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互聯(lián)網(wǎng)滲入到人們生活的方方面面，閑來無事做，不如上網(wǎng)買東西， 網(wǎng)購已經(jīng)成為人們生活的常態(tài)，這對傳統(tǒng)的實(shí)體店經(jīng)濟(jì)帶來了很大的沖擊。

很多實(shí)體店主都很著急，那么在這樣的大環(huán)境下實(shí)體店最終能走多遠(yuǎn)？這要從兩個方面回答。

 互聯(lián)網(wǎng)的價格優(yōu)勢以及培育出來的懶人經(jīng)濟(jì)會對部分實(shí)體店造成很大的沖擊，比如那些非品牌的小本服裝、書店等傳統(tǒng)類型的實(shí)體店，它們的壽命在近幾年會戛然而止。

拿傳統(tǒng)型的書店來說，一方面書店受店鋪?zhàn)饨?，人力成本，貨架等成本影響，賣價通常按照書的定價來賣，價格普遍比實(shí)體店高，而網(wǎng)店的優(yōu)惠活動力度大很受消費(fèi)者青睞，不少人在實(shí)體店看好想買的書，會到該實(shí)體店的網(wǎng)店進(jìn)行購買，這對那些只以書盈利不發(fā)展副業(yè)的書店來說打擊可想而知。

另一方面，互聯(lián)網(wǎng)帶來了購物形式轉(zhuǎn)變，人們懶于出門。

于是足不出戶，在網(wǎng)上逛書店買書成為了更多人的選擇。

所以現(xiàn)在很多的實(shí)體書店，都開始向賣文化，賣創(chuàng)意產(chǎn)品相結(jié)合的書店轉(zhuǎn)型。

 但是互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營模式并不能將所有實(shí)體店代替，例如果蔬店。

一方面果蔬是人們生活的必需品，人們對它們的質(zhì)量要求較高，但是網(wǎng)上購買水果蔬菜只能看到網(wǎng)上放的圖片供參考，并不能實(shí)際的看到質(zhì)量，不能挑選，很多人買回來發(fā)現(xiàn)和網(wǎng)上的圖不符，質(zhì)量達(dá)不到要求就；另一方面水果蔬菜不易保存，運(yùn)送時間很不固定，買主不一定能及時收到貨做飯，哪怕收到也可能不新鮮了，所以水果蔬菜的實(shí)體店在今后仍會充滿生機(jī)。

可以看出由于網(wǎng)店的時間、質(zhì)量等局限讓實(shí)體店店并不能被完全替代，人們急需的一些物品實(shí)體店存活空間依然很大，比如藥店，零售店，早餐店等。

 互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店的經(jīng)營模式，對有些店來說是寒冬，生命將會慢慢終結(jié)；但是對有些店來說不會產(chǎn)生影響，甚至有可能是春天，比如互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店帶來的外賣經(jīng)濟(jì)，對于這類實(shí)體店來說，他們不僅擁有上門顧客，更有在網(wǎng)上下單的網(wǎng)客，顧客面更廣了，發(fā)展更好了。

所以經(jīng)營實(shí)體店要把握好方向，發(fā)展不易被互聯(lián)網(wǎng)所替代的實(shí)體店。

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