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人物簡(jiǎn)介:王思媛,潼南人,現(xiàn)任渝香隆餐飲管理有限公司董事長(zhǎng),浙江重慶商會(huì)秘書長(zhǎng)。
2005年,她在杭州開了第一家渝香隆重慶火鍋店,主營(yíng)正宗重慶火鍋。
截至目前,她的8家分店每年銷售額超過3000萬(wàn)元。
王思媛 王思媛根本沒想過自己會(huì)成為杭州火鍋界的女王。
這位漂亮的重慶妹子,一開始只想在杭州找個(gè)安穩(wěn)的工作,偶爾吃吃火鍋。
但杭州的火鍋不能滿足她的味蕾,她決定自己開一家正宗的重慶火鍋。
沒想到,這一開就停不下來了。
火鍋是重慶人的鄉(xiāng)愁 2003年,王思媛來到杭州,在親戚開的小美發(fā)店里幫忙。
重慶人的鄉(xiāng)愁是火鍋。
杭州菜很是清淡,這讓吃慣了麻辣的她,開始想念家鄉(xiāng)火鍋。
雖然,杭州也有火鍋店,但要么是清湯鍋底,要么麻辣味不夠。
她打算干脆自己開一家。
2005年5月,27歲的王思媛租下了杭州西湖邊保俶路一家200多平方米的店面,準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。
土灶、鐵鍋、長(zhǎng)條凳盡顯重慶特色,就連花椒、辣椒、牛油等原料,也全部來自重慶盤溪市場(chǎng)。
3個(gè)月后,渝香隆火鍋店開業(yè)了。
8月的杭州正值盛夏,喜好清淡的杭州人,對(duì)火鍋敬而遠(yuǎn)之。
開業(yè)之初,生意慘淡,就算狠心打折也沒吸引到多少客人。
窘境持續(xù)了整整3個(gè)月。
店里的管理層熬不住了,他們希望王思媛能改變火鍋配方,讓它不要太麻太辣太油。
“我不愿意改,既然打著正宗重慶火鍋的旗號(hào),重慶特色就是我的競(jìng)爭(zhēng)力。
”王思媛說。
經(jīng)過分析,她把客源定位在年輕人和外來人員,希望借由他們打開市場(chǎng)、樹立口碑。
白天,她和店里伙計(jì)一起在周邊商鋪散發(fā)優(yōu)惠券;晚上,到附近的酒吧、KTV等娛樂場(chǎng)所拉生意。
沒想到,這一招很奏效,開業(yè)一年半之后,渝香隆的生意上了軌道。
要家族還是事業(yè)? 開店之初,為了節(jié)省成本和方便管理,王思媛召集了好些親戚過來幫忙,儼然一個(gè)家族企業(yè)。
2008年,隨著火鍋店的發(fā)展壯大,問題來了。
店里有個(gè)負(fù)責(zé)后廚的親戚。
從輩分上算,他是王思媛的“老輩子”;但從店里的“官銜”來看,他是王思媛的下屬。
可就是這個(gè)下屬,仗著自己輩分高便“倚老賣老”,有時(shí)派任務(wù)他也不愿意做。
為此,王思媛費(fèi)了不少口舌跟他溝通,甚至拍著桌子吵架,“差點(diǎn)就把他開除了。
” 而這樣的人,渝香隆里不止一個(gè)。
怎么辦? “你到底是要家族還是要企業(yè)?”一位前輩的話點(diǎn)醒了她。
幾番掙扎,她決定走“去家族化”道路。
盡管這個(gè)過程讓親戚們有些難以接受甚至抵觸,但慢慢的,大部分親戚理解了王思媛的苦心,開始服從規(guī)范化管理。
2010年,渝香隆一口氣開出4家分店,其中位于保俶路的總店因?yàn)樯馓?,不得不改?4小時(shí)營(yíng)業(yè);第二年,配送中心成功建立,實(shí)現(xiàn)了底料的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
今年將再開3-4家分店 為了吸引更多客源,渝香隆也像重慶本地火鍋一樣開始給辣味分級(jí):微辣、中辣、重辣,同時(shí)推出了杭州人喜歡的菌類等清湯、鴛鴦鍋底。
不過,王思媛又有了更妙的想法——渝香隆要兩條腿走路,做精品店和街邊店。
街邊店是把分店開在路邊,“一桌人一大鍋,鬧鬧熱熱燙火鍋”;精品店則是每人一鍋,主攻購(gòu)物中心等時(shí)尚高地。
據(jù)她透露,渝香隆在今年內(nèi)將再在杭州開3-4家分店,還要進(jìn)軍上海和北京。
與此同時(shí),這位火鍋女王還想回家鄉(xiāng)發(fā)展。
王思媛計(jì)劃在著名的蔬菜基地潼南建一個(gè)大型食品工業(yè)園。
“我想在里面建食品廠和配送中心,形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
產(chǎn)地直采可以降低成本。
” 如今,杭州人要吃火鍋,渝香隆是大多數(shù)人的首選。
這位沒有任何經(jīng)驗(yàn)的美發(fā)店小妹,用7年時(shí)間,終于成為杭州的“火鍋女王”。
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