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早期的李宏杰可能在HipHop迷里知名度更高，因?yàn)樗侵袊谝粋€(gè)嘻哈廠牌“龍門陣唱片”的創(chuàng)辦人、《嘻哈美國》一書的譯者。

后來跟他綁定在一起的標(biāo)簽是“張北音樂節(jié)創(chuàng)辦人”，這個(gè)從2009年開始的草原音樂節(jié)已經(jīng)成長為全國最著名的音樂節(jié)之一，這個(gè)月的24日就將舉辦第7屆。

除了上述，李宏杰做過的事情還能介紹好一會(huì)兒：“中國搖滾第一刊”《通俗歌曲》雜志主編；前《ROLLINGSTONE·音樂時(shí)空》（滾石）中文版主編。

從音樂雜志、唱片公司，到音樂節(jié)，他基本把音樂產(chǎn)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都做過一遍。

現(xiàn)在他又有一個(gè)新的身份了：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。

優(yōu)質(zhì)的音樂內(nèi)容應(yīng)該收費(fèi)“我的一切都是音樂給的，所以我特別希望音樂人能得到屬于他們的回報(bào)。

”李宏杰這么對(duì)記者說道。

音樂人嘛，直接得很。

燒錢轟用戶，培育用戶習(xí)慣，產(chǎn)品不掙錢靠增值服務(wù)掙錢。

這些互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士每天掛在嘴邊都快演化成口頭禪的東西，對(duì)音樂人來說其實(shí)并不理所當(dāng)然。

如美國著名音樂從業(yè)者、評(píng)論家BobLefsetz評(píng)價(jià)Tidal時(shí)所提到的，過去太多年里音樂人做的事情一直都很簡單：贏得歌迷喜歡，然后掙錢。

不過“掙錢”這個(gè)環(huán)節(jié)在國內(nèi)外體現(xiàn)得不太一樣。

在美國，音樂人們最直接的收入就是音樂本身的版稅。

而國內(nèi)，版權(quán)體系的缺位讓大部分音樂人的大部分收入，只能從演出中獲得。

我曾和落網(wǎng)、看見音樂等獨(dú)立音樂領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司討論過，結(jié)論是，獨(dú)立音樂人超過90%的收入都來自演出。

所以當(dāng)音樂人出身的李宏杰，想幫音樂人拿回屬于他們的回報(bào)，他要做的事情也相當(dāng)直接：讓他們的演出被更多人看到——以付費(fèi)的方式。

“PC互聯(lián)網(wǎng)那些年，盜版MP3搜索已經(jīng)讓中國的音樂行業(yè)錯(cuò)失了一個(gè)時(shí)代。

我認(rèn)為只有用戶為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容付費(fèi)才是未來，所以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果視頻直播付費(fèi)這個(gè)事兒我們?cè)馘e(cuò)過，中國的音樂行業(yè)……”李宏杰抿了下嘴，沒有繼續(xù)往下說。

所以他做了一個(gè)“野馬現(xiàn)場(chǎng)”。

這是一款讓用戶在移動(dòng)端觀看音樂演出直播的產(chǎn)品，大部分直播需要付費(fèi)觀看。

產(chǎn)品里有“回看”功能，目前回看免費(fèi)。

產(chǎn)品的功能和盈利模式，就這么介紹完了。

簡單直接，簡直就像過去的音樂行業(yè)。

直播不只是架臺(tái)機(jī)器就行了用戶習(xí)慣是不可逆的。

如果只是和以前一樣的內(nèi)容，要讓用戶付費(fèi)，理由并不充分。

李宏杰相信音樂內(nèi)容是有價(jià)值的，但他也明白，“用戶既然要花錢看，一定得覺得這內(nèi)容特牛逼。

”“我們既然堅(jiān)定地相信，只有讓用戶為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)才是未來，那我們做這事兒肯定得是優(yōu)質(zhì)的PGC。

我們來控制它的審美、氣質(zhì)。

”李宏杰對(duì)野馬的內(nèi)容質(zhì)量很有信心。

他的合伙人之前自己經(jīng)營一個(gè)視頻團(tuán)隊(duì)，這次整個(gè)團(tuán)隊(duì)加入到野馬的團(tuán)隊(duì)里。

他們是李宏杰口中“中國最好的直播團(tuán)隊(duì)”。

“直播其實(shí)是一個(gè)二次創(chuàng)作過程，”李宏杰說，“有些所謂直播就是架一臺(tái)機(jī)器放那兒。

這怎么能叫直播呢？那跟個(gè)行車記錄儀差不多，怎么能叫直播呢？”從野馬現(xiàn)場(chǎng)上目前已有的十幾場(chǎng)演出來看，質(zhì)量的確優(yōu)秀，無論畫質(zhì)、音質(zhì)還是鏡頭、角度的設(shè)置。

而接下來，7月24日-26日的張北草原音樂節(jié)，李宏杰準(zhǔn)備在野馬現(xiàn)場(chǎng)里貢獻(xiàn)一場(chǎng)“史詩級(jí)”規(guī)格的演出直播給用戶。

“包括我們自己和合作伙伴，這次張北的整個(gè)直播團(tuán)隊(duì)加起來有一百一十人。

聲音的現(xiàn)場(chǎng)混音部分是我們的合作伙伴來做，他們的車和設(shè)備造價(jià)就得兩百萬。

拍攝也得一百多萬，包括航拍、電子軌道等。

對(duì)于中國的音樂直播來說，這次已經(jīng)是最高的規(guī)格。

”張北音樂節(jié)有點(diǎn)像是野馬現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)階段性的自我檢驗(yàn)。

而李宏杰也沒有打算能夠在門票上收回這一次的投入成本。

三天的音樂節(jié)，李宏杰覺得賣出幾萬張票，就已經(jīng)算不錯(cuò)了。

“我們現(xiàn)在得讓大家知道可以在線看，然后發(fā)現(xiàn)在線看演出的體驗(yàn)還不錯(cuò)。

產(chǎn)品剛開始，我肯定不能想著要去收回成本什么的。

”這番話聽起來，又有點(diǎn)“互聯(lián)網(wǎng)”了。

三年后，每天100場(chǎng)張北之后，團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)，就是把演出的數(shù)量擴(kuò)展得足夠多。

“內(nèi)容的豐富程度得做起來。

我們的目標(biāo)是用3年，做到每天平均有100場(chǎng)國內(nèi)國外的音樂演出直播。

”這些演出可能還是以中小型的LiveHouse演出為主。

“我覺得其實(shí)不管場(chǎng)地大小，只要內(nèi)容是好的，就一定有人想看。

好比你人在上海，有一場(chǎng)你很想看的演出在北京，我們就是要解決這些沒法身臨其境的演出觀看需求。

”李宏杰提到，北京幾個(gè)著名LiveHouse比如愚公移山、麻雀瓦舍等，都已經(jīng)和他們簽了獨(dú)家直播協(xié)議。

要擴(kuò)張內(nèi)容的豐富度，需要錢。

所以團(tuán)隊(duì)剛剛完成了一筆Pre-A融資，由九合創(chuàng)投領(lǐng)投，融資額在千萬元人民幣。

而團(tuán)隊(duì)的另一個(gè)投資人，是汪峰。

“他也是堅(jiān)定地相信內(nèi)容是有價(jià)值的。

”談及汪峰為什么愿意投資時(shí)，李宏杰說道。

汪峰的信念可以理解，他是全中國第一個(gè)“嘗鮮”的藝人：去年八月，他的“峰暴來臨”演唱會(huì)和樂視合作在線直播，票價(jià)30元的情況下賣出了75000張。

對(duì)于汪峰這樣級(jí)別的藝人，這個(gè)數(shù)量其實(shí)并不多。

但作為第一次嘗試，也算一個(gè)好的開始。

這也是李宏杰對(duì)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上做這件事有信心的原因之一。

“為視頻內(nèi)容付費(fèi)，新生代互聯(lián)網(wǎng)用戶們其實(shí)已經(jīng)有一定的習(xí)慣。

”另外，樂視也是野馬現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)合作伙伴，這有點(diǎn)像是渠道上的補(bǔ)充。

聊到最后，我問他對(duì)這個(gè)事情有多大把握。

“其實(shí)我就是想讓中國音樂家多掙錢，過得體面。

不用老感覺像別人得可憐你一下似的。

可能我們注定是鋪路石，別人踩在我們身上走過去，我覺得可以啊沒問題。

如果成了，那不是就太好了。

”李宏杰說。

“因?yàn)槲艺娴氖菍?duì)音樂特別感恩，我的一切都是音樂給的。

一切。

我的所有。

毫不夸張。

”

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