“經濟存在一定不確定性時誰做好準備誰能抓住機會”
冀光恒。 受訪者供圖 伴隨著A股上市銀行首份年報的出爐，平安銀行黨委書記、行長冀光恒一時間成為聚光燈下的焦點。 這也是冀光恒上任行長以來的首份年報。從成績單看，該行去年營業(yè)收入1646.99億元，同比下降8.4%；凈利潤464.55億元，增長2.1%，陷入“增利不增收”之困。不過，總資產站穩(wěn)5.5萬億關口，不良貸款率控制在1%出頭，繼續(xù)保持穩(wěn)定，資本充足率較上年末有所提升，多個指標表現依然健康。這位從業(yè)30年的銀行業(yè)老將，在高手如林的金融生態(tài)下執(zhí)掌5.5萬億股份行，究竟有何理念之變，又有何突圍之法？ 開誠布公 “對投資者、對市場坦誠 對我們銀行是至關重要的” 營收下滑的當下，為什么給出一份遠超預期的分紅方案？去年大刀闊斧的組織架構改革，成效如何？3月15日，在平安銀行2023年度業(yè)績發(fā)布會，冀光恒率一眾核心高管直面投資人、分析師和媒體的諸多發(fā)問，頗為開誠布公?！ 隙紴池斏缬浾哂^察，在息差收窄承壓、同質化競爭加劇的背景下，當下銀行業(yè)所面臨的經營增長乏力愈發(fā)明顯?！ 霸谶@種經濟存在一定不確定性的時候，誰做好準備，誰將來就更能抓住機會?！奔焦夂闳缡翘寡?。對于資本市場更為注重的組織架構變革，他主動表態(tài)：“(戰(zhàn)略改革)并不是換個一把手就要折騰一次、就要推倒重來，而是面對新的要求、新的市場環(huán)境的一些自我更新?！薄 ≡陉P乎對外關系問題上，冀光恒也擲地有聲：“我們的基調一定是誠實，如果欺騙了市場、欺騙了投資者，或者你這次撒了一次謊，將來要很多次才能圓回來。對投資者、對市場、對媒體的坦誠、開放和誠實，對我們銀行是至關重要的。” 四度轉“行” “銀行從業(yè)者要關注外部變化 金融機構要跟上市場變化” 執(zhí)掌總資產超5.5萬億的股份行，并非易事。南都灣財社記者注意到，作為平安銀行的新舵手，這位老銀行人以坦誠、開放作為主基調談改革與挑戰(zhàn)，向外界傳遞了更多的洞見。 1968年出生的冀光恒有著漂亮的金融履歷。他于1994年7月參加工作，先后在中國工商銀行、浦發(fā)銀行、上海農商銀行擔任高管。2009年，經全球招聘，冀光恒成為浦發(fā)銀行副行長，分管對公業(yè)務和辦公室，同時兼北京分行行長。2015年，冀光恒赴任上海農商銀行擔任董事長，他提出了摒棄“大而全”建設“小而美”的經營理念，這在金融體系獨樹一幟。彼時，他也提出爭取三至五年實現上市的愿景。值得一提的是，上海農商銀行也是全國農商銀行系統(tǒng)排頭兵。 2020年，冀光恒加入中國平安，全面負責旗下的陸金所控股經營管理、戰(zhàn)略轉型發(fā)展。2021年10月，他出任中國平安副總經理，先后分管投管中心、內控中心、行政中心等職能及相關業(yè)務公司。2023年6月，平安銀行董事會審議通過了《關于聘任冀光恒先生為平安銀行股份有限公司行長的議案》，由此，冀光恒開始了銀行黨委書記和行長“一肩挑”之路，也被外界譽為四度轉“行”?！ 拔矣H眼見證了中國金融業(yè)的發(fā)展歷程，從起步到困頓，從資產剝離到鳳凰涅槃，從上市到引進外資，最后全面放開市場競爭。”他曾表示，“銀行是經營金融風險的中介機構，這是我始終堅信的理念，也是我從事銀行業(yè)越久，但越發(fā)謹慎的原因。銀行從業(yè)者要更多關注外部形勢變化，金融機構要跟得上市場的變化?！薄 ≈С中∥⑵髽I(yè) 貸款金額在100萬元以下的戶數占比約84% 據記者觀察，在本次業(yè)績發(fā)布會上，冀光恒多次強調加大實體經濟的支持力度，助力鄉(xiāng)村振興等。顯然，與金融強國戰(zhàn)略同頻共振，寫好“金融五篇大文章”?；樽糇C的是，在今年的全國兩會上，支持實體、普惠金融、綠色金融等同樣是熱議詞與高頻詞?！ 嶋H上，近年來冀光恒對于支持實體的話題曾頻頻發(fā)聲，也有獨到見解。比如，怎么看待綠色金融和傳統(tǒng)金融的關系和異同？冀光恒分析，與傳統(tǒng)金融相比，綠色金融有三個特點：一是綠色金融對專業(yè)性的要求更高；二是綠色金融對產品創(chuàng)新要求更高；三是綠色金融對風險把控能力要求更高。但是他也提醒，綠色金融和傳統(tǒng)金融沒有絕對的界限，有的時候甚至是互相轉化。 “真小微主要是客戶下沉，要做向下的?！痹诟哔|量發(fā)展的語境下，金融機構如何更好地服務小微企業(yè)發(fā)展？目前平安銀行貸款金額在100萬元以下的戶數占比約84%，小微企業(yè)主和個體工商戶是絕對主體。 推進鄉(xiāng)村振興，把促進共同富裕作為落腳點，冀光恒也有更多感受。2022年，他以平安集團副總經理的身份在《北大金融評論》上撰文指出，在助力脫貧攻堅和全面實現鄉(xiāng)村振興的重要歷史使命中，金融業(yè)應擔大任。他認為，拓寬金融支持鄉(xiāng)村振興的深度和廣度，強化涉農金融模式創(chuàng)新、產品創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，實現社會價值、公益價值和商業(yè)價值“三位一體”的可持續(xù)減貧，是我國金融業(yè)可深入探究實踐的重要課題，他希望為探索“中國可持續(xù)減貧樣本”貢獻一份思考?！ ≈档昧粢獾氖?，冀光恒曾執(zhí)掌中國最大的農商銀行上海農商銀行多年。在第一產業(yè)只占上海GDP0.4%的情況下，倒逼他深耕“農”字金融特色。彼時，在他麾下，上海農商銀行“三農”貸款占比多年均保持在30%左右，成為當地涉農貸款占比最高的銀行?！ ∧陥蠡仡櫋 〖哟髮嶓w經濟支持力度 制造業(yè)等領域貸款實現較好增長 上述理念，同樣有成績單做底氣。按照平安銀行的年報，2023年末，該行發(fā)放貸款和墊款本金總額34075.09億元，較上年末增長2.4%；持續(xù)加大實體經濟支持力度，普惠、制造業(yè)、涉農、綠色金融等領域貸款實現較好增長。再細分來看，2023年普惠型小微企業(yè)貸款累計發(fā)放額4039.43億元，新發(fā)放貸款加權平均利率同比下降1.23個百分點。綠色金融方面，2023年末，綠色貸款余額1396.47億元，較上年末增長近三成。 金融服務鄉(xiāng)村振興和金融幫扶也有數字。2023年，該行投放鄉(xiāng)村振興支持資金371.09億元，累計投放破千億；2023年末，涉農貸款余額1316.80億元，增幅24.2%?！ 允刂馈 √岣呔毣芾硭健 ∵M行全面成本管控 在他看來，不論宏觀環(huán)境如何變化，有三件事必須“堅定”。一是在戰(zhàn)略定力層面，要堅持“零售做強、對公做精、同業(yè)做?！辈蛔?。其二是在戰(zhàn)略執(zhí)行層面要提高精細化管理水平。實際上，“精細化”正是他多年來頗為注重的管理之道：“我認為銀行是沒有捷徑可走的。在精細化管理的問題上、在基礎管理的問題上，它是一個傳統(tǒng)行業(yè)，要靜下心來、俯下身子，要久久為功?！钡谌聞t是全面的成本管控，要減少頭腦發(fā)熱，減少盲目擴張等。從某種意義上，每一個銀行家也必然是“成本控制高手”。對于未來他保持樂觀姿態(tài)?！皬娜ツ晗掳肽觊_始，貨幣、財政、產業(yè)、就業(yè)的政策持續(xù)發(fā)力，宏觀政策組合拳的效果開始顯現。因此，銀行業(yè)也在主動求變，適應新形勢的新要求，踐行金融高質量發(fā)展的新局面?！薄 ±蠈⒙男拢瑹o論如何，冀光恒面臨的挑戰(zhàn)和機遇將同等權重?！ 〔蓪懀耗隙肌池斏缬浾?盧亮
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