閱讀 :603

中國創(chuàng)投行業(yè)正在經(jīng)歷第二次裂變。

第一次裂變發(fā)生在2005年前后，沈南鵬、張磊、徐新自立門戶，誕生了如今聲名顯赫紅杉、高瓴資本、今日資本、經(jīng)緯中國……這批當年的新生代投資機構(gòu)迅猛成長瞬間改寫了中國VC行業(yè)格局。

　　2014年到現(xiàn)在，一大批知名投資人自立門戶，第二次裂變明顯比第一次聲勢來得更為浩大，很多機構(gòu)為了留下優(yōu)秀的投資人，增加晉升機會，調(diào)整激勵機制，但是這波離職創(chuàng)業(yè)的熱潮似乎難以阻擋。

毋庸置疑的是，這波裂變無疑也將誕生一批優(yōu)秀的投資機構(gòu)，未來的紅杉、高瓴或許就在這些VC2.0中。

與第一次裂變的前輩不同的是，他們擁有更充裕的募資環(huán)境、更多的項目選擇，當然也有前輩們當年無法想象的激烈競爭。

VC2.0批量化誕生在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新“的浪潮下，去年，僅僅中關(guān)村就有40000家企業(yè)誕生，融資需求暴增，相應地，VC也在批量化的誕生。

幾乎每個月都有明星投資人離職單干的消息傳出。

7月1日，原CA中國董事總經(jīng)理戴周穎啟用了他的新身份：引力創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人。

6月24日，原經(jīng)緯創(chuàng)投中國投資董事胡海清和陌陌高管成立淺石創(chuàng)投。

2008年，胡海清追隨張穎從美國中經(jīng)合出來，7年后他自己自立門戶。

5-6月，IDG合伙人“90后明星專業(yè)投資人”李豐被傳出離職，創(chuàng)辦FreeS資本。

3月31日，原君聯(lián)資本董事總經(jīng)理劉二海，正式從供職了12年的君聯(lián)資本離職，創(chuàng)設(shè)愉悅資本，跟劉二海一起離開君聯(lián)資本的還有他的老同事原君聯(lián)資本投資副總裁李瀟和戴汨。

另外，一些投資機構(gòu)一分為二，分拆成2-3家機構(gòu)。

一個典型的例子就是江蘇高投，2014年，國資背景的投資大鱷江蘇高投國企改制，拆分出毅達資本和邦盛資本。

毅達資本承接江蘇高投以往全部投資業(yè)務，邦盛資本另起爐灶，獨立募資并于年初接下了規(guī)模百億的新基金沿海產(chǎn)業(yè)投資基金的管理任務。

兩家機構(gòu)在投資決策和回報分配上都采用了市場化運作機制。

青云資本分家的消息2014年放出，實際發(fā)生在2013年末。

青云資本是清潔能源和環(huán)保領(lǐng)域知名的一家專業(yè)化投資機構(gòu)，同時擁有美元基金和人民幣基金。

由于投資導向不同，雖然在同一行業(yè)，但是協(xié)同作用并不明顯。

青云資本的人民幣基金分離出來，取名青域基金，分家后雙方獲得了更多自主權(quán)以及靈活度。

這些2.0VC機構(gòu)的特點是，創(chuàng)始合伙人通常擁有非常豐富的投資經(jīng)驗以及漂亮的投資案例。

長期在一線看項目，風口敏感度高。

新機構(gòu)投資決策機制靈活。

另一個趨勢是，2.0VC對于投資領(lǐng)域有一定的聚焦，并逐漸走向行業(yè)專業(yè)化。

比如，鼎暉高級合伙人王暉和軟銀中國合伙人趙剛創(chuàng)辦的弘暉資本、華興資本執(zhí)行董事劉浩和聯(lián)想之星投資副總裁丁亞猛創(chuàng)辦的浩悅資本，都是專門投資醫(yī)療健康領(lǐng)域的專業(yè)化基金。

“這是市場上供需匹配的自然選擇。

”紅杉資本董事總經(jīng)理王岑認為，不少新基金的誕生其實是投資市場的補位，當原有的機構(gòu)無法滿足新興創(chuàng)業(yè)者的需求，就會誕生新的供給方。

下一篇:網(wǎng)紅平臺獲億投資 網(wǎng)紅平臺美空網(wǎng)獲近億元投資 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:校園兼職招聘平臺“口袋兼職”獲2000萬元A輪融資 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】