閱讀 :350

不得不說，如今中國最有錢的80后女人，竟然是個大美女。

上天如此安排，你找誰說理去？但看完她的故事后，也不得不說，就算長的再漂亮，不努力也是不行的。

她是誰呢？（80后美女首富吳艷）正文2016胡潤80后富豪榜新鮮出爐，猛料多多。

今年共68位80后企業(yè)家財富達到20億元及以上，登上《胡潤百富榜》，其中21位是白手起家的進入《80后白手起家富豪榜》，總財富1595億，平均財富76億。

上榜者平均年齡34歲80后富一代排行榜第一是一對夫妻，漢鼎宇佑36歲的王麒誠和35歲的吳艷夫婦以245億成為最富有的80后白手起家富豪。

吳艷也是唯一一位上榜的女性創(chuàng)業(yè)者。

王麒誠和吳艷是浙江大學(xué)的大學(xué)同學(xué)，他們究竟靠什么如此年輕就身家200多億？他們靠的是家庭關(guān)系還是貴人相助？新聞配圖王麒誠吳艷發(fā)家史先簡單介紹下兩位的身世。

王麒誠，天蝎男，1980年出生，碩士學(xué)歷，高級工程師，民革黨員，漢鼎股份[0.00% 資金 研報]創(chuàng)始人、漢鼎宇佑集團董事長，杭州上市公司聯(lián)盟理事長。

曾榮獲中國杰出青年企業(yè)家、胡潤百富中國青年領(lǐng)袖。

吳艷，雙魚女，1981年出生，碩士學(xué)歷，2003年9月到2006年9月，擔(dān)任浙江廣電集團錢江都市頻道記者。

2009年11月開始擔(dān)任杭州漢鼎監(jiān)事，2010年4月起擔(dān)任漢鼎公司董事長，被稱為80后美女董事長。

除此之外，吳艷還曾擔(dān)任青悠廣告監(jiān)事，漢爵科技總經(jīng)理，漢爵科技執(zhí)行董事。

一個中國的年輕人，如果沒有什么背景，通常和“資源”不會有太大關(guān)系。

王麒誠年紀輕輕控制一家上市公司，總有人說他深具背景。

他的說法是，他只是來自浙江淳安地區(qū)的一個普通家庭，“大學(xué)時代，一個月生活費才600 元，能有什么背景”。

大學(xué)時代的王麒誠是浙江大學(xué)的風(fēng)云人物，10年前杭州私家車擁有量并不大，還是學(xué)生的王麒誠已經(jīng)開著十幾萬元的福特穿梭于校園，這輛車是他為犒勞自己買的，沒有花父母一分錢。

這100萬是怎么賺到的呢？2001 年夏天，浙江大學(xué)經(jīng)管學(xué)院大二學(xué)生王麒誠擔(dān)任著校學(xué)生會實踐部部長一職，經(jīng)常到校外拉贊助搞活動。

他有一位叫孫凡的朋友，其工作的公司銷售一種名叫光纖收發(fā)器的終端接入設(shè)備。

在寬帶業(yè)務(wù)剛剛興起時，這是電信公司必需的一種設(shè)備。

他們發(fā)現(xiàn)了中間的商機，連同吳艷(她是王麒誠的大學(xué)同學(xué))一起成立了一家名叫法華網(wǎng)絡(luò)的公司，倒賣這種設(shè)備。

杭州和寧波的電信公司拒絕與他們合作，因為法華網(wǎng)絡(luò)看上去太像一個皮包公司了。

他們只好去找浙江最窮的三個地方的電信公司(舟山電信、衢州電信、麗水電信)進行攻關(guān)，拿到訂單以后再找上游供貨商談判，要求先發(fā)貨后付款。

8 個月后，王麒誠賺到了人生中的第一個100 萬。

不過后來電信采購流程發(fā)生變化，后來這種模式就不行了。

2002年王麒誠創(chuàng)業(yè)做浙江漢鼎(漢鼎股份前身)的時候，吳艷并沒有加入其中，而是在電視臺當記者，期間還讀了在職研究生。

吳艷稱，選擇當記者也有家人的考慮，他們覺得既然我丈夫走上了創(chuàng)業(yè)的路，那我就應(yīng)該穩(wěn)妥一點，這樣有進有退，兩個人的組合才比較好。

新聞配圖畢業(yè)后創(chuàng)辦浙江漢鼎大四的時候，王麒誠進入上市公司浙大海納(也就是現(xiàn)在的浙大中控)教育事業(yè)部實習(xí)，開始接觸建筑智能化這個行業(yè)。

“我對自己的要求是非常嚴格的。

我到一個地方實習(xí)，就會觀察這個行業(yè)好還是不好，看一個公司需要哪些崗位才能支撐其運作。

一直到現(xiàn)在，我每天要做什么，都會記下來，每天都要總結(jié)我的人生。

”2002 年，王麒誠從浙大海納挖了一個技術(shù)人員出來，成立了浙江漢鼎科技發(fā)展有限公司，也就是漢鼎股份的前身。

他們一起去參加房交會，拿到100 多家房地產(chǎn)企業(yè)的項目信息后，挨個打電話詢問是否有建筑智能化項目要做。

他們?nèi)绱税b自己：我們是從上市公司浙大海納出來的團隊，經(jīng)驗很豐富，但我們的價格比他們要便宜。

建筑智能化行業(yè)地域性很強，行業(yè)極度分散，沒有全國性的大公司。

2011 年，漢鼎股份的銷售人員只有40 人，業(yè)務(wù)卻遍及全國，浙江省內(nèi)的營業(yè)收入占收入總額的比例也從2009 年的95.44% 降到了52.37%。

為了擴大生意，王麒誠創(chuàng)新銷售模式，打造BP模式。

凡是擁有資源，能夠幫忙拿下項目的人，王麒誠都稱其為BP。

有能耐的人在漢鼎股份這個平臺上賺小錢，公司賺大錢。

經(jīng)過10 年的努力，漢鼎股份積累了300 個BP，BP 完成了大部分的合同。

針對BP，公司專門設(shè)置了十多人的行業(yè)客戶部為其服務(wù)。

BP 有任何問題，行業(yè)客戶部會調(diào)動公司所有資源支持他們。

除了銷售模式的創(chuàng)新外，王麒誠在研發(fā)方面也舍得下重金，上市前一年，公司研發(fā)部門有69 名專業(yè)研發(fā)人員，占公司員工總數(shù)的36.7%。

在項目選擇上，漢鼎只選擇高端項目，業(yè)主主要是國企或政府，這樣賬款就不容易被拖。

2006年，因公司事務(wù)處理不過來，吳艷加入漢鼎，正式輔佐丈夫的事業(yè)。

2012年3月19日，漢鼎股份正式在深圳創(chuàng)業(yè)板上市，股票代碼300300。

如今，漢鼎宇佑旗下包括信息技術(shù)、影視傳媒、資產(chǎn)管理、健康環(huán)保、金融控股5大板塊，19個行業(yè)領(lǐng)域，133家公司，其中凈利潤過億的企業(yè)有16家。

目前，漢鼎宇佑參控股公司總估值已超1100億元人民幣，員工總數(shù)突破15000人，一個龐大的商業(yè)帝國正展露崢嶸。

上市不是終點，王麒誠成為第三代生態(tài)造夢者 新聞配圖時代在變，時代精神的傳承總是一脈相承。

正如馬云(阿里巴巴集團創(chuàng)始人)、賈躍亭(樂視控股集團創(chuàng)始人、董事長、CEO)、王麒誠(漢鼎宇佑集團董事長、漢鼎股份創(chuàng)始人)三位企業(yè)家，盡管年齡不一，境遇各異，公司的規(guī)模發(fā)展也不盡相同，但對夢想的執(zhí)著，對于生態(tài)圈的向往，卻是英雄所見略同。

從年齡上看，馬云、賈躍亭、王麒誠分屬60后、70后和80后，年齡的跨度讓他們具有不一樣的時代特質(zhì)，面臨不一樣的時代機會，但也擁有成功企業(yè)家的共同特征。

馬云曾說，阿里今天的成功實際是過去戰(zhàn)略布局的成功。

如今的阿里，涉及電子商務(wù)，視頻、影視、文化、游戲、音樂、體育、運營商、硬件/手機及盒子/牌照商、大數(shù)據(jù)、旅游、金融、瀏覽器/搜索、傳媒、社交、地圖、物流、線下賣場、打車軟件等等，朝著移動化，生活化消費的方向，馬云不斷通過投資補齊缺失的拼圖，從而構(gòu)建一個全新的社會生活方式。

可以說，馬云的生態(tài)，搭建在使生活更幸福的布局之上。

賈躍亭對樂視生態(tài)的構(gòu)建也非一日之功。

到目前為止，樂視旗下已經(jīng)成立了影業(yè)、音樂、體育、電視、移動、汽車、云計算、互聯(lián)網(wǎng)金融等多個分公司。

時至今日，以樂視為代表的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的垂直整合生態(tài)已比較成熟，而樂視進一步將其垂直生態(tài)模式復(fù)制到各獨立的垂直行業(yè)，例如樂視體育、樂視移動等，以求生態(tài)協(xié)同，形成生態(tài)化反。

王麒誠也是圈內(nèi)有名的“生態(tài)狂人”，據(jù)了解，漢鼎宇佑集團控股或持股的133家公司，領(lǐng)域包括娛樂傳媒、股權(quán)投資、創(chuàng)新金融、創(chuàng)業(yè)孵化、健康醫(yī)療、海外平臺、智慧城市、移動互聯(lián)網(wǎng)/廣告渠道、運動與生活、游戲產(chǎn)業(yè)、大數(shù)據(jù)、企業(yè)服務(wù)、電子商務(wù)、電子信息、環(huán)保、物流、旅游、教育、房產(chǎn)開發(fā)。

王麒誠說，漢鼎2.0版本未來公司數(shù)量遠遠不止133這個數(shù)字。

這些公司會相互作用相互協(xié)同，“以后我們要變成呼喚風(fēng)的人，要有逆風(fēng)而起制造風(fēng)口的勇氣。

”比如，創(chuàng)新金融為生態(tài)圈內(nèi)的其他版塊融到更便宜的錢，娛樂產(chǎn)業(yè)成為頂級的內(nèi)容供應(yīng)商，為其他版塊提供場景支持，大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)的技術(shù)和流量支持，“以后我們每年會投入10億元到生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)中，幫助生態(tài)圈內(nèi)的所有成員企業(yè)共同發(fā)展。

”王麒誠說，未來漢鼎生態(tài)圈會想象無限，請大家拭目以待。

如今，王麒誠想的已是如何帶領(lǐng)漢鼎宇佑這艘夢想航母轉(zhuǎn)型升級，成為為販賣快樂體驗的超級生態(tài)企業(yè)。

在他看來，快樂是永遠不會過時的需求，而漢鼎宇佑就是要向自己的用戶提供這種體驗。

一旦實現(xiàn)，漢鼎宇佑市值將超千億。

不得不說，王麒誠構(gòu)建生態(tài)的理念不輸給賈躍亭，以目前只有36歲的年紀看，只有天空才是他的極限，說不定他就是下一個馬云。

巧合的是，他和馬云都是杭州人。

事實上，胡潤80后富豪榜中的另一位富豪：姚宏創(chuàng)立的微貸網(wǎng)，就是王麒誠投資兩輪的公司。

如今，姚宏在胡潤百富榜的身家為50億。

在胡潤女富豪排行榜上，漢鼎宇佑的吳艷身價是150億元，位居女富豪榜的第18位。

在漢鼎宇佑的官網(wǎng)上寫道，公司的使命感是：大漢無疆，問鼎中國，龍騰宇內(nèi)，天佑人和，成為一家與共和國一同實踐民族復(fù)興的偉大公司。

財富總結(jié)看完80后最富有夫婦的故事，不知道各位有何感想。

我的感想主要有三條：1，但凡能上富豪榜，除了是創(chuàng)業(yè)成功的，就是金融投資成功人士。

不信自己去翻富豪榜。

而這對80后，無疑是創(chuàng)業(yè)成功的典范。

其他的，比如劉益謙，肖建華，國外的巴菲特，索羅斯，則是屬于金融投資成功的典范。

2，無論起點如何，成功的人總能夠創(chuàng)造機會接近成功。

王麒誠實習(xí)的時候就目標明確，他是去學(xué)習(xí)的，而不是為了打工而實習(xí)。

當他學(xué)會了，就果斷出來創(chuàng)業(yè)。

這給我們的啟示就是，無論你目前處境如何，如果你真的有目標，知道自己想成為什么樣的人，做就是了。

只有做了，才有成功的可能。

3，大局意識強。

無論馬云，還是賈躍亭，還是今天的王麒誠，他們都在講布局，談未來。

他們沒有因上市而自滿，他們總是在想下一步，未來會如何。

不知道，你看完這篇文章后，有沒有想創(chuàng)業(yè)或投資的計劃？投資或創(chuàng)業(yè)可能是普通人改變自己命運的唯一途徑，堅持自己的夢想不要放棄，堅持終身學(xué)習(xí)的理念，本分+平常心做事做人，遲早會有回報的。

只要你堅持看，我就堅持為您提供關(guān)于投資和財富的信息。

市場每天都在波動，人性永不改變，機會，永不缺失，每一個人，都要做好準備，抓住下一次機會。

下一篇:一個“老農(nóng)民”和他的營收530億美元 位居全球500強的集團 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:董明珠股東大會當場發(fā)飆！只因為沒有掌聲？ 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】