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人才回流的新時(shí)代2012年7月份發(fā)布的《中國(guó)海歸創(chuàng)業(yè)發(fā)展報(bào)告2012》指出，中國(guó)已經(jīng)成為全球最大海歸國(guó)之一，現(xiàn)階段正面臨著海歸創(chuàng)業(yè)大潮。

一直以來，中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家物質(zhì)生活和軟實(shí)力的巨大差距，使中國(guó)成為了世界上人才流失最嚴(yán)重的國(guó)家。

之前，中國(guó)的學(xué)生渴望出國(guó)留學(xué)，出去之后又不愿意回國(guó)。

自2006年開始，中國(guó)成為了世界上最大的留學(xué)生輸出國(guó)，2011年一年出國(guó)留學(xué)的中國(guó)學(xué)生人數(shù)達(dá)到33.97萬人。

美國(guó)媒體稱，中國(guó)的清化和北大是美國(guó)博士最肥沃的培養(yǎng)基地。

與此同時(shí)，大批優(yōu)秀學(xué)生滯留不歸：根據(jù)華爾街報(bào)道，2002年在美國(guó)博士畢業(yè)的中國(guó)留學(xué)生，到2007年仍然滯留美國(guó)的比例達(dá)到92%，在各國(guó)博士生中位列第一。

然而，錢學(xué)森早在1986年曾經(jīng)說過，中國(guó)留學(xué)生普遍都是愛國(guó)的，滯留不歸現(xiàn)象只是暫時(shí)的。

國(guó)內(nèi)條件不成熟，如果大量的留學(xué)生回來，也無法發(fā)揮作用。

等我們的情況變了，條件更成熟了，我相信他們會(huì)回來的，他們也是‘錢學(xué)森’嘛!在經(jīng)歷了長(zhǎng)期的“Brian Grain”的痛苦之后，2008年金融危機(jī)后，中國(guó)終于迎來了人才大批回流的新時(shí)代——2009 年回國(guó)海歸人數(shù)首次突破10萬人，比前一年增加50%以上。

2011年底，中國(guó)留學(xué)人員回國(guó)人數(shù)新增18.62萬人，比上一年增加37.7%。

自改革開放以來，累計(jì)達(dá)到81.84萬人，再創(chuàng)歷史新高。

截止到目前，獲得中國(guó)永久居留權(quán)的外國(guó)人人數(shù)已經(jīng)由2005年的649人，增加到2011年的4752人，其中一半應(yīng)該是海歸。

自從2008年千人計(jì)劃以來，已經(jīng)吸引了3300多名海外專家來華工作，其中90%是華人。

“創(chuàng)業(yè)”成為海歸最鮮明的時(shí)代特征早期的海歸主要從事“拯救中國(guó)”的革命事業(yè)。

新中國(guó)成立后，留學(xué)生大多數(shù)從事“建設(shè)中國(guó)”的事業(yè)。

改革開放后，“創(chuàng)業(yè)中國(guó)”又成為當(dāng)代留學(xué)人員區(qū)別于之前中國(guó)留學(xué)生的最鮮明的時(shí)代特征：30年間，李彥宏創(chuàng)立了百度，田溯寧、丁健創(chuàng)立了亞信，張朝陽創(chuàng)立了搜狐，鄧中翰研制了“中國(guó)芯”……一大批由海歸領(lǐng)銜的企業(yè)在此崛起，引領(lǐng)著中國(guó)科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

此外，熊曉鴿，閻焱、沈南鵬、鄧鋒等將風(fēng)險(xiǎn)投資的事業(yè)帶回中國(guó)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，千人計(jì)劃專家中，創(chuàng)業(yè)型專家至少占五分之一。

截至2010年底，僅中關(guān)村科技園聚集海歸人才已達(dá)1.5萬人，創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)超過5000家，企業(yè)注冊(cè)資金總額累計(jì)超過50億元。

在創(chuàng)業(yè)的留學(xué)人員中，57%以上擁有個(gè)人的科技成果，44%的科技成果獲得專利。

從“出國(guó)熱”到“海歸潮”，除了懷家念國(guó)的天然情結(jié)，其背后其實(shí)更有著中國(guó)綜合國(guó)力大幅增強(qiáng)后所帶來的國(guó)際地位的變化，以及隨之而來的巨大個(gè)人發(fā)展空間。

轉(zhuǎn)型中的中國(guó)需要海歸創(chuàng)業(yè)當(dāng)前中國(guó)面臨十個(gè)方面的重要轉(zhuǎn)型，包括：人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)型;“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型;從招商引資向招才引智轉(zhuǎn)型;出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)向內(nèi)需驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;勞動(dòng)力密集型經(jīng)濟(jì)向人才驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;高能效增長(zhǎng)模式向低碳增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型;從重視社會(huì)硬件建設(shè)向重視社會(huì)軟件建設(shè)轉(zhuǎn)型;從只重視科技、商業(yè)創(chuàng)新向其與社會(huì)創(chuàng)新并重發(fā)展轉(zhuǎn)型;經(jīng)濟(jì)發(fā)展從“效率”向“公平”轉(zhuǎn)型;從集體社會(huì)向公民社會(huì)轉(zhuǎn)型。

所有這些轉(zhuǎn)型，都需要大批中國(guó)國(guó)際化人才的參與和推動(dòng)。

第一，海歸對(duì)中國(guó)企業(yè)走出去可以起到巨大的幫助。

海歸利用自己國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，以職業(yè)經(jīng)理人的身份幫助本土國(guó)有或者私有企業(yè)走出去;另外，從事投資銀行、咨詢、會(huì)計(jì)、法律等“中介”行業(yè)，間接地幫助中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化和海外發(fā)展，充當(dāng)“推手”。

第二，海外人才回國(guó)有助于推動(dòng)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的發(fā)展。

大部分風(fēng)險(xiǎn)投資都是通過留學(xué)生或留學(xué)生工作的外企帶進(jìn)國(guó)內(nèi)的。

這些投資促進(jìn)了國(guó)內(nèi)對(duì)創(chuàng)業(yè)的熱情，促進(jìn)了一大批海歸企業(yè)和國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的發(fā)展。

實(shí)際上，大多數(shù)中國(guó)公司的海外兼并和上市以及跨國(guó)公司的本土化都是由具有海外留學(xué)經(jīng)歷的領(lǐng)導(dǎo)和參與下完成的。

第三，海歸創(chuàng)業(yè)不僅體現(xiàn)在以創(chuàng)建高科技企業(yè)直接推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更體現(xiàn)在通過創(chuàng)業(yè)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，帶來新的管理模式、融資方式和發(fā)展理念，同時(shí)也帶動(dòng)和提升了中國(guó)的創(chuàng)業(yè)文化。

歸國(guó)留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)了中國(guó)在新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、IT、通信、傳媒等諸多領(lǐng)域的發(fā)展，給許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入了活力。

歸國(guó)留學(xué)人員企業(yè)已經(jīng)成為了納斯達(dá)克上市的中國(guó)企業(yè)的主流，成為中國(guó)新經(jīng)濟(jì)和高科技產(chǎn)業(yè)的弄潮兒。

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