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1948年，二戰(zhàn)后的第三年，奔馳在重建戰(zhàn)前所設(shè)計(jì)的170，寶馬尚未能生產(chǎn)出一輛汽車，德國(guó)汽車聯(lián)盟被注銷，而奧迪還不知蹤影。

與此同時(shí)，在鄰國(guó)瑞士，一個(gè)名叫“Sefage”的項(xiàng)目出現(xiàn)，將共享汽車推上了蘇黎世的街頭。

1977年，英國(guó)第一個(gè)正式的共享汽車實(shí)驗(yàn)在薩福克進(jìn)行，目的是“讓有興趣共享汽車旅行的駕駛者可以相互聯(lián)系”。

同年，一個(gè)叫卡蘭尼克的美國(guó)人在舊金山出生，他在32年后創(chuàng)立了一家企業(yè)，掀起了一場(chǎng)交通出行的革命，這家公司名叫Uber。

共享汽車的出現(xiàn)，可以說比很多汽車品牌都早，但一直不溫不火，難成氣候。

幾十年來發(fā)源于歐洲的多種模式，皆默默無聞退出歷史。

1999年在美國(guó)出現(xiàn)的分時(shí)租車鼻祖Zipcar，也在2013年難逃被收購(gòu)的命運(yùn)。

這讓我們看到，共享汽車能不能玩好，貌似和發(fā)達(dá)國(guó)家與否并沒什么關(guān)系。

今年以來，共享奔馳smart、共享奧迪等陸續(xù)在上海、北京出現(xiàn)，前兩天共享寶馬刷屏，更是讓東北那嘎達(dá)沈陽(yáng)也刷了次存在感。

隔壁小王生氣地抱怨，“他們都開上BBA了，我竟然還沒拍到牌照！皂滑弄人！”“共享”意味著單車有效使用率的提升，汽車擁有權(quán)向使用權(quán)的大規(guī)模轉(zhuǎn)移。

這對(duì)人均汽車保有量排世界第97位、人多車少的中國(guó)而言，似乎大有可為。

資料顯示，國(guó)內(nèi)單做汽車分時(shí)租賃的企業(yè)就已超過300家，成規(guī)模的也已超過30家，比共享單車市場(chǎng)可熱鬧多了。

但這共享汽車生意真的好做么？蛋糕真的夠大么？發(fā)達(dá)國(guó)家都還沒搭成幾個(gè)臺(tái)子，國(guó)內(nèi)怎么就這么多唱戲的了？市場(chǎng)的火熱引起人們的興趣，但汽車這個(gè)大物件，卻很難復(fù)制摩拜ofo的模式大規(guī)模投放，成本極高，回本都難，以致《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)發(fā)出“共享汽車能否在中國(guó)崛起？”的質(zhì)疑。

而事實(shí)上，這個(gè)路子是真的不好做。

借國(guó)家對(duì)新能源汽車的鼓勵(lì)政策，目前大部分共享汽車都是純電動(dòng)的，充電難、續(xù)航短等依然是首當(dāng)其沖制約它們的問題。

另外停車也是個(gè)麻煩事，EVcard自建停車點(diǎn)的模式使它完全不能快速發(fā)展，這也成為它“重資產(chǎn)”中很大的一部分拖累。

之前我司曹老濕寫過一篇《共享汽車是個(gè)天然bug，我覺得賠本還賺不到吆喝》，細(xì)數(shù)共享汽車n宗罪，有興趣的可以翻看。

共享汽車使用臟亂差就不多說了，共享單車缺胳膊少腿兒的狀況也是司空見慣的。

更值得注意的是安全問題，自行車安全得很，汽車可是能撞死人的，“大學(xué)生開共享汽車發(fā)生事故”的事件屢有發(fā)生，出了事誰(shuí)負(fù)責(zé)的問題，也是糾纏不清。

虧錢是必然的，賺錢是很難的。

據(jù)EVcard內(nèi)部人士透露，公司今年的指標(biāo)是虧1.2億——我大驚：“你們真有錢！”沒想到他說：“去年虧了7個(gè)億呢。

”……還真是玩得起。

理論上，租車的人多了，買車的人就少了，這必將帶來汽車銷量的下降，影響造車企業(yè)的利益，可趟這潭渾水的并不乏整車廠的身影。

除了沈陽(yáng)的共享寶馬，被寶馬官方澄清了和自己沒關(guān)系；北京的共享奧迪是EZZY公司的，不知有沒和整車廠合作；目前分時(shí)租車的行業(yè)老大EVcard，背后有上汽撐腰；而就在這個(gè)月12日，北汽集團(tuán)也在北京石景山建了個(gè)“共享汽車示范區(qū)”。

各車企在自家地盤，以合作或自營(yíng)的方式試水，眾多初創(chuàng)企業(yè)如雨后春筍爭(zhēng)先入場(chǎng)，儼然風(fēng)口上的“共享汽車”。

那么問題來了，推廣難、使用煩的共享汽車，為什么還這么多人要去做呢？1. 買車還是稍貴，上牌更是艱難。

人民大眾消費(fèi)能力還沒達(dá)到“隨便買輛車開開”的程度，何況“買車容易養(yǎng)車難”，在沒有強(qiáng)烈需求的情況下，買輛車還是比較謹(jǐn)慎的。

在限牌城市，買了車還不一定有牌上，現(xiàn)在上海一塊車牌最便宜的都要近10萬，也不一定拍得到。

2. 中國(guó)私家車保有量和駕照保有量存在巨大差距。

三億的駕照持有者和一億的私家車保有量，這么多有駕照的人沒有車開，容易憋出內(nèi)傷。

而且共享汽車將買車養(yǎng)車的負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移了，有駕照的人拿買車的錢，估計(jì)能租十年車了。

3. 出租車供需不平衡。

以北京為例，2005-2015年，北京人口從1500萬增長(zhǎng)到2100萬，而出租車從6.6萬輛增長(zhǎng)到6.8萬輛，幾乎沒有變化。

這供不應(yīng)求的狀態(tài)，也難怪北京地鐵會(huì)擠成那樣。

然而帝都還時(shí)不時(shí)地單雙號(hào)限行，人民大眾渴求有車開有車坐啊。

4. 國(guó)家政策對(duì)網(wǎng)約車市場(chǎng)潑冷水，也使租車變得更有可能。

之前，京滬相繼出臺(tái)政策要求網(wǎng)約車司機(jī)有本地戶籍，迅速掐焉了這個(gè)新興的出行方式。

打車貴、專車少，可不就得去租車了唄。

5. 未來自動(dòng)駕駛的配套產(chǎn)業(yè)。

上汽集團(tuán)在今年4月發(fā)布了一個(gè)“新四化”戰(zhàn)略，“電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化”。

其中“共享化”竟然和“智能化”同列，而后者，指的就是去年以來如火如荼的自動(dòng)駕駛。

未來如果自動(dòng)駕駛真的普及了，那汽車共享化可就順理成章了。

理想場(chǎng)景已被描述過無數(shù)遍，“想要坐車，手機(jī)預(yù)約，自動(dòng)駕駛車輛到達(dá)門口，把你送到目的地，然后再去接送別的乘客”，多么美好的畫面。

6. 80后、90后的出行觀念，更傾向于租賃而不是購(gòu)買。

租賃即有需求的時(shí)候才去短暫消費(fèi)，這樣資金的利用率會(huì)更高。

更不用說這幾年地鐵、共享單車等越來越普及，買車的需求真的沒那么大了。

數(shù)據(jù)顯示，EVcard分時(shí)租車用戶中，80后占33.1%，90后占17.6%。

7. 國(guó)家政策鼓勵(lì)。

8月8日，交通運(yùn)輸部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)小微型客車租賃健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確鼓勵(lì)發(fā)展汽車共享。

在咱們國(guó)家，只要政策利好，就算燒錢也得搞！8. 其他像什么“緩解城市擁堵”“節(jié)能環(huán)保”等等就不說了。

雖然我國(guó)汽車保有總量已是世界第一，但人均保有量、汽車普及程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，更別說“共享”的意識(shí)了。

眼下共享單車面臨的“規(guī)則、素質(zhì)”問題，在“共享汽車”身上也同樣不可避免，現(xiàn)階段燒錢教育市場(chǎng)也是必由之路。

上個(gè)月我去了趟美帝，鹽湖城落地，租了輛指南者開去黃石國(guó)家公園，5天400刀，價(jià)格還算可以。

據(jù)悉美國(guó)經(jīng)營(yíng)性租賃車輛規(guī)模已達(dá)全美汽車數(shù)量的三分之一；而在我們身邊，“租車”這件事，還是這幾年才慢慢變得流行的。

普華永道預(yù)計(jì)，未來5年汽車分時(shí)租賃市場(chǎng)將以超過50%的增幅繼續(xù)發(fā)展，行業(yè)有望在2020年前迎來突破式的發(fā)展。

每一項(xiàng)創(chuàng)新都會(huì)給未來埋下伏筆，它們或因社會(huì)變化而衰落，或因技術(shù)成熟而崛起，蒸汽機(jī)如是，內(nèi)燃機(jī)如是，互聯(lián)網(wǎng)如是，人工智能也如是。

在可預(yù)見的未來，共享汽車會(huì)遍地都是，汽車服務(wù)業(yè)也許會(huì)凌駕于汽車制造業(yè)之上，現(xiàn)在的布局，不是居安思危，也算是未雨綢繆了。

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