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5月22-23日，由創(chuàng)業(yè)邦主辦的2015創(chuàng)新中國(guó)(DEMO CHINA)春季峰會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心隆重舉行。

80多個(gè)最具潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和500名業(yè)界最頂尖的投資人匯聚一堂，進(jìn)行創(chuàng)新和智慧的思想碰撞。

本屆峰會(huì)將有8個(gè)項(xiàng)目晉級(jí)23日下午的終極pk環(huán)節(jié)，還將進(jìn)行由創(chuàng)業(yè)邦發(fā)起、一年一度的“四十位40歲以下的投資人”頒獎(jiǎng)活動(dòng)。

在23日上午的投資論壇專場(chǎng)上，7位投資人圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，投資人投什么”這一話題進(jìn)行了精彩的討論。

他們是：IDG資本合伙人?？猓ㄖ鞒秩耍?、啟賦資本聯(lián)合創(chuàng)始人王長(zhǎng)振、高都投資合伙人/亞洲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張自權(quán)、君聯(lián)資本執(zhí)行董事張林、弘暉資本創(chuàng)始合伙人趙剛、藍(lán)馳創(chuàng)投管理合伙人朱天宇、賽富亞洲合伙人蔡翔。

幾位投資人分享了他們眼中最熱的投資領(lǐng)域。

現(xiàn)場(chǎng)文字內(nèi)容如下：?？猓捍蠹液茫医信？鈦?lái)自IDG資本，很感謝總理提到了互聯(lián)網(wǎng)+這樣一個(gè)詞，使得小眾TMT詞匯被大家熟知，而且被二級(jí)市場(chǎng)熱捧。

很高興能有機(jī)會(huì)跟很多投資人一起討論一下，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的投資思路是怎么樣的。

今天很高興，我們還是先簡(jiǎn)單介紹一下自己和自己的機(jī)構(gòu)。

王長(zhǎng)振：大家好，我來(lái)自啟賦資本，我們主要是投資互聯(lián)網(wǎng)+和新材料，我們是成立于2013年，雖然是一個(gè)比較新的機(jī)構(gòu)，但主要合伙人都來(lái)自于一線的投資機(jī)構(gòu)，我們投資的階段主要是側(cè)重于天使和天使+。

張自權(quán)：大家好，我叫張自權(quán)，去年9月份從我心愛(ài)的投資機(jī)構(gòu)DCM離開(kāi)，到現(xiàn)在的基金叫高都，來(lái)做中國(guó)和亞洲的業(yè)務(wù)，目前我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)投資了五個(gè)項(xiàng)目，總投資額超過(guò)5億美金，主要投資中期以及中晚期的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。

趙剛：大家好，我叫趙剛，我是去年和王暉一起創(chuàng)立了弘暉資本，專門(mén)是做醫(yī)療方面的投資基金，規(guī)模是20億以上，過(guò)去9個(gè)月投了差不多十個(gè)項(xiàng)目，謝謝大家。

朱天宇：我是藍(lán)馳創(chuàng)投的朱天宇，專注在互聯(lián)網(wǎng)TMT的早期階段，我們也是最近幾年，包括趕集、美麗說(shuō)、唱吧、春雨醫(yī)生這些企業(yè)的第一輪投資人，謝謝大家。

張林：我是君聯(lián)資本的張林，我們前身是聯(lián)想投資，美元資金主要是關(guān)于TMT和早期醫(yī)療，人民幣的話是偏后期資金。

蔡翔：各位好，我來(lái)自賽富亞洲基金，一直很多人把我們和軟銀有混淆，以前我們叫軟銀賽富，因?yàn)橹俺闪⒌臅r(shí)候叫軟銀亞洲，后來(lái)獨(dú)立了，整個(gè)十幾年過(guò)去了投資了差不多兩百家企業(yè)，目前管理40億美金加50億人民幣，投資核心還是成長(zhǎng)期的企業(yè)，500萬(wàn)美金左右的企業(yè)，希望和大家多交流。

牛奎光：今天在座的有早期，有成長(zhǎng)期，還有投比較晚期的基金一起在做，所以從早期的王總開(kāi)始，給大家介紹一下在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，你認(rèn)為好的，或者是比較熱的投資領(lǐng)域，你比較看好的領(lǐng)域是什么?王長(zhǎng)振：這個(gè)問(wèn)題其實(shí)非常大，也是非常有挑戰(zhàn)性，總體來(lái)講我們啟賦資本成立兩年多時(shí)間，在2C領(lǐng)域做了很多布局，在互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+金融，還有其他的一些服務(wù)業(yè)，比如說(shuō)汽車(chē)后市場(chǎng)還有消費(fèi)，這些領(lǐng)域做了一些布局，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)都發(fā)展的非常不錯(cuò)。

那我們接下來(lái)覺(jué)得很有潛力的領(lǐng)域是2B領(lǐng)域，也做了一些布局，這些企業(yè)的發(fā)展也是非常好的。

具體說(shuō)到最有潛力的哪些領(lǐng)域，因?yàn)榭傮w來(lái)講我覺(jué)得每個(gè)領(lǐng)域，現(xiàn)在還有很大的提升空間，不管是效率方面還是創(chuàng)新方面，在2B方面是我們今年重點(diǎn)布局的領(lǐng)域，比如說(shuō)布局了互聯(lián)網(wǎng)+材料、互聯(lián)網(wǎng)+電子元器件，我本身是很看好這個(gè)領(lǐng)域的潛力的。

?？猓禾昧耍F(xiàn)在我正好是在IDG主要是看2B領(lǐng)域方向，這方面也可以跟你有一個(gè)更進(jìn)一步的交流。

你剛才說(shuō)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，第一個(gè)詞反映出來(lái)的是醫(yī)療，趙總應(yīng)該是專門(mén)做醫(yī)療的基金，也請(qǐng)趙總分享一下在互聯(lián)網(wǎng)加醫(yī)療上有什么大的機(jī)會(huì)。

趙剛：我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)大部分人是做醫(yī)療或者醫(yī)療相關(guān)背景出身的，可能和各位不太一樣，各位是互聯(lián)網(wǎng)的基因去加什么，我們的基因是定位在醫(yī)療，醫(yī)療加互聯(lián)網(wǎng)，所以我們看到的，從醫(yī)療行業(yè)的角度，我們覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)加醫(yī)療的模式上，更傾向于B2B2C的模式。

因?yàn)樵谥袊?guó)的醫(yī)療行業(yè)，我們要注意有一個(gè)主體是我們無(wú)法忽視也無(wú)法繞過(guò)的，就是醫(yī)院這個(gè)主體。

因?yàn)橹袊?guó)的醫(yī)療模式更多的是以醫(yī)院為中心的組織服務(wù)的形式，因?yàn)樗?wù)于最廣大患者的是最有效率的形式，而這個(gè)形式已經(jīng)存在了幾十年，從建國(guó)以后基本上就是這個(gè)形式。

所以我們今天如果完全忽視這樣一個(gè)主體，直接B2C的話有兩個(gè)問(wèn)題。

一個(gè)是我們無(wú)法判斷時(shí)間，第二個(gè)代價(jià)也是非常大的，因?yàn)橐淖兯械牧?xí)慣，所以我們的理解是，我們盡量做B2B2C的工作，要用互聯(lián)網(wǎng)的形式把醫(yī)院在整個(gè)鏈條當(dāng)中的參與積極性給激發(fā)起來(lái)，我們從中能夠產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的一個(gè)閉環(huán)的模式，進(jìn)而產(chǎn)生價(jià)值，這可能是現(xiàn)在我們投資的幾個(gè)項(xiàng)目都在努力嘗試的，但是我們不敢說(shuō)它已經(jīng)取得了確定的成果或者結(jié)論，只是我們?cè)趪L試。

比如說(shuō)像我們投的昨天崔玉濤他們，雖然現(xiàn)在是由崔玉濤直接對(duì)用戶傳播，但是這不是醫(yī)療部分，而是健康部分。

我們計(jì)劃中，如果涉及到醫(yī)療和醫(yī)療相關(guān)的部分，我們需要一個(gè)場(chǎng)地或者物理存在的形式來(lái)完成這個(gè)事情，所以這是我們醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)加的一個(gè)基本了解，謝謝。

?？猓何乙蔡貏e同意趙總的想法，C在低頻的時(shí)候，你可以通過(guò)B觸達(dá)C是更自然，更好的方式，中間需要B這樣一些保證在里面，也祝賀你們投了崔玉濤老師的項(xiàng)目。

接下來(lái)請(qǐng)朱總跟我們分享一下。

朱天宇：我會(huì)從兩個(gè)角度看這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槲覀冎巴痘ヂ?lián)網(wǎng)更多的是從消費(fèi)者的需求角度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，其實(shí)依然有這樣一種視角可以去試著觀察一下，就是說(shuō)我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)+是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)差不多15年以后，繼續(xù)往傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體深入的去滲透。

從業(yè)人員也有一種體驗(yàn)，這些人的體驗(yàn)洼地我們也視為互聯(lián)網(wǎng)+，每個(gè)行業(yè)都存在的一種可能的機(jī)會(huì)，是這么一個(gè)視角。

另外的視角是從很多行業(yè)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力來(lái)看的，因?yàn)橹袊?guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)還是受中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響很厲害的，里面有很多因素。

比如說(shuō)包括產(chǎn)能過(guò)剩，其實(shí)這就導(dǎo)致了現(xiàn)在很多B2B交易平臺(tái)出現(xiàn)，但是不是每個(gè)行業(yè)，而恰恰是那些產(chǎn)能比較過(guò)剩的行業(yè)比較突出，因?yàn)樗晒α诵枰ハ?，所以才需要有這么一個(gè)交易平臺(tái)，一個(gè)抓手。

?？猓褐百u(mài)方市場(chǎng)可能不太重要。

朱天宇：對(duì)，這是內(nèi)因，可能是之前的因素，另外國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策在不斷的調(diào)整，每一個(gè)周期都會(huì)有產(chǎn)業(yè)政策的有限考慮，資源是相對(duì)密度的行業(yè)，所以從這幾個(gè)角度來(lái)看，我們可能會(huì)抓一些方向。

?？猓撼嘶ヂ?lián)網(wǎng)向一些傳統(tǒng)過(guò)剩的產(chǎn)能行業(yè)滲透之外，除此之外您還關(guān)注什么其他的比較看好的方向嗎?朱天宇：其實(shí)剛才那三個(gè)角度是我們觀察今后的維度，但是如果總結(jié)起來(lái)覺(jué)得大家都差不多，比如說(shuō)健康醫(yī)療，大健康產(chǎn)業(yè)是替代過(guò)去十年，房地產(chǎn)行業(yè)的引擎，包括互聯(lián)網(wǎng)金融，包括農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等待。

?？猓耗俏覀円猜?tīng)聽(tīng)君聯(lián)資本張總的看法，因?yàn)檫@個(gè)背景可能對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的看法理解也會(huì)更深一點(diǎn)。

張林：謝謝主持人，因?yàn)槲覀冊(cè)瓉?lái)是做電腦出身的，賣(mài)電腦的，所以對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)了解的相對(duì)多一些。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+非常熱，君聯(lián)還是投TMT早期項(xiàng)目方向?yàn)橹鞯摹?/p>

原來(lái)我們比較關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合這一塊的投資機(jī)會(huì)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+這么熱的情況下，我們更多的關(guān)注在+上做一些投資，尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的手段，能夠?qū)υ瓉?lái)的產(chǎn)業(yè)形成一些深度的改變，甚至是改造，這里面是我們非常關(guān)注的。

?？猓耗俏覀?cè)缙诘幕?，?dāng)然也都成長(zhǎng)起來(lái)了，請(qǐng)蔡總來(lái)跟大家交流一下。

蔡翔：我是串場(chǎng)了，我本來(lái)應(yīng)該在上一個(gè)對(duì)話，結(jié)果被前面的婚博會(huì)給完全堵在外面，趕不過(guò)來(lái)。

所以路上一個(gè)深刻的感受是，雖然說(shuō)這邊的會(huì)場(chǎng)講互聯(lián)網(wǎng)講很火熱，但是和婚禮，和人們?nèi)粘Ｏ嚓P(guān)的事物比起來(lái)，其實(shí)那邊的人更多。

所以說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)+，真正互聯(lián)網(wǎng)+是從什么切入，肯定也是從人的硬需求，從直接能夠改變現(xiàn)實(shí)生活的一些角度來(lái)切起。

因?yàn)樽詈?jiǎn)單的，互聯(lián)網(wǎng)+開(kāi)始的時(shí)候無(wú)論是切商務(wù)也好，切O2O也好，都是從互聯(lián)網(wǎng)信息化方式，快速改善信息的規(guī)律性，實(shí)現(xiàn)買(mǎi)方和賣(mài)方更有效的對(duì)接，我覺(jué)得這個(gè)其實(shí)大家已經(jīng)看的很流行，而且我的感覺(jué)有點(diǎn)過(guò)熱了，某種意義深大家想一想，像所謂滴滴打車(chē)這種服務(wù)，也算是互聯(lián)網(wǎng)+，很多O2O在我看來(lái)，都是之前叫CRM的形式，轉(zhuǎn)化在互聯(lián)網(wǎng)上。

如果是互聯(lián)網(wǎng)+的形式切消費(fèi)還有很大的市場(chǎng)和潛力，但是我們做VC、PE的，某種形成上會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)公司一樣講究快速迭代，我們要比別人稍微往前多看一點(diǎn)點(diǎn)，什么會(huì)是下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+更大的領(lǐng)域，我倒是覺(jué)得在未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域里面，真正切的是第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)，其實(shí)第二產(chǎn)業(yè)的工業(yè)剛才也提到了，甚至也可以看到一個(gè)趨勢(shì)，就是已經(jīng)開(kāi)始有人以互聯(lián)網(wǎng)+的方式切第一產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)，這個(gè)東西是不是會(huì)很快的產(chǎn)生顛覆性效果不好說(shuō)。

跟談醫(yī)療一樣，越重的產(chǎn)業(yè)改造起來(lái)會(huì)越難，但是與其跟在別人后面做重復(fù)性的工作，我倒是蠻鼓勵(lì)大家把互聯(lián)網(wǎng)+的精神往工業(yè)或者農(nóng)業(yè)的新場(chǎng)地做嘗試。

牛奎光：你剛剛提到了滴滴打車(chē)，正好我們還有一個(gè)滴滴打車(chē)的投資人，幾乎都是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做的，也請(qǐng)你來(lái)分享一下。

張自權(quán)：我先講一兩個(gè)觀點(diǎn)，也是最近的一些體會(huì)。

第一個(gè)觀點(diǎn)就是滲透力或者叫彌漫性，我覺(jué)得這跟我們投資的項(xiàng)目都很相關(guān)，就是我們看一個(gè)商業(yè)模式，看一個(gè)公司的時(shí)候，首先想到的一點(diǎn)，是它是不是可以成為，不管是企業(yè)用戶還是C的消費(fèi)用戶，它是不是可以天天使用，彌漫性和滲透率到底有多大。

滲透力最大的是什么?是空氣，所有動(dòng)物、生命都需要，如果一天24小時(shí)都需要的話，肯定非常牛。

所有這個(gè)可以給大家一些思考，你的商業(yè)模式到底滲透力有多強(qiáng)，彌漫性有多強(qiáng)。

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