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想要自己開店進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，相關(guān)的商業(yè)計劃書就需要制定得合理可行。

下面就隨小編一起去閱讀開店創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書，相信能帶給大家?guī)椭?/p>

　　開店創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書一　　一、發(fā)展前景　　自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。

由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。

而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。

雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐。

飯菜質(zhì)量得不到保證，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。

于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。

因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。

　　二、店面簡介　　本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。

經(jīng)營面積約為80平米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。

早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。

品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。

午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。

而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。

本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

本餐廳裝飾自然，隨意，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

　　三、發(fā)展戰(zhàn)略　　1.本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可。

　　2.本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。

并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。

此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

　　3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。

餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。

如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

　　4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。

據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

　　5.暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。

寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出。

　　6.市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。

在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。

　　四、餐廳管理結(jié)構(gòu)　　店長兼收銀員1名 ，廚師1名，服務(wù)生2名。

　　經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點：　　主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷　　主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品　　主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)　　主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境　　五、市場分析　　在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。

部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

　　本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

　　優(yōu)勢與劣勢：　　優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。

另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。

同時，餐點還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。

簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。

此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

　　劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。

而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。

另一方面，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。

　　機(jī)會分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。

而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的。

　　威脅分析： 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗了。

并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。

再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個問題，即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。

　　六、促銷和市場滲透　　促銷策略：　　前期宣傳：大規(guī)模，高強(qiáng)度，投入較大。

后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)行口碑營銷。

定期具體活動的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會借此進(jìn)行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。

針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。

　　七、財務(wù)狀況分析　　1.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需10600元(場地租賃費用2000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元，場地裝修費用3000元，廚房用具購置費用1000元，基本設(shè)施及其他費用等4000元)。

　　2.運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，雜項開支等。

　　3.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析　　據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約800元，收益率30%，由此可計算出投資回收期約為三個月。

　　八、 營銷組合策略　　有形化營銷策略：　　由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。

通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)"天之素"的經(jīng)營宗旨與理念。

　　技巧化營銷策略：　　做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)營銷承諾：　　l、顧客反饋表。

在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認(rèn)真聽取顧客意見。

　　2、將顧客滿意進(jìn)行到底。

樹立"顧客滿意自己才滿意"的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。

　　3、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表，定期由營銷部專人負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

　　開店創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書二　　一、XX手工坊介紹　　XX手工坊是一家自主設(shè)計、生產(chǎn)、定制及銷售為一體的工作室，我們以手工制作各類布藝大中小背包、編織包、化妝包、手拿包、手機(jī)及平板電腦內(nèi)膽包或個性私人定制等為主要經(jīng)營項目的有限責(zé)任公司。

手工坊為二人合資型公司，我們有相同的理念，相同的目標(biāo)。

秉承“時尚、實用、環(huán)保”的觀念，提倡一種全新的生活理念，為消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

我們的團(tuán)隊在設(shè)計與制作方面有著先進(jìn)的理念和專業(yè)的技術(shù)。

　　我們準(zhǔn)備選址在XXX附近。

這里交通便利，處于商業(yè)區(qū)中心位置，人口密度較大，距地鐵站較近，白領(lǐng)人士分布尤為廣。

手工坊面積約為100平方米，涵蓋銷售營業(yè)的店面及手工制作室，以一體化的形式面向客戶。

我司主要以復(fù)古小清新式風(fēng)格為主題，燈光以柔和的黃光為主，墻面選用復(fù)古壁紙地板則為木板式，以突出本店的特色。

我們的柜面櫥窗每季度按當(dāng)季新品進(jìn)行更換裝飾，時刻給客戶全新的感覺，櫥窗內(nèi)部的擺設(shè)也皆以復(fù)古式樣為主題。

我們的預(yù)算在25萬元左右，現(xiàn)已自有X萬元(本人X萬元，合作人X萬元)，另需貸款X萬元。

　　二、市場分析　　隨著人們生活和消費水平的不斷提高，各種各樣的包袋已經(jīng)成為人們身邊不可或缺的飾品，不同的材質(zhì)不同的搭配，都是參考的因素之一。

現(xiàn)在包袋已經(jīng)是人們特別是女士身邊不可短缺的物品。

而我們XX手工坊的包袋不僅在設(shè)計生產(chǎn)及制作上有實用性上的加強(qiáng)，款式的多樣性也有所拓展。

我們包袋產(chǎn)品適合不同年齡層面的消費者購買，且我們還接受消費者的定制，為消費者私人定制獨一無二的包袋。

作為重要的時尚因素，包袋的市場蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。

　　包袋產(chǎn)品屬于充分市場競爭的領(lǐng)域;經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，目前產(chǎn)品極大豐富，甚至部分供過于求。

在國內(nèi)市場，人們對包袋產(chǎn)品的需求已經(jīng)由注重使用價值、追求價格低廉轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的檔次和品質(zhì)、追求時尚性和個性化;消費者的品牌意識不斷增強(qiáng)。

　　我們目前的目標(biāo)市場是以店鋪周邊的商圈、寫字樓及普通顧客游客等為主，相對客流量較為穩(wěn)定。

但是我們會逐步擴(kuò)大我們的市場和客戶，讓更多的消費者認(rèn)識我們的產(chǎn)品。

　　三、人員及組織結(jié)構(gòu)　　我們XX手工坊是一個全新的團(tuán)隊。

　　我司人工分配：總經(jīng)理及店長：1人(本人或合作人兼)　　設(shè)計師：2人　　有相關(guān)專業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)驗的熟練技師：4人　　銷售客服及導(dǎo)購：2人　　采購及倉管：1人(本人或合作人兼)　　財務(wù)：1人(本人或合作人兼)　　我司營運時間為AM 10點— PM 21點。

節(jié)假日無休。

　　因不同款式的包袋制作周期也不同，在保證量產(chǎn)的前提下，我們的訂制時間按周期、數(shù)量及款式計算約4—7天之內(nèi)。

我們以專業(yè)為客戶服務(wù)，讓客戶得到無限的滿意。

　　四、營銷策略　　1. 服務(wù)　　本店將在淘寶網(wǎng)等網(wǎng)站上建立完善的產(chǎn)品銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓客戶除在店鋪內(nèi)購買產(chǎn)品外，也可在網(wǎng)絡(luò)上購買本店產(chǎn)品。

方便因忙碌的工作而沒逛街時間的客戶。

　　客戶光臨店鋪時我們要做好微笑服務(wù)，所有工作人員必須精神抖擻，對待客戶要熱情，善于溝通，在客戶為選擇款式而糾結(jié)時適當(dāng)給出相關(guān)建議。

本店還可接受定制，需提前聯(lián)系我們。

如果客戶有喜歡的款式也可來本店與店內(nèi)設(shè)計師進(jìn)行溝通，預(yù)定時間。

　　2.營銷理念　　以“4C”理論為公司營銷策略的核心理念：　　A. 忘掉產(chǎn)品，考慮消費者的需要和欲求(Consumerwants and needs)，不是　　賣你所能制造的產(chǎn)品，要是賣消費者所確實想購買的產(chǎn)品;　　B. 忘掉定價，考慮消費者為滿足其需求愿意付出的成本(Cost);　　C. 忘掉渠道，考慮如何讓消費者方便(Convenience);　　D. 忘掉促銷，考慮如何同消費者進(jìn)行雙向溝通(Communication)。

　　3.價格和營銷策略　　針對我公司的產(chǎn)品生命周期階段，應(yīng)制定如下策略：　　(一) 以低價格和高促銷手段推出新產(chǎn)品的策略。

　　采用此策略須具備如下條件：產(chǎn)品鮮為人知;嘗鮮的、趕時髦的人急于購買;同時，還必須利用各種宣傳工具盡快培養(yǎng)對本產(chǎn)品偏好的一大批忠實顧客。

　　(二) 向成長期過渡時的營銷策略—順應(yīng)增長，質(zhì)量過硬。

　　我們在成長期的主要目的是盡可能維持高速的市場增長率，為了達(dá)到這個目的，應(yīng)采取以下市場推廣策略：　　A. 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，增加花色品種，改進(jìn)款式、包裝，以適應(yīng)市場的需要;　　B. 迸行新的市場細(xì)分，更好地適應(yīng)增長趨勢;　　C. 開辟新的銷售渠道，擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點;　　D. 定位廣告宣傳目標(biāo)，建立知名度和說服消費者接受和購買產(chǎn)品雙管齊下; E. 適當(dāng)?shù)慕档蛢r格以提高競爭力吸引新顧客。

　　F. 加強(qiáng)售后的保證，讓客戶放心。

　　4.渠道策略　　渠道選擇與設(shè)計要考慮兩個層面，一是以消費者立場，權(quán)衡購買習(xí)性，以確定最適當(dāng)?shù)耐?一是以公司立場，考慮經(jīng)濟(jì)核算，追求利潤最大化。

　　(一)我公司的渠道設(shè)計分為主渠道和輔助渠道兩種。

主渠道是指直營店即目前的工作室，輔助渠道是指網(wǎng)絡(luò)營銷等對主渠道進(jìn)行補(bǔ)充和完善的渠道。

　　(二)主渠道戰(zhàn)略分三步走：以上海市區(qū)為突破口，以直銷店的形式，以較低的成本做試探性嘗試;創(chuàng)造出一種贏利模式后。

再逐步有計劃地擴(kuò)展，在全國鋪就自己的營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　(三)不斷創(chuàng)新營銷渠道。

網(wǎng)絡(luò)比如淘寶、天貓商城、京東等輔助渠道以其便捷及覆蓋面廣的特點，為目標(biāo)人群所樂衷。

使消費者或批發(fā)客戶通過互聯(lián)網(wǎng)即可下單訂購買所需之貨品，這種營銷渠道極具潛力。

　　5.推廣策略　　我公司針對目標(biāo)客戶的特點，采用促銷，打折策略，即根據(jù)我的經(jīng)營目標(biāo)和產(chǎn)品特點，綜合考慮各種影響因素，對廣告、人員推銷、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等四種促銷手段進(jìn)行合理選擇，將其有機(jī)結(jié)合并綜合利用。

　　(一)人員推銷。

我公司手工制作的包袋款式較多，材質(zhì)及樣式都為符合各年齡層的消費者選購，故現(xiàn)場銷售人員一定要注重禮儀、氣質(zhì)與技巧，終端商品化陳列(包括櫥窗的擺放)也應(yīng)作為重點。

　　(二)網(wǎng)絡(luò)推廣。

現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用，網(wǎng)上的各大團(tuán)購類網(wǎng)站及淘寶等電銷商城已經(jīng)成為大家生活中必不可少的生活重心之一，所以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行推廣也是我們的一個重大策略之一，在團(tuán)購網(wǎng)上建立團(tuán)購，百度、百姓網(wǎng)、五八同城等網(wǎng)站上做推廣，設(shè)本公司品牌的淘寶店鋪，以良好的形象，完善的售前售后服務(wù)給客戶滿意的體驗。

　　(三)營業(yè)推廣。

我公司采取高端會員制度，凡是在本公司購買過指定產(chǎn)品的消費者即可默認(rèn)成為本公司高端會員，隨包袋附贈一張會員卡即保修卡。

因本店實行自主設(shè)計生產(chǎn)定制的業(yè)務(wù)，也是為了保障客戶的合法權(quán)益，即產(chǎn)品售出后若有問題可在7天內(nèi)免費修補(bǔ)一次。

客戶在得到會員卡的同時需讓客戶填寫其姓名、生日等相關(guān)信息，到客戶生日月時可在店內(nèi)購物享受打折優(yōu)惠，并獲贈小禮物一份等活動，從而留住會員，并拓展更多的客戶。

。

　　五、店鋪設(shè)計　　我司采取的是一體化工作室模式。

面積約為100平左右，工作室前半部分區(qū)域為產(chǎn)品展銷柜臺。

后半部分為半公開式的工作室(內(nèi)含工作臺、休息間等)。

　　整體風(fēng)格主要以復(fù)古小清新式風(fēng)格，燈光以柔和的黃光為主。

墻面選用復(fù)古式壁紙：碎花、宮廷花紋等。

地板則為復(fù)合木地板式樣，顏色要與墻面遙相輝映，以突出店內(nèi)產(chǎn)品的特色。

柜面櫥窗每季度按當(dāng)季新品進(jìn)行更換裝飾，時刻給客戶全新的感覺，櫥窗內(nèi)部的擺設(shè)也皆以復(fù)古式樣為主題。

　　預(yù)計在工作臺這邊開一個半開放式的展覽型工作臺，工作臺上可擺放相關(guān)道具，縫紉機(jī)、剪刀、線架及幾款成品作品等，以鋼化玻璃為隔離。

為了讓客戶更為了解本店內(nèi)有關(guān)私人定制的服務(wù)，也給進(jìn)店的客戶都有一種值得信任的感覺。

另外內(nèi)部的工作室與半公開式的接連然客戶是無法直接接觸到的，內(nèi)部除工作室外還另設(shè)員工休息室。

　　六、財務(wù)規(guī)劃　　1預(yù)算　　店面租金：4.8萬元(付三押一)　　店面裝修：3萬元(墻面，地板，展示柜，櫥窗及工作室等)　　所需設(shè)備：3萬元(縫紉機(jī)、裁剪設(shè)備等各類專業(yè)設(shè)備等等)　　推廣：5000元(各大網(wǎng)站及傳單、會員卡等)　　店鋪內(nèi)需：5000(營業(yè)執(zhí)照等證件辦理)　　員工工資：3.2萬元(8人一個月，具體工資按不同崗位分)　　轉(zhuǎn)讓費：3.3萬元　　軟裝：1.7萬元(空調(diào)、電腦及收銀設(shè)備等)　　材料進(jìn)貨費：3萬元(各種布料、蕾絲、鏈條、金屬扣、等等用品)　　流動資金：2萬元　　總預(yù)算合計：25萬元。

　　2成本及利潤預(yù)估　　預(yù)計每月收入　　大型包袋一般在230-730元/個　　中型包袋一般在150-500元/個　　小型包袋一般在50-350元/個　　內(nèi)膽包一般在120-280元/個　　化妝包一般在30-100元/個　　手拿包一般在120-500元/個　　編織包一般在240-600元/個　　訂制按款式多收取20元手工費。

　　具體皆以款式、工藝為準(zhǔn)。

　　預(yù)計店面銷售額在一個月35000元左右　　預(yù)計定制銷售額在一個月18000元左右　　預(yù)計網(wǎng)店銷售營業(yè)額在一個月27000元左右　　每月合計一般在80000元左右。

　　每月所需費用　　房租：12000 元　　水電:：3000 元　　裝修折舊：850 元　　原料：5000 元　　人工：32000 元(一個月8人)　　推廣：800 元　　設(shè)備折舊：850元　　其他不可預(yù)計費用：1000 元　　共合計55500 元　　利潤合計=(80000-55500)*12=294000元　　*開業(yè)一年后可收回投資25萬元并盈利4萬余元。

　　七、風(fēng)險　　外部風(fēng)險　　受到國家定制的生產(chǎn)、銷售、檢驗、廣告等相關(guān)政策的影響;　　客戶群體的開發(fā)和市場的打開存在一定的難度;　　市場競爭;　　潛在競爭者的加入;　　銀行借款風(fēng)險;　　內(nèi)部風(fēng)險　　款式設(shè)計上的各種不重合因素;　　高昂的費用;　　手工定制營銷策略的不確定性;　　競爭對手的策略改變，應(yīng)付策略上的不確定性;　　價格在一定程度上影響進(jìn)入低收入群體市場的營銷策略;　　解決方案　　具備先進(jìn)設(shè)計理念和技術(shù)的內(nèi)衣設(shè)計人員;　　具備銷售專業(yè)知識的銷售人員，建立方便及時的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行客戶跟蹤服務(wù); 提高工作效率，盡量降低一些不必要的成本支出;　　建立及時有效的信息反饋渠道，隨時了解市場動態(tài)。

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