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焰火工坊欲成虛擬現(xiàn)實領域MIUI    新浪科技 李何冉    媒體人，即“紙上談兵”的行業(yè)觀察者；技術宅，即將各種想法變成現(xiàn)實的技術達人。

表面上看，這兩類人看似優(yōu)勢互補，但是在資本為王的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)，往往難以掀起波瀾。

    王明楊，前暴風影音魔鏡APP團隊負責人，曾任安全軟件LBE公司CEO；張闖，前騰訊數(shù)碼主編，他們和另一個創(chuàng)始人在虛擬現(xiàn)實(VR)風靡大洋彼岸時看到了機遇，他們認為，一個真正依靠技術和直覺可以尋找機會的市場出現(xiàn)了。

    自虛擬現(xiàn)實概念出現(xiàn)以來，科技產(chǎn)業(yè)一直未能找到好的切入點，直到Oculus創(chuàng)始人Palmer Luckey利用使用雙眼成像原理來構建3D視覺效果，較低成本的方式實現(xiàn)了浸入式體驗，才為虛擬現(xiàn)實商業(yè)化找到了突破口。

    目前，三星、索尼、oculus、HTC、英偉達等國際電子巨頭已經(jīng)開始介入這一領域，Google也正在內(nèi)部研發(fā)為VR設備定制的操作系統(tǒng)。

    在國內(nèi)，也不乏大量的參與者，據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)已經(jīng)有大大小小40余家公司切入這一領域，但是，其中大部分都是從硬件角度切入，真正從系統(tǒng)和應用層面上切入這一領域的寥寥無幾，焰火工坊就是其中之一。

    焰火工坊團隊稱，目前所有VR設備的硬件都未能掏出Oculus的雙眼成像體系，競爭激烈，且無暇在內(nèi)容和軟件層面加強用戶體驗，僅憑也很難建立自己的生態(tài)系統(tǒng)，而現(xiàn)在虛擬現(xiàn)實領域最缺乏的就是一個像MIUI般提供更高水平系統(tǒng)體驗的公司。

    據(jù)悉，從去年10月份成立到現(xiàn)在，焰火工坊已經(jīng)在VR領域相繼開發(fā)出了國內(nèi)最好的VR影院播放器——焰火影院、國內(nèi)首個VR游戲SDK——VRfires SDK，同時基于移動VR的操作系統(tǒng)“天幕”系統(tǒng)也在開發(fā)階段。

    “隨著最近幾家國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司切入這一領域，資本市場和互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開始與我們聯(lián)系，本來平靜的VR市場熱度忽然就起來了。

”    先視聽后游戲的邏輯    盡管焰火工坊自研VR游戲《最后的榮耀1944》獲得了蟻視等產(chǎn)業(yè)內(nèi)公司的密切關注，但對這家創(chuàng)業(yè)公司而言，視聽工具也就是VR播放器的權重更高。

張闖稱，游戲和視頻是VR需求兩大的核心，但是VR游戲仍處于蠻荒階段，而視頻欣賞類的需求則能夠迅速打開。

    “并不是說VR游戲在整個虛擬現(xiàn)實領域不重要，其實他將是整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分，事實上焰火工坊已經(jīng)開始在VR游戲領域有了準備，這個月即將推出國內(nèi)首個VR游戲的SDK”，王明陽解釋稱。

    從VR硬件廠商的動作來看，游戲也并非是他們的第一選擇。

作為知名的VR(虛擬現(xiàn)實)頭戴廠商，Oculus在今年的GDC(全球游戲開發(fā)者大會)上展示了他們最新的原型機，在內(nèi)容方面，Oculus選擇了用VR還原侏羅紀公園來展示自己新的產(chǎn)品。

    無獨有偶，Sony基于PS4平臺的VR頭盔原型機Morpheus，也是先從提高了視覺效果入手，顯示方面采用1080p的OLED顯示屏，擁有120Hz的高刷新率。

業(yè)內(nèi)人士認為，盡管游戲重要，但是目前的VR游戲還難以刺激消費者買單，但VR設備接近IMAX電影院的視頻顯示效果已經(jīng)足以震撼消費者。

    焰火工坊稱，目前他們開發(fā)的焰火影院能夠?qū)F(xiàn)有的VR視頻播放體驗做到極致，不僅解決了過去類似影院不夠擬真的問題，在格式的支持上、環(huán)境光效等重要細節(jié)上也領跑國內(nèi)市場3-6個月，只要是安卓系統(tǒng)的設備，都可以直接安裝使用，和MIUI一樣，這是跨硬件的體驗提升。

    行業(yè)發(fā)展需要務實而非概念    “看著VR關注度很高，并不一定意味著這個行業(yè)真在高速發(fā)展”，張闖這種“虛假繁榮”的論調(diào)恰恰點出了國內(nèi)VR市場的普偏現(xiàn)象：小團隊介入的多，BAT級別的大公司大多是觀望，而有的小團隊為了生存或是資方要求等等原因，推出的產(chǎn)品往往并不能達到真正VR的效果。

    王明楊認為，其實現(xiàn)在的VR產(chǎn)業(yè)從硬件到軟件都不夠成熟，在這種環(huán)境下，更不能為了達到某種目的趕進度推出并不理想的VR產(chǎn)品，“這樣損害的是整個產(chǎn)業(yè)鏈”。

    談到這里，王明楊指出了自己的老東家“暴風魔鏡”的問題，也正是因他無法贊同管理層的最終決定才最終離開了暴風。

他表示，魔鏡(即暴風魔鏡)其實開發(fā)的并不完善，外包的太多，自研的太少，同時一個VR產(chǎn)品最基本的就是不能給用戶帶來損傷。

魔鏡的產(chǎn)品在防眩暈的方面做的也不到位，會影響用戶的平衡神經(jīng)。

    雖然王明楊并不認同這樣急功近利的做法，但技術宅還是敗給了商人，最終魔鏡上市，成為暴風上市故事中的一個重要部分，而王明陽也在暴風上市前夕選擇了離開。

    張闖認為，這只是國內(nèi)VR行業(yè)的縮影，正因為這樣VR才更需要真正對VR有興趣和熱情的公司來推進國內(nèi)VR領域的發(fā)展。

目前不僅是國內(nèi)，包括海外VR產(chǎn)業(yè)都是在初級階段，盡管是看得見將要爆發(fā)的市場，但僅僅把這一領域作為資本市場的概念實際上是整個產(chǎn)業(yè)的傷害。

    王明楊透露，近期進軍手機市場的某視頻網(wǎng)站投資部門，也曾與焰火工坊有過聯(lián)系，“概念太熱，本來我們期望再等等再曝光，可資本市場切入太快，小團隊也得展示下實力”。

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