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“我要去創(chuàng)業(yè)了，做在線教育。

記得為我加油！”　　幾個(gè)月前，我的微信收到過這條消息。

我并不太熟悉發(fā)消息的這個(gè)人，沒和他說過幾句話，想必他應(yīng)該是群發(fā)的，以此來尋求激勵(lì)與鼓舞。

這讓我對(duì)他多留了一點(diǎn)心。

　　昨天刷微信，突然想起這件事，點(diǎn)進(jìn)他的朋友圈里一瞧，才知道他已經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗，燒光借來的錢，欠了17萬的外債。

　　17萬，不算多到夸張，但也夠喝一壺。

我問他接下來做什么打算，他無奈：　　“還能怎么辦？找份工作，還債吧。

”　　“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞，近兩年突然被炒得火熱，連家門口的公交站廣告，都從腎寶換成了“萬眾創(chuàng)業(yè)”。

而事情壞就壞在“萬眾”這兩個(gè)字上，它讓人低估了創(chuàng)業(yè)的難度，以為開個(gè)公司，雇幾個(gè)員工，打打廣告，就能坐等數(shù)錢。

　　創(chuàng)業(yè)者越發(fā)年輕，也越發(fā)浮躁。

互聯(lián)網(wǎng)放大了成功人士的光環(huán)，百萬千萬的利潤挑逗著我們的神經(jīng)，卻鮮有人關(guān)心創(chuàng)業(yè)失敗的這些群體，是什么狀態(tài)、去了哪里、現(xiàn)在過著什么樣的生活。

　　全國每天有近10000家新公司在工商局注冊(cè)登記，而其中的80%，將在三年后宣布倒閉。

　　太陽東升西落，市場經(jīng)濟(jì)的車輪滾滾向前，無數(shù)人乘興而來，又鎩羽而歸。

　　就像他們從未出現(xiàn)過。

1.創(chuàng)業(yè)的幸存者偏差　　2009年1月28日，幾個(gè)年輕人，頂著凜冽的寒風(fēng)，手里握著宣傳單，散發(fā)給每位路過的行人。

傳單是彩色打印的，上面畫滿了誘人的精致零食。

餅干、話梅、蜜餞，很能吸引白領(lǐng)的眼球。

　　只要白領(lǐng)們?cè)敢猓诰W(wǎng)上下單后，2小時(shí)內(nèi)就可以送貨上門。

（這種類似于外賣的模式，在2009年的國內(nèi)還很少見，十分新穎）　　公司開業(yè)首日，半天時(shí)間發(fā)出500份傳單，引來訂單50份。

10%的高轉(zhuǎn)化率，讓這些年輕人歡呼雀躍。

不錯(cuò)的開局。

　　公司迅速發(fā)展，僅一年后，銷售收入規(guī)模就突破700萬元，注冊(cè)會(huì)員數(shù)量30多萬。

這種模式開始被創(chuàng)業(yè)雜志頻繁報(bào)道，網(wǎng)站、電視臺(tái)也邀請(qǐng)創(chuàng)始人做客節(jié)目。

　　一切看上去都那么美好，然而客流量的激增，同樣也暴露了公司物流配送的短板。

　　短時(shí)間內(nèi)暴漲的訂單，使他們開始無法保證2小時(shí)內(nèi)送貨上門，買家收到的零食也經(jīng)常被壓碎甚至丟失。

公司已經(jīng)意識(shí)到了物流配送的問題，卻還是在這關(guān)鍵的一步，走錯(cuò)了路。

　　就像當(dāng)初的突然火爆一樣，它的落寞也同樣迅猛。

2011年10月27日，距離公司成立僅兩年后，創(chuàng)始人在官網(wǎng)發(fā)布了一封致歉信：　　“我決定換個(gè)生意，換個(gè)活法，終于做出了關(guān)閉零食業(yè)務(wù)的決定，心如刀絞……”　　這家公司，叫“西米網(wǎng)”。

在2009年紅極一時(shí)，又迅速?zèng)]落。

我的好友是西米網(wǎng)的忠實(shí)用戶，這得以讓我見證了西米網(wǎng)的崛起與消亡。

　　類似的互聯(lián)網(wǎng)零食網(wǎng)站多如牛毛：淘鵲網(wǎng)、熱貝網(wǎng)、24小食、果豆吧、螞蟻匯，這些你從未聽說過的名字，都與西米網(wǎng)有著相同的命運(yùn)。

短則幾月，多則兩年，消失得無影無蹤。

　　打開新聞網(wǎng)頁，關(guān)于西米網(wǎng)的報(bào)道，一直定格在2011年。

　　2011至今，已過去5年，這足夠讓西米網(wǎng)淡出所有人的視線，就像它從未存在過。

　　　　公司的倒閉，意味著媒體不會(huì)再報(bào)道關(guān)于它的任何消息。

這使人們始終把注意力放在蓬勃發(fā)展的新公司上，卻忘記了更多早已被后浪拍死在沙灘上的前浪。

　　而恰恰正是這些被忽視、被遺忘的前車之鑒，才更能體現(xiàn)兇險(xiǎn)萬分的真實(shí)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　是的，我們只會(huì)記住那些光鮮亮麗的佼佼者，連第二名都回想不起來，又怎么會(huì)記得那些失敗者呢？2.你永遠(yuǎn)也不會(huì)知道，創(chuàng)業(yè)失敗的究竟有多少人　　西米網(wǎng)是單獨(dú)的個(gè)例嗎？　　不是。

　　國家工商總局公布的數(shù)據(jù)顯示，目前我國每分鐘就會(huì)誕生8家新公司，每天都有上萬家新公司注冊(cè)，而企業(yè)平均壽命卻只3年。

　　換句話說，大部分創(chuàng)業(yè)公司都將在3年內(nèi)破產(chǎn)、倒閉。

創(chuàng)業(yè)失敗率80%，而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率更高達(dá)90%。

　　有些創(chuàng)業(yè)失敗的例子很典型，比如一部分人把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了避風(fēng)港。

“我不喜歡現(xiàn)在的工作，辭職去開個(gè)天貓店吧”、“老板真操蛋，我打算和別人合伙開個(gè)咖啡館”。

　　有些人只是想想，有些人真去做了。

但不管怎樣，以這種想法做為支撐的人，基本都會(huì)鎩羽而歸。

因?yàn)樗麄冴P(guān)心的重點(diǎn)從來不在創(chuàng)業(yè)本身，而只是一種逃避現(xiàn)實(shí)、自我麻醉的借口罷了。

　　創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)，是典型的高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)，工作強(qiáng)度極大。

如果你想以此來獲得比朝九晚五更愜意的生活——　　對(duì)不起，你來錯(cuò)地方了。

　　另一部分極易創(chuàng)業(yè)失敗的群體，是多如牛毛的投機(jī)者。

每隔一段時(shí)間，我們都會(huì)看到所謂的“風(fēng)口”。

2011年，這個(gè)風(fēng)口叫團(tuán)購；2014年，這個(gè)風(fēng)口叫在線教育；2015年，這個(gè)風(fēng)口叫互聯(lián)網(wǎng)+。

　　每到這時(shí)，總會(huì)有無數(shù)的投機(jī)者沖進(jìn)風(fēng)口，試圖分杯羹：“現(xiàn)在XXX比較火，別人都在做，我也想試一下。

”　　于是2011年有了上千家團(tuán)購網(wǎng)站，活到現(xiàn)在的，一只手就數(shù)得過來；今年初又有大量投機(jī)者試圖在網(wǎng)絡(luò)直播插上一腳，結(jié)果到了年末，沒名氣的直播網(wǎng)站像割韭菜一樣紛紛倒閉。

　　當(dāng)你發(fā)現(xiàn)某個(gè)領(lǐng)域忽然成了熱點(diǎn)，打算大展拳腳時(shí)，要時(shí)刻記得，與你的想法不謀而合的人，一定數(shù)以萬計(jì)。

　　所以接下來注定是一場血雨腥風(fēng)的廝殺，活到最后的幸存者，靠的不是投機(jī)，而必定是扎實(shí)的內(nèi)功。

　　說真的，沒有金剛鉆，就千萬別攬瓷器活。

3.承受不住失敗的打擊，就別來創(chuàng)業(yè)　　在搜索引擎中輸入創(chuàng)業(yè)相關(guān)詞語，搜索排名最高的兩個(gè)關(guān)鍵詞是“負(fù)債累累”與“不想活了”。

　　許多人根本沒有做好創(chuàng)業(yè)受挫的準(zhǔn)備。

　　公眾號(hào)“艾格吃飽了”的創(chuàng)始人聞佳在作者簡介里說，“關(guān)于食物，我不是比你懂得更多一些，只是比你花了更多的冤枉錢”。

　　這才是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)。

經(jīng)驗(yàn)，就是在這頻繁的碰壁和嘗試中，逐漸積累起來的。

沒有哪個(gè)創(chuàng)業(yè)者能一蹴而就，從始至終不犯錯(cuò)。

　　可以這樣說：創(chuàng)業(yè)的過程，就是不斷面對(duì)失敗的過程。

沒有處理挫折的能力，就請(qǐng)不要來趟這渾水。

　　還有些人把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作背水一戰(zhàn)，舉全家之力東拼西湊，甚至在幾個(gè)月內(nèi)，花光父母辛苦攢了半輩子的養(yǎng)老錢。

這真的不合適。

　　創(chuàng)業(yè)不是賭博，要學(xué)會(huì)止損。

永遠(yuǎn)不該讓自己陷入兜里只剩200塊錢、債臺(tái)高筑的境地。

至于白手起家，置死地而后生的故事，那只是故事而已，你真愿意用傾家蕩產(chǎn)，來搏一個(gè)萬分之一的概率嗎？　　說了這么多，我的本意絕不是來故意打擊你。

　　如果你畢業(yè)之后一直從事英語培訓(xùn)工作，積攢了五六年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)狀況十分了解，這時(shí)候你說自己要出來單干，開個(gè)英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，誰會(huì)攔你？　　如果你一出生就含著金湯匙，優(yōu)質(zhì)人脈排到南天門，父母輕輕松松甩給你幾百萬，讓你開個(gè)公司試試水，誰會(huì)攔你？　　創(chuàng)業(yè)需要資本，經(jīng)驗(yàn)資本和金錢資本。

要么你有足夠的經(jīng)驗(yàn)，要么有足夠的錢。

但現(xiàn)實(shí)情況是，許多人（尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生）對(duì)行業(yè)并不了解，資金也不充足，既沒經(jīng)驗(yàn)又沒錢，空有一身朝氣和夢(mèng)想。

　　光憑夢(mèng)想，是維持不了一個(gè)公司正常運(yùn)作的。

　　我的觀點(diǎn)始終如一：在創(chuàng)業(yè)之前，一定要具備核心競爭力。

要么你本身有豐富的經(jīng)驗(yàn)、要么你能找到經(jīng)驗(yàn)豐富的合伙人，或是有充裕到無壓力的資金，否則，最恰當(dāng)?shù)姆椒?，永遠(yuǎn)是先以打工者的身份進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，了解一個(gè)行業(yè)，用時(shí)間換空間。

　　一個(gè)合格的公司創(chuàng)始人，應(yīng)當(dāng)始終抱有這樣的覺悟：　　我有經(jīng)驗(yàn)、有資金、有健康的身體、我享受創(chuàng)業(yè)的過程、我懷著克服困難的篤定信心、我也能承受創(chuàng)業(yè)失敗的最壞結(jié)果。

　　只有這樣，我才有資格在公司法人印章上，簽下自己的名字。

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