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政府雙創(chuàng)

在2018年底,創(chuàng)業(yè)和就業(yè)形勢(shì)已迎來(lái)拐點(diǎn)

分類(lèi): 政府雙創(chuàng) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 10-10

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最近跟各路朋友見(jiàn)面,都會(huì)被問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題「最近行業(yè)形勢(shì)如何」?當(dāng)大家都這么問(wèn),是因?yàn)樾睦镉幸粋€(gè)共同的、相互傳播的聲音:行業(yè)形勢(shì)不樂(lè)觀了。

形勢(shì)不再是一片大好,固然有很多相關(guān)因素。

從招聘、創(chuàng)業(yè)的角度,我一般會(huì)跟大家交流這些,集中寫(xiě)寫(xiě)吧。

VC 和政策春江水暖鴨先知,一級(jí)市場(chǎng)和政策走向是晴雨表,有幾個(gè)直接的現(xiàn)象。

1) 中尾部賽道的中尾部公司,從 VC 這里融不到錢(qián)了。

今年還能大手筆融資成功的,只有熱門(mén)賽道的頭部公司。

典型代表是字節(jié)跳動(dòng)、美菜、瓜子二手車(chē)、WeWork、雪球、脈脈、小紅書(shū)等(注:這些都是職人社的客戶(hù),感興趣的歡迎聯(lián)系我們)。

還沒(méi)有證明規(guī)?;鲩L(zhǎng)或收入能力的公司,融資環(huán)境越來(lái)越惡劣。

2) 很多新基金從 LP 那邊募資困難,業(yè)績(jī)一般的就直接募不到錢(qián)了,面臨關(guān)閉的選擇。

加上 8 月底「投資類(lèi)合伙企業(yè)的合伙人最高按 35% 征個(gè)稅」的傳言,給人民幣 LP 進(jìn)一步籠罩了風(fēng)聲鶴唳的氛圍。

3) 因此,手上還有錢(qián)的 VC,出手越來(lái)越謹(jǐn)慎,項(xiàng)目融資周期不斷拉長(zhǎng)、考察條件苛刻升級(jí)。

據(jù)說(shuō)作為超級(jí) VC 的騰訊投資部已幾乎不開(kāi)新項(xiàng)目,更多轉(zhuǎn)到已投項(xiàng)目的深入溝通,以及并購(gòu)和重組機(jī)會(huì)的搜尋。

4) 7 月下旬,《國(guó)稅地稅征管體制改革方案》出臺(tái),規(guī)定從 2019 年 1 月 1 日起,各項(xiàng)社保交由稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一征收。

原本 73% 企業(yè)少繳社保的情況將不復(fù)存在,都得全額征收。

公司反應(yīng)這直接帶來(lái)一系列的連鎖反應(yīng):5) 市場(chǎng)上融資困難,稅賦成本增加,沒(méi)有穩(wěn)定現(xiàn)金流的公司,難以為繼。

當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境殘酷,「公司行不行」的驗(yàn)證周期也會(huì)縮短。

最近兩個(gè)月,做不下去要關(guān)閉和遣散員工的區(qū)塊鏈公司,已經(jīng)有幾十家。

6) 融資順利的 90% 老板第一反應(yīng)是擴(kuò)大招人規(guī)模,而現(xiàn)在,「有多少錢(qián)就招多少人」是老板們的第一反應(yīng)。

小公司裁員或縮減 HC 是常態(tài),很多大公司也幾乎停止對(duì)外招聘,騰訊、快手、滴滴等巨頭公司更鼓勵(lì)內(nèi)部「活水」transfer 崗位,優(yōu)化人資配置。

人才流動(dòng)性7) 不比 2014-15 年的瘋狂,大公司的人原本可能想「出來(lái)試試」,現(xiàn)在看到這樣的創(chuàng)投環(huán)境會(huì)更謹(jǐn)慎。

最近聊的很多朋友,不論出于各種各樣原因而看新機(jī)會(huì),共同的選擇就是「D 輪融資階段以后的公司」,潛臺(tái)詞是:公司在短時(shí)間內(nèi)穩(wěn)定性和財(cái)務(wù)沒(méi)有問(wèn)題。

同事的一個(gè)候選人,1983 年的產(chǎn)品經(jīng)理,放棄還不錯(cuò)的年薪加入創(chuàng)業(yè)公司,結(jié)果半年后公司融資不順利,面對(duì)非統(tǒng)招本科的學(xué)歷,現(xiàn)在重回市場(chǎng)找工作,難度加大。

8) 他們的另一個(gè)潛臺(tái)詞是,這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,要加入一個(gè)天使或 A 輪公司擔(dān)任合伙人,風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)高。

同時(shí),有人保守就有人激進(jìn),那些在 2018 年以?xún)?nèi)還融資了超過(guò) 1 億美金的上述公司,依然還在大量開(kāi)放 HC(有家公司的開(kāi)放 HC 數(shù)以千計(jì),歡迎聯(lián)系職人社推薦),幾乎沒(méi)有任何影響。

無(wú)疑,這將進(jìn)一步抬高初創(chuàng)公司跟 D 輪以上獨(dú)角獸公司、上市公司搶人的難度。

獨(dú)角獸公司的「人才扎堆」的現(xiàn)象會(huì)更明顯,兩極分化。

9) 跟一個(gè)陌陌的高管交流,在 2014 年,被他開(kāi)掉的一些人不僅可以拿 N+1 賠償,出去后頂著陌陌的光環(huán)還能拿到 30% 甚至更高的漲幅。

在 2019 年,這種情況將不復(fù)存在,行業(yè) HC 縮減后,更多人換工作的意愿會(huì)降低,不輕舉妄動(dòng)。

當(dāng)你離開(kāi),你的職位或許很快有更多人來(lái)競(jìng)爭(zhēng)并且把坑填上。

10) 有更多人會(huì)真正失業(yè),或者面臨降薪的選擇。

這是市場(chǎng)回調(diào)的正常反應(yīng)。

尤其是從大平臺(tái)出來(lái),分不清「是我讓平臺(tái)牛逼」和「因?yàn)槠脚_(tái)牛逼所以我有光環(huán)」的人,在市場(chǎng)上會(huì)碰壁。

抱著「旱澇保收」心態(tài)的人會(huì)碰壁。

11) 一個(gè)殘酷的事實(shí)是,互聯(lián)網(wǎng)公司更喜歡聰明上進(jìn)的年輕人。

工作經(jīng)驗(yàn)在 3-6 年的人才是所有公司都在瘋搶的類(lèi)型。

12) 有一個(gè)問(wèn)題一直困擾我,那就是「這個(gè)行業(yè) 35 歲以上的人都做什么去了」?一個(gè)答案是他們深入(下沉)到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中,另一個(gè)可能性則是回到了二三線城市,把一線城市的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)反哺到當(dāng)?shù)亍?/p>

最后,可以想象,「小公司出來(lái)的人」和「大公司出來(lái)的人」會(huì)形成兩個(gè)不同的圈,各自?xún)?nèi)部流動(dòng)。

未來(lái)如何走13) 過(guò)去十年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新設(shè)備人口紅利、流量紅利,帶來(lái)的機(jī)會(huì)和風(fēng)口,被證明或被證偽,讓太多人習(xí)慣期待看不到頭的數(shù)據(jù)增長(zhǎng),以及夸張的薪資增長(zhǎng)。

14) 瘋狂搶人導(dǎo)致瘋抬人價(jià),超出工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際能力的高薪,終是曇花一現(xiàn)。

職人社同事最近碰到一個(gè)例子,某 TMD 前 Growth 產(chǎn)品經(jīng)理,出來(lái)后被各種瘋搶?zhuān)玫竭h(yuǎn)超同齡人的薪水,連續(xù) N 次高頻跳槽。

心態(tài)還能如初嗎?15) 當(dāng)脫離原先獨(dú)特的公司環(huán)境,一個(gè)人在市場(chǎng)上的可能性需重新校正。

同事的另一個(gè)候選人,在 AT 某家連續(xù)工作 12 年產(chǎn)品經(jīng)理,現(xiàn)金年薪 180-200 萬(wàn),積極地聊了好多家,依舊沒(méi)有合適機(jī)會(huì),仍在尋覓中…2018,行業(yè)拐點(diǎn)已經(jīng)到了。

你準(zhǔn)備好了嗎?

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