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武漢麻將只是拇指通開發(fā)運營的休閑類棋牌游戲“賴子游戲中心”的游戲。

為增強賴子山莊的用戶體驗，劉敏和何慶泥會到街頭和老武漢人打麻將。

經(jīng)改進(jìn)，幾乎每個星期的注冊用戶數(shù)都達(dá)2萬多。

   賴子山莊上線初期并不順利，每天新增注冊用戶只有幾百人，這讓何慶泥和投資人劉敏心急如焚如果你在蘋果App Store中輸入“武漢麻將”，排在第一位的就是武漢拇指通科技有限公司開發(fā)的“武漢麻將”。

其實，武漢麻將只是拇指通開發(fā)運營的休閑類棋牌游戲“賴子游戲中心”的一款游戲，“賴子游戲中心”目前注冊用戶數(shù)量達(dá)3000萬。

拇指通也成為國內(nèi)少有的，同時具備自主研發(fā)和運營資質(zhì)的棋牌網(wǎng)絡(luò)游戲公司。

曾經(jīng)有公司開出10億元要收購拇指通。

但你知道嗎，這個“市值”10億的游戲公司卻源于一個校園創(chuàng)業(yè)項目。

“斗地主”開啟創(chuàng)業(yè)夢想不務(wù)正業(yè)做網(wǎng)游拇指通創(chuàng)始人何慶泥，從小就對游戲很癡迷。

1998年，考入武漢大學(xué)計算機學(xué)院。

大一時，他很多科滿分，但大二時，他開始逃課玩網(wǎng)絡(luò)游戲，期末他各科成績剛好及格。

2000年，何慶泥參加了全國大學(xué)生挑戰(zhàn)杯大賽。

他們的團(tuán)隊開發(fā)了一款名為“軟件快車”互聯(lián)網(wǎng)軟件并一舉奪冠。

2004年5月，何慶泥讀研二。

一直鐘情于網(wǎng)游的他花了不到兩周時間，就把“斗地主”搬到手機上。

一次偶然的機會，深證創(chuàng)新投資集團(tuán)副總劉敏來武漢找項目。

何慶泥的斗地主讓劉敏眼前一亮，隨即表示投資100萬支持何慶泥做棋牌類網(wǎng)游。

2005年研究生畢業(yè)，何慶泥選擇了創(chuàng)業(yè)，做網(wǎng)游，這讓所有人都覺得他不務(wù)正業(yè)。

“賴子山莊”承載創(chuàng)業(yè)夢想全心全意做網(wǎng)游有風(fēng)險投資的支持，何慶泥開始著手建立團(tuán)隊。

2004年9月，團(tuán)隊開發(fā)出電腦端“賴子山莊”，成為國內(nèi)棋牌游戲的先行者。

賴子山莊上線初期并不順利，每天新增注冊用戶只有幾百人，這讓何慶泥和投資人劉敏心急如焚。

何慶泥請來貝爾實驗室的專家支招，并將辦公地址搬到了光谷留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。

為了增強賴子山莊的用戶體驗，劉敏和何慶泥會到街頭和老武漢人打麻將。

經(jīng)過改進(jìn)，之后幾乎每個星期的注冊用戶數(shù)都達(dá)到2萬多。

2005年5月，賴子山莊已經(jīng)占領(lǐng)湖北、天津、河北、安徽等省市，但發(fā)展遇到了瓶頸。

最后劉總說服深創(chuàng)投追加投資150萬，解了燃眉之急。

創(chuàng)新投資做網(wǎng)游助力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目2012年，何慶泥把公司搬到華中科技大學(xué)科技園，買下了創(chuàng)智大廈的兩層樓。

此時，智能手機大量普及，何慶泥也把手機游戲開發(fā)提上日程。

2013年1月，賴子山莊手機版登陸安卓和iOS系統(tǒng)，正式上線。

3個月下載量突破60萬，之后以每天超過1.2萬的下載速度遞增，目前用戶達(dá)600萬。

對于未來，何慶泥將繼續(xù)推出卡牌、動作游戲，將會與小米盒子合作，推出數(shù)字家庭游戲。

何慶泥還在公司外尋找有市場價值的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目。

2013年，劉馨怡的方言軟件吸引了何慶泥的目光，并很快獲得深創(chuàng)投80萬風(fēng)險投資。

“我們當(dāng)時也聯(lián)系了臉萌，但郭列要求美元投資，所以只能作罷，這么好的項目錯過了，很可惜”。

專家點評何慶泥是一個非常執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者。

他開發(fā)的“賴子山莊”網(wǎng)絡(luò)游戲軟件產(chǎn)品，表現(xiàn)出濃厚的市場觀念和顧客觀念。

何慶泥創(chuàng)業(yè)還有一個亮點，這就是他得到了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師劉敏的指導(dǎo)和幫助，能使創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中少走或不走彎路。

創(chuàng)業(yè)者要善于尋求指導(dǎo)和幫助，這也是促進(jìn)創(chuàng)業(yè)成功的一個重要因素。

記者手記從校園互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)開始，到投資校園互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，何慶泥用十年耕耘實現(xiàn)了一個創(chuàng)業(yè)者到風(fēng)險投資者的轉(zhuǎn)變。

這其中有對編程技術(shù)的突破，有對網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的堅持，更有對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱愛，但從校園互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)到投資，更像是一種回歸。

何慶泥是一個談吐儒雅的人，他將這歸結(jié)為母校武漢大學(xué)對學(xué)生人文精神的培養(yǎng)。

比如，創(chuàng)業(yè)的硅谷精神、技術(shù)的實用主義，這些都深刻影響著何慶泥的創(chuàng)業(yè)之路。

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