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現(xiàn)如今，共享經(jīng)濟(jì)在國內(nèi)處于“備受質(zhì)疑”的局面，不少人已經(jīng)從心里開始認(rèn)同這一觀點(diǎn)——“有些行業(yè)是打著‘偽共享’的招牌，走上了‘真租賃’的商業(yè)化道路”了，然而，如果商業(yè)邏輯走得通那還好說，更令人擔(dān)心的是，一個(gè)行業(yè)顛覆的并不是原本的舊有業(yè)態(tài)，而是“它本身”。

　備受質(zhì)疑的共享經(jīng)濟(jì)：打著“偽共享”的招牌，走上“真租賃”的商業(yè)化道路近年來，共享經(jīng)濟(jì)在行業(yè)內(nèi)掀起了一陣狂潮。

在2017年，據(jù)億歐深入商場及部分公共場所調(diào)研所得，共享KTV、共享充電寶、共享按摩椅、共享健身倉、共享快遞柜等品類開始活躍在大眾的視線范圍內(nèi)。

據(jù)億歐前段時(shí)間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，分享經(jīng)濟(jì)/共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)誕生了170家以上的公司，這股浪潮席卷力度之大令人無法估量，似乎只要是一個(gè)行業(yè)都能在前面冠以“共享”二字，各種千奇百怪的共享形式接連涌現(xiàn)。

很多人開始在心里產(chǎn)生疑問：均價(jià)十幾到二十幾塊錢的雨傘也能實(shí)現(xiàn)共享？體育界出現(xiàn)了共享健身倉項(xiàng)目，另外還出了一個(gè)“共享籃球”？還有一些共享業(yè)態(tài)是他們甚至都沒聽說過的，比如共享娃娃機(jī)、共享農(nóng)場、共享搖搖椅、共享大屏等等。

在這些與“共享經(jīng)濟(jì)”相關(guān)的業(yè)態(tài)逐一顯露在大眾眼前的同時(shí)，不少行業(yè)人士也提出了相關(guān)質(zhì)疑，它們是否只是打著“偽共享”的招牌？“共享”的實(shí)質(zhì)究竟是什么？究竟有沒有在真正意義上圍繞“閑置資源”展開“共享”？在這一期，億歐將從“共享辦公空間”入手，垂直細(xì)分領(lǐng)域入手，進(jìn)一步剖析行業(yè)的未來發(fā)展方向。

是“沉寂”，還是“暗中打磨產(chǎn)品”？聯(lián)合辦公空間的聲音明顯變?nèi)趿伺c“融資增長超200%”、“年融資事件數(shù)超20起”的2016年相比，聯(lián)合辦公行業(yè)的動(dòng)態(tài)在2017年顯得較為平靜。

據(jù)IT桔子信息顯示，截至2017年11月20日，僅有10家企業(yè)獲得了融資，他們分別是優(yōu)客工場、夢想加、優(yōu)享創(chuàng)智、DayDayUp、無界空間、眾舍空間、倍格創(chuàng)業(yè)、氪空間、星庫空間、Bee+等企業(yè)，而在這些企業(yè)當(dāng)中，幾乎有一半企業(yè)所獲的融資輪次仍為A輪或A輪以下。

這意味著，不光融資數(shù)量銳減、所獲的融投資額度及最新輪次不如以前，融資的熱度也大幅降低。

面對(duì)這樣的行業(yè)現(xiàn)狀，不少行業(yè)者在跟億歐作者交流時(shí)也主動(dòng)給出了從業(yè)反饋，包括“運(yùn)營缺乏創(chuàng)新”、“并沒有實(shí)現(xiàn)真正的‘聯(lián)合辦公’”、“出租率比一切都重要”等等，這些行業(yè)內(nèi)尚未得到解決的痛點(diǎn)將是下一篇行業(yè)深度報(bào)道當(dāng)中會(huì)重點(diǎn)提到的內(nèi)容。

不過，在分析這個(gè)已經(jīng)滿兩歲的國內(nèi)“新型業(yè)態(tài)”之前，我們必須弄明白有關(guān) “聯(lián)合辦公”行業(yè)商業(yè)模式的幾個(gè)基礎(chǔ)問題，而這將為我們分析行業(yè)提供至關(guān)重要的信息點(diǎn)。

你真的懂“聯(lián)合辦公”嗎？不如先試著回答以下問題Question1：誰是聯(lián)合辦公的物業(yè)持有者？深耕聯(lián)合辦公行業(yè)的人應(yīng)該都知道，辦公行業(yè)其實(shí)做的是“空間”生意，必須先有物業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)辦公空間的共享，而這一點(diǎn)讓聯(lián)合辦公空間看上去更像是做 “二房東”生意的行當(dāng)。

那么，誰是物業(yè)持有者？根據(jù)億歐了解，大多數(shù)非開發(fā)商背景的聯(lián)合辦公空間的物業(yè)持有均來自于寫字樓的長期租賃，而物業(yè)方的真正業(yè)主即持有者為大業(yè)主、小業(yè)主及個(gè)人買家、其他業(yè)者三大類。

而在總體上看，物業(yè)持有者對(duì)聯(lián)合辦公空間的態(tài)度則決定了這個(gè)行業(yè)能否獲得較好的地段、更為合適的價(jià)格。

Question2：是誰在運(yùn)營？一年前，億歐房產(chǎn)頻道曾對(duì)聯(lián)合辦公空間進(jìn)行過重點(diǎn)關(guān)注，在一些屢屢獲得融資的新聞或采訪類的稿件當(dāng)中，“運(yùn)營”二字出現(xiàn)的頻率非常地高，這證明了運(yùn)營人員在這個(gè)業(yè)態(tài)中存在的重要性。

那么，運(yùn)營人員來源于哪里？一般是什么樣的從業(yè)背景？有聯(lián)合辦公行業(yè)從業(yè)者告訴億歐，好一點(diǎn)的空間會(huì)主動(dòng)招募具有“海歸背景”、“5星級(jí)酒店從業(yè)5年以上同時(shí)具有高職位”、“強(qiáng)運(yùn)營能力”的人才去運(yùn)營辦公空間，但大多數(shù)年輕的、創(chuàng)業(yè)型聯(lián)合辦公空間養(yǎng)不起多個(gè)“高薪資”、“高標(biāo)準(zhǔn)”的運(yùn)營人才。

事實(shí)上，這個(gè)行業(yè)運(yùn)營人員的水平很難被統(tǒng)一定義，甚至較為混亂。

Question3：聯(lián)合辦公行業(yè)的對(duì)手是誰？在行業(yè)發(fā)展的這兩年多時(shí)間里，我們很高興地看到入局者從單一的“創(chuàng)業(yè)者”延伸到了“酒店運(yùn)營商”、“園區(qū)運(yùn)營人員”、“房地產(chǎn)開發(fā)商”、“商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)者”等多種類型，這對(duì)行業(yè)來說確實(shí)是一件能起到促進(jìn)作用的好事，但聯(lián)合辦公行業(yè)真正的對(duì)手是他們嗎？事實(shí)上，比起聯(lián)合辦公空間更具有優(yōu)勢的是“物業(yè)持有者”和“商務(wù)中心”。

前者不需要擔(dān)心拿物業(yè)的問題，而且更容易切入市場；后者則擁有成熟的一套辦公管理體系，適當(dāng)?shù)?ldquo;降維”和拓展用戶對(duì)他們來說并不是什么難事。

Question4：聯(lián)合辦公行業(yè)究竟賺誰的錢？做誰的生意？最后一個(gè)問題的意義在于回歸到“行業(yè)的本質(zhì)”，從本質(zhì)上來看，聯(lián)合辦公空間其實(shí)就是一門“租賃”生意。

企業(yè)通過將物業(yè)承租下來，簽下5年的租期，并通過設(shè)計(jì)、施工、裝修、裝飾等多個(gè)步驟將聯(lián)合辦公空間打磨成一種可供租賃的空間產(chǎn)品，其產(chǎn)品的特性在于人均空間更小、價(jià)格更便宜、對(duì)地段的容忍度較高。

而這正是大多數(shù)聯(lián)合辦公空間正在做的“生意”。

也就是說，因共享而帶來的收益占比極低，有的甚至為零，出租空間而帶來的“溢價(jià)”就是聯(lián)合辦公空間的最主要來源，甚至已經(jīng)成為了不少空間的全部收入來源。

但這一點(diǎn)卻與聯(lián)合辦公空間成立的初衷有所背離。

在前不久的11月14日，全球聯(lián)合辦公峰會(huì)于上海成功落幕，但有行業(yè)人士指出，GCUC從去年落幕到現(xiàn)在，并沒有一家擁有可行性高商業(yè)模式的企業(yè)成功地跑出來。

據(jù)億歐觀察，雖然各家企業(yè)也在“做好二房東”的大前提下，進(jìn)行各項(xiàng)商業(yè)模式的創(chuàng)新，比如“空間+服務(wù)”、“空間+投資孵化”、“社群+生態(tài)”、“移動(dòng)辦公”、“云辦公”等等。

然而從總體上看，共享辦公企業(yè)在其重要的三個(gè)維度——“空間環(huán)境”、“社區(qū)運(yùn)營”和“社群指數(shù)”上面，僅僅只是較好地實(shí)現(xiàn)了第一點(diǎn)。

誠然，就如優(yōu)客工場首席戰(zhàn)略官張鵬在這一屆GCUC上所說，每一位聯(lián)合辦公領(lǐng)域的人都是拓荒者，但在億歐看來，要想把聯(lián)合辦公變成一場真正能夠推動(dòng)中國新經(jīng)濟(jì)的事業(yè)，所有的企業(yè)主都有一段很長的路要走。

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