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現(xiàn)如今,在市場(chǎng)上的餐飲連鎖店的競(jìng)爭(zhēng)是可想而知的,并且這個(gè)行業(yè)都不卻創(chuàng)業(yè)達(dá)人的,因此不是創(chuàng)業(yè)者選擇了就能夠獲得成功的,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在經(jīng)營一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候更是面臨著極其復(fù)雜的挑戰(zhàn)。
因此如何才能讓自己經(jīng)營的餐飲連鎖店成為行業(yè)中的佼佼者,怎樣才能讓自己的項(xiàng)目的經(jīng)營額逐步上升了,這主要是取決于這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營策略的。
策略一:餐飲經(jīng)營方式差異化。
要求餐飲企業(yè)能夠突破飲食的基本概念,在特色經(jīng)營方式上做文章。
例如提倡“休閑餐飲”理念的必勝客西式連鎖餐廳,揚(yáng)州融飲食、理發(fā)、沐浴于一體的“三把刀”休閑文化的出現(xiàn),使飲食消費(fèi)出現(xiàn)了休閑消費(fèi)的趨勢(shì)。
策略二:餐飲產(chǎn)品差異化。
餐飲產(chǎn)品差異化主要包括餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量、特色及產(chǎn)品形式等方面。
突破單純追求餐飲產(chǎn)品“色、香、味”俱全的傳統(tǒng)觀念,人們?nèi)諠u注重食品、菜品的營養(yǎng)、健康和安全。
因此,“營養(yǎng)、健康、安全”這三大概念,是未來餐飲食品的主導(dǎo)趨勢(shì)。
策略三:餐飲服務(wù)差異化。
當(dāng)餐飲產(chǎn)品較難區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵往往取決于服務(wù)。
服務(wù)差異化體現(xiàn)在服務(wù)的種類、規(guī)格以及質(zhì)量等方面。
例如,有些餐飲企業(yè)實(shí)行與超級(jí)市場(chǎng)類似的固定客戶“會(huì)員制”,有些餐廳還為客人配備“職業(yè)點(diǎn)菜師”“營養(yǎng)配餐員”等,都是特色服務(wù)的體現(xiàn)。
隨著消費(fèi)者品位的不斷提高,餐飲加盟企業(yè)應(yīng)該更加重視服務(wù)的個(gè)性化和差異化。
由此可見,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營餐飲連鎖店這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,前往不要忽視這個(gè)行業(yè)的正確的經(jīng)營策略。
因?yàn)閷?duì)語言不同的人群、不同的消費(fèi)觀都有可能成為您忠實(shí)的顧客。
但是,這個(gè)是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的過程,是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者從特色、個(gè)性甚至是品牌認(rèn)識(shí)、品牌策略等方面思考的喲!這也都是有利于您的餐飲連鎖店經(jīng)營的。
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