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風(fēng)投公司實習(xí)生講述一個真實的風(fēng)投界

分類: 融資ABC 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 09-27

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去年8月,我很幸運的獲得了在風(fēng)投公司Ludlow Ventures實習(xí)的機會。

在這份實習(xí)工作中,我能夠真真正正的接觸風(fēng)投行業(yè)的內(nèi)容。

Ludlow Ventures公司的兩位創(chuàng)始人分別是Jonathon Triest 和 Brett deMarrais先生。

他們在業(yè)界被稱為“雙子星”,兩人有著出色的頭腦,對產(chǎn)品精益求精的信念,還有近乎完美的人格。

在這10個月里,我學(xué)到的東西是之前任何一次實習(xí)都比不了的。

在本文中,我會和大家分享這一段時間的收獲,我相信這些經(jīng)驗一定能夠幫助未來想從事風(fēng)投行業(yè)的你們。

尊重“小角色”這條經(jīng)驗可不僅僅是適用于融資領(lǐng)域。

在生活中,我們也應(yīng)該尊重每一個人。

有數(shù)不勝數(shù)的例子告訴我們,老板在雇傭員工的時候,很可能會讓自己的助手之類參與其中,發(fā)表意見。

也許,投資助理、分析師在公司的各種投資中都扮演了重要的角色。

在一次通話中,我發(fā)現(xiàn)一位創(chuàng)業(yè)者因不能直接與合作伙伴交流而暴怒。

因此,作為一個創(chuàng)業(yè)者,你要好好了解你的合作者的公司結(jié)構(gòu)以及事務(wù)的處理流程。

例如,在Ludlow,一般來說都是我和Brett一起討論。

一旦我們決定要深入了解或是放棄合作,我們就會通知Jonathon。

好書推薦《資本交易是你最好的朋友》(Venture Deals is your best friend)這本書是剛進公司時,Brett推薦給我的。

多虧了這本書,我收獲頗多。

之前,我也讀過許多投資業(yè)內(nèi)人士的文章,但從來沒有像這本書那樣將投資講的通俗易懂。

對于風(fēng)投從業(yè)人員亦或是創(chuàng)業(yè)者來說,這本書很好的透視了融資行業(yè),無論你是不是打算融資,這本書都應(yīng)讀一讀。

人脈是風(fēng)投從業(yè)者的最大財富大家都知道人脈重要,但這個重要程度真的是難以想象。

在過去的10個月中,每當(dāng)需要分享成交量還是問問朋友關(guān)于某件事的建議,我深深地感覺到了人脈力量的強大。

在過去的10個月中,我盡可能地參加所有的會議。

事實上,你并不知道未來會有什么事情阻擋你的步伐。

如果你的口才不錯,那一定不要猶豫,多去參加此類活動,我非常喜歡聽人們講述他們是怎么“淪落”到科技圈的故事。

無論合作與否,都要以誠待人與創(chuàng)業(yè)者們建立實實在在的關(guān)系是非常重要的。

我很驕傲的是,每次和他們聯(lián)系時,我都能夠放下偏見,以誠待人。

這個觀點之前Brett先生也提到過,我非常贊同。

所有的公司都應(yīng)一視同仁對待,并且所有的公司都是可以與之交流的。

無論我們是否決定投資,我們都應(yīng)該盡力去幫助這些潛在的合作者。

事實上,很多科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司都會失敗。

開始的時候我并不了解這一現(xiàn)狀,經(jīng)過與很多還在創(chuàng)業(yè)初期的公司負(fù)責(zé)人的交流中,我明白了原因。

從與他們的交流中,我可以知道,他們大概可能會因什么原因而失敗。

不要受到你的合作伙伴、同事以及朋友的影響,不要對任何公司存在偏見,這點很重要。

投資領(lǐng)域常常有大喜大悲。

在我看來,最好的狀態(tài)就是做到“不以物喜,不以己悲”。

總害怕錯過什么(Fear Of Missing Out)(編者注:FOMS ,釋義:害怕錯過。

例如不參加聚會party等。

不刷FB/微博/推的話也會有這樣的顧慮)社交控往往有著這些顧慮。

智能手機讓很多人全天候都掛在網(wǎng)上,更新微博,看朋友圈的動態(tài),或者看看自己所在的小組最近有什么活動可以參加。

他們最怕錯過新鮮八卦。

如果有一兩天沒有上網(wǎng)看這些,他們會感到自己已經(jīng)“與世隔絕”太久了。

)最近我終于知道了利用FOMS在融資界的重要性。

創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)造FOMO有很多方式,最有效也是最常見的方式就是造勢。

如果有類似于Andreessen Horowitz (a16z)這種重量級的風(fēng)投公司參與其中,其他的風(fēng)投公司也必然會聞風(fēng)而動。

另外一種常見的策略就是制造緊張空氣,“這周周末我們就將結(jié)束此輪融資,請您盡快回復(fù)。

”在我看來,這種方式有些粗暴和冒險。

風(fēng)投公司經(jīng)常會得到這種消息,因此對這種方式基本上免疫了。

在Ludlow Ventures,我們對我們的快速反應(yīng)非常自豪。

我們并不需要別人來催促。

對于創(chuàng)業(yè)者來說FOMO 是最犀利的銷售武器。

以后的打算從7月的最后一周開始,我將會出任谷歌的助理用戶策略師,主要負(fù)責(zé)方向是基于SMB的廣告服務(wù)。

雖然在風(fēng)投行業(yè)的這10個月不是我的“主線任務(wù)”,但在這幾個月中的收獲讓我一生受益。

我相信以后在谷歌的積累的經(jīng)驗和知識能夠為我以后的成長鋪路。

09-27

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