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最近,整個(gè)行業(yè)充斥著“P2P退潮”的消息,但另一邊,資產(chǎn)管理行業(yè)卻出現(xiàn)了新生與勃發(fā)。
根據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年,國內(nèi)個(gè)人可投資財(cái)富總額達(dá)147萬億元。
在此背景下,銀行的理財(cái)子公司紛紛成立,資管行業(yè)大力招攬金融科技人才。
一家銀行的理財(cái)子公司,甚至開出150萬到180萬的年薪,挖金融科技公司的高管。
而在這個(gè)147萬億的巨大市場中,金融科技公司也有著全新的六大機(jī)會。
不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)言,金融科技的下半場,資管行業(yè)將成為重要戰(zhàn)場。
曾經(jīng)過多專注貸款端的金融科技,終于轉(zhuǎn)過身來,開始關(guān)注理財(cái)端的賦能。
這里的想象力,是否更大?01 退潮與崛起7月,網(wǎng)貸巨頭陸金所宣布退出P2P,并宣布積極響應(yīng)和配合監(jiān)管“三降”。
同月,運(yùn)營近7年的“元老”信融財(cái)富發(fā)布公告,退出P2P。
“P2P的備案基本無望。
”這已基本成為行業(yè)的共識。
行業(yè)都意識到,屬于P2P行業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,持續(xù)4年的P2P浪潮就此退卻。
其實(shí),P2P行業(yè)的規(guī)模雖然達(dá)到萬億,但和資管的巨大盤子相比,P2P不過是一顆滾珠。
據(jù)BCG與中國建設(shè)銀行統(tǒng)計(jì),2018年,國內(nèi)個(gè)人可投資財(cái)富總額達(dá)147萬億元。
到2023年,這個(gè)數(shù)字預(yù)計(jì)將達(dá)到243萬億元。
盡管P2P退潮,但資管行業(yè)的新生與勃發(fā),才剛剛開始……什么是資管?它的本質(zhì)就是管理資產(chǎn),其核心是管理價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)。
管理價(jià)值,就是使資產(chǎn)保值;而管理風(fēng)險(xiǎn),就是將資產(chǎn)的損失控制在一定范圍內(nèi)。
這個(gè)領(lǐng)域的玩家,大多都是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),比如銀行、信托、證券、基金、期貨、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和金融資產(chǎn)投資公司。
最近,資管行業(yè)突然出現(xiàn)了不少利好信號,一些人因此對這個(gè)陳舊且復(fù)雜的市場充滿了期待。
資管行業(yè)即將崛起的一個(gè)最重要的原因是:中國的有錢人越來越多了。
BCG數(shù)據(jù)顯示,2017年,中國210萬戶家庭擁有全國可投資財(cái)富的43%。
按全國13億人口算,1%的人口,占據(jù)了全國43%的財(cái)富。
“國內(nèi)中高凈值人群的財(cái)富日益增多,但其實(shí)大部分人的投資需求沒有被滿足。
”華蓋資本副總裁劉正男稱。
陳舊且不規(guī)范的資管行業(yè),是無法滿足高凈值用戶強(qiáng)烈的理財(cái)需求的,這倒逼著資管行業(yè)革新與重組。
我們確實(shí)也看到了這個(gè)市場變化的決心。
行業(yè)內(nèi)都將去年發(fā)布的資管新規(guī),視為“大資管時(shí)代”到來的信號。
2018年4月,四大部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱“資產(chǎn)新規(guī)”)。
而這個(gè)千呼萬喚始出來的新規(guī),最讓行業(yè)拍手稱快的,就是“打破剛兌”。
在中國人傳統(tǒng)的理財(cái)觀點(diǎn)里,理財(cái)必須“保本保息”,風(fēng)險(xiǎn)全部由金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
但收益越高,風(fēng)險(xiǎn)也就越高。
剛性兌付,明顯違背了經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律。
金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)行兜底,風(fēng)險(xiǎn)很容易積累,一旦到了無法兜底的地步,就會引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
“而最近P2P頻繁出現(xiàn)問題,也給市場進(jìn)行了一次深刻的投資人教育。
”劉正男稱。
很多投資人意識到,高收益,必然會蘊(yùn)含更高的風(fēng)險(xiǎn)。
政策加持、P2P市場教育,都讓人們在“破剛兌”之路上往前邁出了幾大步。
除了需求和政策配備之外,劉正男認(rèn)為,資管行業(yè)面臨創(chuàng)新的一個(gè)重要?jiǎng)恿κ牵洪T口的野蠻人來了。
7月,國務(wù)院公布了11條金融業(yè)對外開放措施,允許外資入場。
新華社這意味著,一批金融科技水平更加成熟的外資企業(yè),將可以進(jìn)場撈金。
國外資管市場目前已較為成熟,其競爭力實(shí)在不可小覷。
“國內(nèi)資管的量化交易能力受限,而國外是微秒甚至是納秒級別的。
”劉正男表示,兩者的戰(zhàn)斗力可能差了上千倍。
這也不得不倒逼行業(yè),加緊建立競爭壁壘。
市場巨大、政策紅利到來、“野蠻人”威脅,都讓資管機(jī)構(gòu)有了創(chuàng)新和變革的動力。
02 除舊革新事實(shí)上,資管行業(yè)早已出現(xiàn)變革信號。
今年,很多銀行的理財(cái)子公司開業(yè),成為重塑資管行業(yè)的新生力量。
6月3日,建設(shè)銀行全資子公司“建信理財(cái)”開業(yè)。
這是國內(nèi)第一家銀行理財(cái)子公司。
工商銀行、交通銀行、中國銀行的全資理財(cái)子公司,緊跟隨后成立。
到目前為止,至少有32家銀行發(fā)布公告,稱擬成立理財(cái)子公司。
天風(fēng)證券研究所《銀行理財(cái)子公司時(shí)代已來》銀行理財(cái)子公司將獨(dú)立于母行,隔離風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)入市場競爭。
不少從業(yè)者認(rèn)為,這個(gè)新生的競爭者,“會將P2P的市場份額分割殆盡”。
除此之外,銀行理財(cái)子公司,還直接斷掉了其他資管玩家的大半業(yè)務(wù)。
實(shí)際上,銀行一直是資管領(lǐng)域的“老大哥”,其他玩家的大半業(yè)務(wù),也都是銀行通過委外或其他形式給到它們的。
“現(xiàn)在,子公司可能會把這些業(yè)務(wù)拿回去自己運(yùn)作了。
”華泰證券資管公司董事長崔春曾表示。
其他資管平臺的生存空間被壓縮,在危機(jī)之下,它們也開始了自我革新。
崔春表示,公司已經(jīng)開始清理那些不合規(guī)的產(chǎn)品,并且研發(fā)新的金融產(chǎn)品。
比如資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,包括互聯(lián)網(wǎng)金融白條資產(chǎn)ABS、供應(yīng)鏈資產(chǎn)ABS、區(qū)塊鏈ABS等。
另外,金融科技人才開始流入資管機(jī)構(gòu),并受到重用。
據(jù)傳,已有一些券商開始聘用科技人才當(dāng)高管。
另外,廣發(fā)證券啟動了校園招聘金融科技專場,有14大崗位,主要涉及區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、智能應(yīng)用等技術(shù)職位。
內(nèi)容來自Hi實(shí)習(xí)銀行內(nèi)部人士透露,一家銀行理財(cái)子公司,甚至開出150萬到180萬的年薪,在招聘金融科技的高層。
金融科技人才的大幅度流動,也說明資管行業(yè)對科技創(chuàng)新的企足矯首。
03 機(jī)會叢生最近,京東數(shù)科的CEO陳生強(qiáng)提出,金融科技下半場發(fā)力的重點(diǎn),可能在資管行業(yè)。
而在這波資管革新的浪潮中,行業(yè)蘊(yùn)含著哪些機(jī)會?“在金融科技的資管領(lǐng)域,兩年內(nèi)會有一波系統(tǒng)建設(shè)紅利潮出現(xiàn)。
”劉正男預(yù)言。
這是因?yàn)椋趥鹘y(tǒng)的資管機(jī)構(gòu)中,系統(tǒng)往往極為陳舊,且不合規(guī)。
而資產(chǎn)新規(guī)中,對資管產(chǎn)品提出了更多的合規(guī)要求。
比如,對于產(chǎn)品的發(fā)售、投資、兌付等各個(gè)環(huán)節(jié),都要進(jìn)行實(shí)時(shí)、全面、動態(tài)監(jiān)測。
這就意味著,資管機(jī)構(gòu)的系統(tǒng),有一次迭代升級的機(jī)會。
距離2020年年底資產(chǎn)新規(guī)的正式施行,還有近兩年的時(shí)間。
這波紅利究會落在金融科技老牌玩家,還是創(chuàng)業(yè)公司手中呢?目前,答案還不得而知。
而短期紅利結(jié)束后,在這些公司里,是否可以殺出獨(dú)角獸?“這要看產(chǎn)品抽離出來后,是否可以做到標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、可復(fù)制。
”劉正男認(rèn)為,這將決定公司未來能走多遠(yuǎn)。
除了系統(tǒng)迭代的機(jī)會,金融科技的潛在爆發(fā)點(diǎn)還有很多。
陳生強(qiáng)認(rèn)為,資管平臺未來需要提高的,主要是五大能力:尋找優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、投研、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和敏捷交易。
而在其中,都潛藏著金融科技公司的機(jī)會。
比如基金里的投研環(huán)節(jié)。
華夏基金管理有限公司總經(jīng)理李一梅舉例稱,以前在驗(yàn)證酒廠的交易數(shù)據(jù)時(shí),公司往往會派研究員在酒廠門口數(shù)汽車,看有多少輛車?yán)嗌儇洺鰜怼?/p>
現(xiàn)在,對很多數(shù)據(jù)都可以進(jìn)行交易追蹤,比如物流數(shù)據(jù)、賬單數(shù)據(jù),等等。
再比如,金融科技優(yōu)化交易效率后,也能提高收益率。
“僅提高商品的買賣效率,就能提高5%到6%的年化收益。
”華鑫證券股份有限公司總裁陳海東表示。
金融科技正在對資管行業(yè)緩慢滲透,而一個(gè)新的詞開始被頻繁提及,那就是“資管科技”。
4年后,資管市場的規(guī)模將從147萬億,變成243萬億。
在這片243萬億的市場中,將誕生多少金融科技的獨(dú)角獸公司?想象空間,可謂巨大。
不過,金融科技在資管行業(yè)的發(fā)展,也將面臨一些問題。
“對于金融科技在投資管理方面的發(fā)展,也不能過于樂觀。
”中國人壽資產(chǎn)管理有限公司投資總監(jiān)王衛(wèi)華也曾提到,這條路并不平坦。
他認(rèn)為,這個(gè)行業(yè)誕生到現(xiàn)在才30年,數(shù)據(jù)短,質(zhì)量也不高,而且還沒有跑完一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期。
所以,對于一些量化模型,不能盲目樂觀。
此外,資管行業(yè)一直是“嚴(yán)監(jiān)管”的行業(yè)。
在這樣的情況下,可能很多金融科技的創(chuàng)新都得在“蓋子之下”,很難做到“撞線式創(chuàng)新”,然后再倒逼監(jiān)管。
在過去4年里,金融科技更多的是專注在貸款端,比如支付、消費(fèi)金融、線上貸款等領(lǐng)域。
而金融科技在理財(cái)端的運(yùn)用,相對薄弱很多。
實(shí)際上,這些業(yè)務(wù)的總體量,可能遠(yuǎn)高于貸款端。
“資管新規(guī)其實(shí)給了我們一個(gè)更緊迫的時(shí)間表。
”崔春表示。
資管行業(yè)的變革節(jié)點(diǎn),給金融科技行業(yè)提供了全新的機(jī)會。
這也許,才是金融科技真正的下半場……(*文中部分受訪者為化名。
)
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