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2月22日，微博營銷大師杜子建在微博上發(fā)起了一個(gè)活動(dòng)——續(xù)寫詩歌。

杜子建給出了一首詩的上半闕，“我有一壺酒，足以慰風(fēng)塵”，向廣大網(wǎng)友征集下半闕，并揚(yáng)言稱，會(huì)選出最好的作品贈(zèng)送拉菲酒。

一時(shí)間，這條微博引來了各類文藝青年，詩性大發(fā)的網(wǎng)友們紛紛獻(xiàn)策，在第一波正經(jīng)網(wǎng)友的推波助瀾下，這條微博轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)到了好幾萬，兩天后，這條微博被“華西都市報(bào)”、“鳳凰網(wǎng)”等主流媒體發(fā)現(xiàn)并轉(zhuǎn)發(fā)，引發(fā)了第二波傳播高潮，這一輪轉(zhuǎn)發(fā)中，段子手們集中上線，除了誕生了更多優(yōu)秀作品外，逗比版、惡搞版相繼問世。

截至今天下午1點(diǎn)，半個(gè)月的時(shí)間，杜子建的這條微博已經(jīng)獲得超過10萬轉(zhuǎn)發(fā)、3萬評(píng)論和1500個(gè)點(diǎn)贊，微博閱讀數(shù)超過2500萬次，以杜子建66萬的粉絲數(shù)來說，數(shù)據(jù)可謂驚人。

也許有人不知道，杜子建就是個(gè)賣酒的營銷大師，主打產(chǎn)品有“老杜釀酒”和“老杜紅酒“等，這條征集微博一共誕生了近9萬篇續(xù)寫作品，老杜本人也遵守承諾，送出了數(shù)十瓶拉菲酒。

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盡管老杜本人在微博上否認(rèn)了這是一起營銷事件，但是他同樣承認(rèn)，這已經(jīng)演變成一起現(xiàn)象級(jí)事件，也許老杜的初衷真的只是想引發(fā)國人的詩興，但是，這已經(jīng)真真切切的成為了一次成功的“營銷”。

“微博紅利已盡”的論調(diào)已經(jīng)延續(xù)了好幾年，但是，事實(shí)是，微博依舊沒死，而且越活越好。

昨天，微博恰好公布了2015年第四季度及全年財(cái)報(bào)，微博月活躍用戶為2.36億，全年月活躍用戶凈增6000萬，相比2014年的4700萬實(shí)現(xiàn)明顯提升。

凈增6000萬，完全可以用暴漲來形容，微博紅利真的盡了嗎？微博營銷真的沒有價(jià)值了嗎？未必吧。

微博用戶的大幅增長，明顯證明了一個(gè)事實(shí)，不玩的不知道，玩的還在玩。

就拿杜子建這個(gè)事件來說，沒有深入微博營銷之中，根本無法想象到微博營銷能有如此強(qiáng)大的力量。

但是為什么大多數(shù)人的印象是微博活躍度很低，微博沒有價(jià)值呢？因?yàn)椋蠖鄶?shù)企業(yè)官微往往面臨這樣的窘境，一邊受制于自己的官方身份和廣告屬性，一邊又不得不被迫人格化，要“接地氣”，要展開粉絲運(yùn)營，然而所謂的“接地氣”，難道只是天天發(fā)些“早安”、“晚安”的雞湯嗎？于是他們自暴自棄說微博已經(jīng)沒有耕耘的價(jià)值了。

但是，相比于微信，微博有媒體特性，更適合做企業(yè)品牌曝光，維護(hù)公共關(guān)系和媒體關(guān)系，也可以做客戶關(guān)系的維護(hù)。

官方微博依然是企業(yè)必備的選擇，微博也依然是各類公關(guān)、辟謠、聲明、活動(dòng)的首選發(fā)布渠道。

官方微博依然具有新聞發(fā)布的權(quán)威性，這點(diǎn)是不法改變的。

微博的用戶是有經(jīng)歷而停留下來的，都可以說是忠實(shí)“粉絲”，億萬用戶就是微博營銷的強(qiáng)大后盾。

除了用戶數(shù)量減少，微博更讓人詬病的是過度明星娛樂化，娛樂八卦占據(jù)微博內(nèi)容的大多數(shù)，但是，明星效同樣有著不容小覷的力量。

任何一個(gè)企業(yè)，如果能夠通過明星效應(yīng)來傳播營銷內(nèi)容，或者利用有名氣的官微進(jìn)行推廣，一樣能夠引發(fā)層層轉(zhuǎn)發(fā)。

微博這幾年并不是停滯不前，相反，在營銷模式上，微博還在不斷創(chuàng)新。

比如，短視頻廣告就備受青睞，春節(jié)期間，有6個(gè)品牌投放了視頻廣告，單單魅族的視頻廣告在24小時(shí)內(nèi)的播放量就達(dá)到2890萬次。

和微信相比，微博最大的特點(diǎn)和優(yōu)勢在于，微博更利于雙向互動(dòng)，每發(fā)布一條微博，你都是期待著收到轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論的，而微信不同，更適合單向的通知。

在這樣的基礎(chǔ)之上，才會(huì)誕生杜子建“我有一壺酒”這樣的案例，也就是說，微博更有利于UGC內(nèi)容的產(chǎn)出，試想，如果這樣的活動(dòng)放在微信公眾號(hào)，即使公眾號(hào)開通了評(píng)論功能，50條精選內(nèi)容的限制，又怎能造就出近10萬的優(yōu)質(zhì)評(píng)論呢？當(dāng)然，微信有微信自己的特點(diǎn)，此處不做過多比較，不同的平臺(tái)有不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢，企業(yè)放手社會(huì)化營銷，微博必然是不能放過的陣地，針對(duì)不同的平臺(tái)，制定不同的活動(dòng)和玩法，這才是生存之道。

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