽產(chǎn)業(yè)，一夜之間，所有人都在直播，其中不乏大把美女。

在眾多的移動(dòng)直播平臺(tái)中，映客是一匹黑馬，成立不到一年間內(nèi)用戶數(shù)量破千萬，多次在App store免費(fèi)榜沖至榜首，劉濤、黃致列、蔣欣等明星都入駐映客開始直播。

與映客長(zhǎng)期高調(diào)霸占輿論風(fēng)口不同，映客團(tuán)隊(duì)十分低調(diào)，很少對(duì)外發(fā)聲，網(wǎng)上能搜到的團(tuán)隊(duì)信息只有三句話。

3月22日，新京報(bào)記者走進(jìn)映客直播，決定和奉佑生聊了聊關(guān)于他和映客直播的一切。

一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)老兵的轉(zhuǎn)型：從多米音樂到映客見到奉佑生時(shí)，他剛從外面趕回來，穿一身灰色西裝，說著一口廣西口音的湖南話，不緊不慢，臉上總是掛著淺淺的微笑。

“2004年加入A8音樂網(wǎng)，后創(chuàng)辦多米音樂。

2015年3月決定做視頻直播類產(chǎn)品，先后做了蜜live和映客。

”網(wǎng)上關(guān)于奉佑生的介紹只有短短幾句話，卻概括了一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)老兵的奮斗歷程。

奉佑生算是中國(guó)最早的一批程序員，那個(gè)時(shí)候windows95都還沒出，但因?yàn)閷?duì)計(jì)算機(jī)感興趣，一有機(jī)會(huì)他就鉆進(jìn)學(xué)校機(jī)房自學(xué)編程。

任誰也想不到，畢業(yè)后，奉佑生回湖南老家做了兩年基層公務(wù)員，發(fā)現(xiàn)并非自己想要的生活，力排眾議后，他最終選擇了離開。

2000年，他停薪留職前往廣州，先是做ERP系統(tǒng)開發(fā)，后又輾轉(zhuǎn)到了A8音樂的前身華動(dòng)飛天公司，一呆就是十二年，先后做出了開心聽和多米音樂。

2014年，奉佑生意識(shí)到直播軟件的巨大潛力，在多米音樂內(nèi)部孵化出了第一個(gè)音頻直播產(chǎn)品——蜜live，這是一款服務(wù)于海外留學(xué)生的音頻直播軟件，大約有一百萬的用戶數(shù)。

不過在奉佑生看來，一百萬還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上用戶量。

他果斷停止了蜜live的開發(fā)，著手做一個(gè)真正的全民生活視頻直播軟件——映客。

2015年5月，映客正式上線，“創(chuàng)業(yè)總要敢于挑戰(zhàn)未知，我做了十多年音樂軟件，也沒有等來真正的付費(fèi)音樂時(shí)代，是時(shí)候換個(gè)方向了。

”映客風(fēng)格：克制“復(fù)雜”的欲望 在奉佑生決定全心全意做映客直播時(shí)，他拿到了老東家多米音樂500萬元天使投資。

2015年11月，映客再次獲得賽富基金領(lǐng)投，金沙江創(chuàng)投、紫輝創(chuàng)投跟投的數(shù)千萬元的A輪投資。

談及為何投資映客時(shí)，鄭剛透露稱，在投資陌陌之后，自己就一直在尋找下一代社交產(chǎn)品，“我心目中的新一代社交一定是顛覆性的，有全新的溝通方式的，  看到映客時(shí)，我斷定直播就是我要找的東西。

”2016年1月，映客再次獲得昆侖萬維領(lǐng)投的8000萬人民幣的A+輪投資，這距離映客拿A輪融資才不到三個(gè)月。

半年時(shí)間，映客連續(xù)完成了三輪融資。

奉佑生話不多，只有在談起產(chǎn)品本身時(shí)他才會(huì)多說幾句。

對(duì)于市場(chǎng)上直播軟件相互抄襲的做法，他十分惱火，甚至把手機(jī)上的其它競(jìng)品都卸載了。

“做復(fù)雜容易，做簡(jiǎn)單難，我必須時(shí)刻克制自己想要往上添加功能的欲望。

”比起關(guān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么做，奉佑生表示他更關(guān)注自己用戶的需求，每天都在琢磨怎么把最簡(jiǎn)單的功能做到極致。

因此，主播和用戶對(duì)于映客的第一印象也多是簡(jiǎn)單、干凈。

對(duì)此，在映客上做了三個(gè)月主播的小兵深有感慨，他聲稱自己選擇映客就是因?yàn)樗曨l美顏效果最好，于主播而言，顏值的重要性不言而喻。

小兵剛做主播不到三個(gè)月就積攢了五萬多粉絲，但他并不打算把主播當(dāng)作職業(yè)，他覺得這并不是一個(gè)長(zhǎng)久和穩(wěn)定的工作。

對(duì)于“主播年入百萬”這種臆測(cè)，他也嗤之以鼻。

奉佑生不喜歡外界太過關(guān)注主播的收入，“這不是一個(gè)正確的價(jià)值倡導(dǎo)，映客也不想以賺錢來吸引人。

”映客的盈利方式比較清晰，觀眾打賞，平臺(tái)和主播對(duì)收入進(jìn)行分成，做活動(dòng)的時(shí)候，主播和平臺(tái)的分成最高可達(dá)7:3，平時(shí)約為5:5。

競(jìng)爭(zhēng)白熱化  三陷“下架風(fēng)波”2015年，映客、花椒等主打素人直播的新玩家將“人人都能做主播”這一概念推廣開來，吸引了巨大流量，視頻直播進(jìn)入到大眾的視線。

而原本以游戲直播起家的斗魚、龍珠、戰(zhàn)旗、熊貓等直播平臺(tái)也開始涉足素人直播，大力搶奪網(wǎng)紅和主播資源。

已發(fā)展多年的歡聚時(shí)代等PC直播時(shí)代的大佬亦開始布局手機(jī)直播，一時(shí)間，移動(dòng)視頻直播行業(yè)硝煙迷茫，遍地黃金，各家平臺(tái)快速迭代更新、跑馬圈地。

市場(chǎng)趨熱，直播平臺(tái)的同質(zhì)化問題開始顯現(xiàn)，一個(gè)新功能上線幾天，其它平臺(tái)就原版抄過去了。

“我不怕別人抄，別人可以抄產(chǎn)品外形，但抄不到產(chǎn)品內(nèi)在精神。

”奉佑生說。

映客的大多數(shù)用戶都是一線城市的白領(lǐng)和海外留學(xué)生，后來又引進(jìn)了一些明星和網(wǎng)絡(luò)紅人，王凱、馬可、劉濤等當(dāng)紅明星紛紛入駐，一度為映客帶來不少流量增長(zhǎng)。

其中劉濤入駐1小時(shí)，就吸引了600多萬粉絲，創(chuàng)下了移動(dòng)領(lǐng)域的奇跡。

劉濤入駐映客紫輝創(chuàng)投創(chuàng)始人鄭剛也是映客上的一個(gè)資深主播，經(jīng)常會(huì)直播自己的生活，也經(jīng)常豪爽地給其它主播打賞。

據(jù)鄭剛透露，迄今為止，他已經(jīng)在映客上共打賞了近60萬元，掙了三四萬。

奉佑生認(rèn)為，這些優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容是別人很難復(fù)制的。

2015年10月，映客流量突然迎來了爆發(fā)式增長(zhǎng)，雖然沒有任何征兆，但卻在奉佑生的意料之中，“任何社交類應(yīng)用都會(huì)經(jīng)歷這樣的增長(zhǎng)路徑，先是平緩式增長(zhǎng)，勢(shì)能積累到達(dá)某一個(gè)臨界點(diǎn)后，就會(huì)集中爆發(fā)。

”到2016年初，映客成績(jī)更加矚目，在Apple store沖上免費(fèi)總榜第一。

 截止到記者發(fā)稿，映客依然雄踞榜首。

但映客以黑馬身份出道以來，爭(zhēng)議也從未停息。

2016年1月20號(hào)左右，映客在Apple store首次遭下架，此后在2月3日再次下架，2月23日開發(fā)者主動(dòng)下架更新版本，一個(gè)月下架三次，恢復(fù)上架后總能快速達(dá)到榜單的前列，一時(shí)間引來外界無數(shù)質(zhì)疑。

其中，很多人懷疑映客是因?yàn)?ldquo;刷榜”而被下架。

當(dāng)記者問起下架具體原因時(shí)，奉佑生環(huán)起雙臂，微微蹙眉：“關(guān)于這件事，我不想做任何回答，我們整個(gè)公司也不會(huì)對(duì)外進(jìn)行任何解釋。

”之后他又補(bǔ)充道：“其實(shí)沒有必要去回應(yīng)外界的猜測(cè)和爭(zhēng)議，做好自己的產(chǎn)品讓用戶喜歡就夠了。

”映客現(xiàn)在離奉佑生的目標(biāo)還很遠(yuǎn)，產(chǎn)品要改善的地方也還很多，奉佑生認(rèn)為映客沒有時(shí)間去過多的對(duì)外發(fā)聲。

視頻直播平臺(tái)的“生死線”與人們想象中主播們高調(diào)張揚(yáng)不同，很多主播并不愿意在現(xiàn)實(shí)生活中突出自己的主播身份，更不會(huì)在朋友圈自我宣傳。

小兵很討厭那些直播三俗甚至涉黃拖累平臺(tái)的人，小兵說“林子大了就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的人，但主播更容易被誤解。

”視頻直播涉黃即使在國(guó)外也屢見不鮮，但因視頻直播在國(guó)內(nèi)剛剛興起，平臺(tái)的監(jiān)管尚不完善，高額的打賞誘惑著不少主播們以擦邊球的方式吸引粉絲，涉黃也成為直播平臺(tái)的“生死線”。

有趣的是，每當(dāng)某平臺(tái)爆出“不雅視頻”事件，相關(guān)平臺(tái)的粉絲數(shù)就會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)暴漲，但伴隨注冊(cè)用戶的暴漲，下架危機(jī)也會(huì)隨之而來。

無論是“國(guó)民老公”王思聰投的“17”，還是剛被央視點(diǎn)名批評(píng)的斗魚、虎牙、熊貓、龍珠等網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，都因女主播直播不良內(nèi)容引起社會(huì)關(guān)注，幾度陷入下架和“約談”泥潭。

奉佑生說映客對(duì)于直播內(nèi)容的管制幾乎是所有平臺(tái)中最嚴(yán)格的，用戶打開每一個(gè)直播都會(huì)看到相關(guān)的提醒，嚴(yán)明禁止三俗涉黃。

映客在全國(guó)有300人的平臺(tái)監(jiān)管隊(duì)伍,今年，他打算把這個(gè)隊(duì)伍擴(kuò)充到600人以上，全職監(jiān)管。

“我想要的是一個(gè)簡(jiǎn)單干凈的視頻直播平臺(tái)，映客團(tuán)隊(duì)會(huì)24小時(shí)不停歇地進(jìn)行篩查和監(jiān)管，一發(fā)現(xiàn)不良內(nèi)容，5秒之內(nèi)封號(hào)和IP。

”巔峰時(shí)期，映客一個(gè)月用戶數(shù)上漲七百萬，即便如此，奉佑生也并沒有多高興，“創(chuàng)業(yè)路上沒有開心，更多的是擔(dān)憂。

”如果說2015年是視頻直播爆發(fā)式成長(zhǎng)的一年，那么在2016年，將是精細(xì)化營(yíng)銷的一年。

燒錢的營(yíng)銷戰(zhàn)一旦打響，誰都不能停下腳步，談到映客未來的發(fā)展，奉佑生信心十足，“那就競(jìng)爭(zhēng)唄，看誰能撐到最后。

”長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，奉佑生最終想把映客打造成一個(gè)視頻社交媒體平臺(tái)，“每個(gè)人都要有一個(gè)映客號(hào)，像微博、微信公眾號(hào)一樣，人們?cè)谏厦嬲故旧詈筒潘?，表達(dá)自己思想和觀點(diǎn)。

”而鄭剛認(rèn)為，視頻是最終極的信息表達(dá)形式，直播對(duì)于電商、教育等很多行業(yè)的影響是顛覆性的、革命性的，映客的未來就是Facebook的升級(jí)版，“你看扎克伯格有多重視直播就知道了。

”

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