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三十未立,為時已晚?網(wǎng)上流傳這么一句話:“到30歲還不成功,你就沒希望了!”這在1980年出生的劉亮看來,何其謬誤!劉亮在30歲生日那年,白手起家創(chuàng)立了一家教育機構(gòu),當年便鋪設(shè)了5家門店,30歲對他來說,正是人生最美好的階段,因為他堅信一個人如果能夠重塑和明確自己的人生目標與發(fā)展方向,三十而立,為時不晚! 為轉(zhuǎn)變命運借債求學(xué) 用劉亮的話來說,他不是富二代也不是官二代,成長環(huán)境和很多成長在大城市的人也相差甚遠。
他出生于河北省的一個普通的農(nóng)村家庭,自幼家里經(jīng)濟條件艱苦,父母長輩整天要為生存奔波忙碌,只有精力關(guān)心他有沒有吃飽,基本處于“放養(yǎng)”的狀態(tài)。
正是因為如此,劉亮經(jīng)常打架斗毆、時常離家出走,成為別人眼里“壞孩子”的典型。
直到他考上大學(xué),走出去豁然發(fā)現(xiàn)外面天地無限廣闊,這對他來說是一個重要的轉(zhuǎn)折點,他的思想也受到了很大沖擊:人難道只能接受貧窮、自暴自棄嗎?我們不能掌握命運,難道還不能改變命運嗎? 2001年,劉亮大學(xué)畢業(yè)后,帶著改變命運的夢想開始了北漂的生活。
讓他始料未及的是,北京競爭激烈、就業(yè)壓力大,一紙文憑根本不能作為求職的資本,求職可謂是四處碰壁。
一天,劉亮在報紙上看到一個培訓(xùn)機構(gòu)的招生廣告,通過培訓(xùn)就可以拿到網(wǎng)絡(luò)工程師的證書,而且還可以安排體面的工作。
迫于現(xiàn)實的無奈,他決定嘗試一下。
“到了報名處,培訓(xùn)費竟然高達8000多元,這在那個年代幾乎是一個普通家庭一年的收入,但是為了找到一份賴于安身立命的工作,我不得不到處借錢求學(xué),這讓本來就因為我上大學(xué)而負債的家庭再一次雪上加霜,可以說,當時我頂著親朋好友的不理解、家庭負債累累的巨大壓力,破釜沉舟,切斷了自己所有的后路。
如果學(xué)不出來,我就得立刻打包回家,在小縣城里混混沌沌的過日子。
”為了順利完成培訓(xùn)課程,經(jīng)濟條件困頓不堪的劉亮,不得不搬到常年不見光、陰暗潮濕的地下二層的“鴿子籠”式的出租屋,每天靠吃從家里背來的干糧和雞蛋充饑。
也許正是當時經(jīng)濟和生活條件的雙重壓力,更加激發(fā)了他學(xué)習的斗志和骨子里不服輸?shù)膭蓬^,他用了半年的時間就學(xué)完了別人一年半的課程,并順利找到了一份正式工作。
這次培訓(xùn)經(jīng)歷對劉亮觸動極大,他對教育資源分配不公平給一個人命運帶來的影響有了深刻體會。
“如果我還在家鄉(xiāng)‘混日子’,就不可能學(xué)習到以前從未接觸過也無法接觸到的領(lǐng)域。
為什么在我從小生長和求學(xué)的地方,像這種‘充電’的培訓(xùn)學(xué)校很少,而且水平也不高。
但在北京,像這種民辦培訓(xùn)學(xué)校隨處可見,任何人都可以很容易的去獲取最好的學(xué)習資源。
當時我就有一個想法,能不能在這種大背景下,去盡可能的調(diào)節(jié)這種不公平。
就在那一刻,創(chuàng)立一所調(diào)節(jié)有限的優(yōu)秀師資和學(xué)生個體需求之間矛盾的機構(gòu)的想法形成了。
”劉亮說。
為實現(xiàn)理想一年搬家26次 雖然有了創(chuàng)業(yè)的打算,但劉亮深知自己一無資金,二無辦學(xué)經(jīng)驗,必須先打好基礎(chǔ),一步步向夢想邁進更為理性。
就這樣,劉亮暫時收起自主創(chuàng)業(yè)的念頭,毅然辭職從北京輾轉(zhuǎn)到濟南又來到天津,為了進入理想的培訓(xùn)機構(gòu),他曾在1年里搬過26次家。
最終,他進入了一家全國連鎖的教育機構(gòu)天津分部,開始在教育領(lǐng)域打拼積累經(jīng)驗,并通過半年的時間做到這家教育分支機構(gòu)的總經(jīng)理。
在很多人看來,全國連鎖教育機構(gòu)的總經(jīng)理已經(jīng)是一份非常理想的工作。
但是創(chuàng)業(yè),做自己想做的民辦培訓(xùn)教育,做一個讓教育資源均衡發(fā)展的民辦教育者,始終是劉亮的終極夢想,所以,他在2010年毅然辭職,并在同年3月創(chuàng)建了屬于自己的培訓(xùn)機構(gòu),定位于中小學(xué)教育培訓(xùn)。
“創(chuàng)業(yè)初期的艱辛是常人所難以想象的,我的團隊只有5、6個人,當你帶著這樣一支團隊在一個不足20平米的辦公室討論創(chuàng)業(yè)之路的時候,你會覺得創(chuàng)業(yè)這個詞背負在肩上的不是驕傲而是責任,你需要足夠的勇氣和魄力去扛起肩上的這份責任。
”劉亮說,在2010年,教育培訓(xùn)機構(gòu)已經(jīng)是遍地開花,天津大大小小的類似機構(gòu)有上百家,規(guī)模大的全國連鎖有五六家,規(guī)模小的更是遍地可見,他的培訓(xùn)學(xué)校在這個時候起步可謂困難重重。
“創(chuàng)業(yè),首當其沖的便是資金問題。
我的創(chuàng)業(yè)可謂是白手起家,雖然有很好的教育理念,但投資機構(gòu)并不認可。
無奈之下,我只能白天跟團隊成員討論工作,晚上登門跟親戚朋友借錢,看臉色、陪笑臉、作保證。
但籌到的錢還是入不敷出,于是我又找開發(fā)商談房租減免,找工程隊談先開工后付款,找報社談免費宣傳。
為了讓心中的創(chuàng)業(yè)夢想照進現(xiàn)實,我可以說是無所不用其極。
但我憑什么有勇氣跟人家談,憑的就是對民辦教育事業(yè)的一份執(zhí)著,憑著就是我們要做能為更多學(xué)生和家庭提供更為有效、完善、專業(yè)的教育資源的目標,讓每個學(xué)生都能享受平等均衡的教育資源的愿望。
”昔日創(chuàng)業(yè)的艱難讓劉亮終身難忘,好在經(jīng)過多方努力,2010年4月,他的培訓(xùn)學(xué)校正式成立了。
為成功需要不斷創(chuàng)新 培訓(xùn)學(xué)校成立初期,劉亮的第一個想法是實現(xiàn)他對民辦教育的初衷,做讓教育資源均衡發(fā)展的民辦教育。
他通過策劃開啟了首屆“狀元計劃”大型公益項目,這項活動意在為那些沒有經(jīng)濟條件進入教育培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習、沒有機會進入名校學(xué)習的學(xué)生提供一個與名師面對面的機會,為這些莘莘學(xué)子插上夢想的翅膀。
首屆狀元計劃活動為整個行業(yè)注入了一個全新理念,也為劉亮的培訓(xùn)機構(gòu)贏得了很好的社會聲譽。
但單純的輔導(dǎo)模式、單純的規(guī)模再擴大已經(jīng)不能滿足學(xué)校的長足發(fā)展,需要新的項目帶來新的動力。
在新項目的選擇過程中,劉亮發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的學(xué)生因為智力因素導(dǎo)致學(xué)習成績不理想的只占10%,大部分的學(xué)生都是因為在學(xué)校不喜歡某科的老師、學(xué)習習慣不好、家庭教育欠缺等非智力因素問題。
于是通過跟多位心理專家和教育專家的探討,劉亮帶領(lǐng)團隊成立了“智心坊”。
智心坊的成立意在讓孩子快樂的學(xué)習和發(fā)展、讓學(xué)生能夠擁有較強的心理素質(zhì)和過硬的基礎(chǔ)能力,這次創(chuàng)新又為學(xué)校開創(chuàng)了一個新的發(fā)展空間。
目前,劉亮所執(zhí)掌的培訓(xùn)學(xué)校已經(jīng)是一家擁有6家校區(qū)的多元化發(fā)展的民辦教育機構(gòu),專職培訓(xùn)團隊也壯大到300多人。
“一路走來,當面對困難的時候,我學(xué)會的不是抱怨而是感恩,感謝所有幫助過我的人。
他們讓我明白創(chuàng)業(yè)時的我并不孤獨,也讓我明白創(chuàng)業(yè)的終極目的是回歸社會和回饋社會。
”劉亮說,回顧自己從就業(yè)到創(chuàng)業(yè)一路走來的經(jīng)歷,可以概括為四個詞:夢想、責任、創(chuàng)新、感恩。
首先你要有夢想,要想成功,困難和挑戰(zhàn)都是必須要經(jīng)歷和磨練的,用自己的汗水和淚水筑造出來的,才是真正屬于你自己的路。
其次,選擇創(chuàng)業(yè),你就對你的工作伙伴、對這個社會承擔了一份責任。
再次,在創(chuàng)業(yè)的過程中你要不斷地創(chuàng)新,成功不可以復(fù)制,別人走過的路,不一定你就能走。
想要在競爭激烈的市場經(jīng)濟的今天勝出,一個新的商業(yè)價值、一個高人一籌強人一檔的產(chǎn)品服務(wù),也許就是你創(chuàng)業(yè)、立業(yè)、守業(yè)的根基。
最后,要學(xué)會感恩,感謝你身邊的朋友,他們在你困難的時候給予你支持;感恩你的對手,他們的強大使你變得更加強大。
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