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Tinder 創(chuàng)始人肖恩 · 拉德 (Sean Rad) 再次將自己的 Tinder 資料修改成了「Tinder 的創(chuàng)始人及 CEO——對就是你正在用的這個應(yīng)用」，但經(jīng)歷去年這跌宕起伏的五個月后，這個大男孩也該長大了。

　　肖恩 · 拉德——這位 Tinder 一直以來的旗幟性風(fēng)云人物——享受了 2015 年不平凡的一年。

去年三月，因受性別歧視及性騷擾案件波及，作為 Tinder 創(chuàng)始人肖恩被迫辭去了 CEO 一職。

焦灼的五個月過后，撥開云霧重新返回 CEO 職位后不久，又在東家 Match Group 上市 IPO 前夕聯(lián)合倫敦旗幟晚報搞了一出驚天地泣鬼神的媒體訪問，內(nèi)容簡述就是「我與性感超模不得不說的半夜檔小故事」(什么？你不知道？詳情請戳這里)。

于是不禁有人就要問了：這位性格鮮明的 29 歲洛杉磯小伙在經(jīng)過一場性騷擾訴訟后，還能否掌舵這家估值 10 億美元、日活達(dá) 960 萬人的應(yīng)用公司？ 　　好吧，事實上他已然回歸 Tinder——他從來就不是什么傳統(tǒng)循規(guī)蹈矩的 CEO，可以說，正因為如此他才能勝任這個職位。

　　從近來的幾篇雜志采訪中不難看出肖恩有其個人魅力所在，他關(guān)鍵時刻懂得低頭認(rèn)錯，同時他也知人用人，令手下眾將信服。

　　為什么這樣一位滿嘴跑火車、看似「劣跡斑斑」的 CEO 仍然能夠把持 Tinder？因為他年輕的員工和年輕的用戶們完全不在意這檔子事，誰年輕時沒有渣過呢？肖恩也是和他們一樣會犯錯的小年青。

事實證明肖恩是有遠(yuǎn)見的——作為一名 20 歲左右的魅力單身男青年為一群同樣血?dú)夥絼偟?20 多歲年輕人打造出了 Tinder——這可不是一名身經(jīng)百戰(zhàn)的 CEO 可以學(xué)來的成功經(jīng)驗。

　　毫無疑問，他常年不經(jīng)大腦的言論和直白的談話風(fēng)格一直令他離傳統(tǒng) CEO 相去甚遠(yuǎn)。

他曾經(jīng)直接在訪談里吐槽 Snapchat 無用：「沒錯，閱后即焚就是我用來發(fā)小黃圖和寫羞羞文字的。

」但他吃苦耐勞的性格同樣使他帶出了一個逐漸強(qiáng)大(絕大多數(shù)是男性的)工程師和設(shè)計師團(tuán)隊，他們幫助肖恩令 Tinder 風(fēng)靡了全球。

　　記者奧斯汀 · 凱爾 (Austin Carr) 曾在 Fast Company 上撰文寫過：「一家大公司的 CEO 說話如此毫無遮攔也是蠻讓人吃驚，但肖恩就是這么真實。

某種程度上可以這么說，他鮮明的個人性格促成了他 Tinder 最佳代言人的身份：他年輕，他精力充沛，他天生懂得如何虜獲 Tinder 的核心用戶群。

」　　其實肖恩的私人生活同樣值得深挖，只是大多數(shù)他的批評者并不怎么樂意去了解這位 CEO 私下的另一面。

比如肖恩前段時間帶著母親走了一趟奢華羅馬游，少年時期曾懷抱音樂家的夢想，在南加州大學(xué)讀了兩年書然后輟學(xué)開始創(chuàng)業(yè)，他父母是出生伊朗的猶太人并且擁有一家成功的電子企業(yè)等等。

但媒體只關(guān)心有爆點(diǎn)的內(nèi)容，他本人好壞無人在乎。

　　下面摘選三段肖恩的訪談，看看他眼里的新青年創(chuàng)業(yè)觀。

　　給競品澆把油　　「我們有能力成長為 Instagram 或是 Snapchat 用戶級的公司，但是 Tinder 的價值遠(yuǎn)大于其他任何一款社交應(yīng)用。

」肖恩在對 Fast Company 的訪問中談到，「在 Tinder 的每一個成功配對是在改變?nèi)藗兊纳睢?/p>

而誰在乎你在 Snapchat 上兩小時前發(fā)的那張已經(jīng)不存在的圖片？」　　肖恩知道他的公司面對的競爭者幾乎是現(xiàn)下科技界最有能力的幾家公司。

但他也知道 Tinder 的價值所在是幫助人們發(fā)現(xiàn)愛，將人們在生活中真正聯(lián)系到一起。

　　「你可以在 Instagram 上娛樂人們，但 Tinder 的意義更深遠(yuǎn)。

你能想象沒有伴侶的生活嗎？Tinder 和他們有本質(zhì)上的區(qū)別。

」　　將產(chǎn)品個性化　　這世上沒有人比肖恩更相信 Tinder 的價值所在。

「我經(jīng)常聽到有人跟我說他或她的生活因為 Tinder 從此發(fā)生了翻天覆地的變化，這些故事都如此令人感動，我永遠(yuǎn)聽不夠。

」這是另一次與 The California Sunday 雜志的訪問。

　　肖恩身上散發(fā)出來的年輕朝氣與吸引力，注定了他就是為 Tinder 文化而生。

簡言之，他自己就是真人版的 Tinder。

一般人很難自在地推銷自己，但這卻是肖恩的拿手好戲，也是 Tinder 之所以如此成功的原因之一——Tinder 就是他賴以為生的手段。

　　絕不因外界妥協(xié)　　去年十一月，就在 Tinder 母公司 Match Group 進(jìn)行上市 IPO 的前夕，肖恩面對媒體采訪大談特談「我與二十位前女友不得不說的秘密」和一些其他深夜檔故事，用詞頗為「放蕩不羈」，令母公司不得不連夜發(fā)公告向美國證監(jiān)會示清白，撇清這位大放厥詞年輕 CEO 與 Match Group 的關(guān)系。

肖恩在采訪中很低調(diào)地「爆料」了曾經(jīng)睡過的女性數(shù)量，順便提了下自己曾多次義正言辭拒絕好萊塢超模們「不純潔關(guān)系」的請求。

當(dāng)兩篇采訪同時登上雜志封面掀起科技界軒然大波之后，肖恩說他后悔了，是他不負(fù)責(zé)任的言論將自己和公司推上了風(fēng)口浪尖，他也發(fā)誓這樣的事再也不會發(fā)生第二次。

　　「是我搞砸了所有事，因為是我才有了這些偏見的存在。

」在媒體炸鍋了多日后，肖恩接受采訪說自己很沮喪，「因為我是一名在科技圈事業(yè)成功的男性，我就一定不是個好人；因為我做了一個約會應(yīng)用，我就肯定風(fēng)流成性，好色之極。

然后我說的那些話正好幫我「定了性」，是我自己攪黃了所有事。

作為一家公司的 CEO，之前是我太不成熟了。

」　　肖恩說他正努力讓自己在與外界溝通時變得更加強(qiáng)大、目標(biāo)更明確，但同時他也表示會堅持自我，保持本性。

他說的不錯。

　　「不是說要變成另外一個我，而是說我需要懂得區(qū)分什么該說，什么不該說。

CEO 的責(zé)任與做真正的自己并不相斥，我只是要學(xué)習(xí)成為更好的自己。

」

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