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配圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議隨著現(xiàn)在社會的發(fā)展進(jìn)步，越來越多的人不甘平凡、不愿束縛，逐漸的各行各業(yè)涌現(xiàn)出了眾多的創(chuàng)業(yè)者，大勢所趨下，創(chuàng)業(yè)熱潮也就隨之而來。

據(jù)《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》報(bào)道，2014年3月以來，中國平均每天誕生１萬多家企業(yè)。

另據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年，中國網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)人數(shù)接近1000萬人，即每天有近3萬人加入創(chuàng)業(yè)大軍。

而面對競爭如此激烈的市場環(huán)境下，要想在創(chuàng)業(yè)道路上少走彎路，早日成功，那么就要在創(chuàng)業(yè)最初期的項(xiàng)目上下功夫了。

怎樣選擇？選擇什么？......這些問題似乎是創(chuàng)業(yè)者們在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇上最煩惱的。

下面，筆者總結(jié)了在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇上應(yīng)該注意的幾大事項(xiàng)，也許看過這些之后，會對你艱難的創(chuàng)業(yè)道路起到一點(diǎn)幫助。

注意事項(xiàng)一：人盡其才在選擇項(xiàng)目上，首先要考慮的就是適不適合自己，你不能對一個(gè)領(lǐng)域一問三不知，你就投身進(jìn)去，那樣，你只會以失敗告終。

只有利用自己的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢、知識來選擇，才會給你的創(chuàng)業(yè)路開一個(gè)好頭。

像程序員出身的周鴻祎、雷軍、李彥宏；還有教育出身的俞敏洪，1980年俞敏洪考入北京大學(xué)西語系，本科畢業(yè)后順利留校任職，1991年離開北大后，俞敏洪完全沒有了生活來源，為了討生活，他只好辦起了培訓(xùn)班。

開班初期生源少，為了招生俞敏洪常常一個(gè)人騎車，滿大街貼招生廣告。

為了學(xué)校，俞敏洪曾經(jīng)一口氣喝下兩斤白酒，送到醫(yī)院搶救了6個(gè)小時(shí)才搶救過來。

也正是因?yàn)閳?jiān)持和自身優(yōu)勢，才有了現(xiàn)在的新東方教育帝國。

通過這些就可以看出只有真正的了解透徹，你所要創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目領(lǐng)域，才能在領(lǐng)域里把自己的能力發(fā)揮到極致，從而才能成功，達(dá)到人盡其才，物盡其用的效果。

注意事項(xiàng)二：獨(dú)樹一幟為什么要獨(dú)樹一幟？在現(xiàn)在這個(gè)競爭激烈的社會，要想找到有市場還競爭小的項(xiàng)目，可謂是個(gè)難題。

但這也不是人云亦云，盲目跟風(fēng)的借口。

最失敗的例子就是共享單車，在火熱的時(shí)候有將近30家共享單車，競爭可想有多激烈，這就導(dǎo)致了僧多肉少，然后，接二連三的就是小鳴、小藍(lán)、悟空、酷騎等的倒閉。

而要說在中國最獨(dú)樹一幟的，恐怕只有老干媽了。

在現(xiàn)在的社會中，上市應(yīng)該是每個(gè)公司的目標(biāo)了，而老干媽卻堅(jiān)持“不貸款、不融資、不上市”的“三不政策”，在資本的浪潮中還能堅(jiān)持工匠精神，不忘初心，這可能也是它廣受歡迎的原因之一吧。

注意事項(xiàng)三：不能急于求成對于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者來說，在創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候，資金是相對較緊張的，恨不能把錢掰成兩份花。

面對這樣的情形下，就要量力而行了，不能急于求成，選擇低成本的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是最合適的，這樣就算是創(chuàng)業(yè)失敗，也能讓自己有個(gè)東山再起的機(jī)會。

但如果非要反其道而行之的話，那就一定要慎重再慎重了，畢竟機(jī)會不是隨時(shí)都有，錢也不是說來就來的。

如，譚木匠——譚傳華，18歲下河炸魚失掉了右手，后來學(xué)的一手好畫，并且還成為了一名小學(xué)教師，23歲的時(shí)候，戀愛受阻后帶著50元錢開始了輾轉(zhuǎn)漂泊，做了木匠開始了創(chuàng)業(yè)。

1995年，譚傳華正式注冊“譚木匠”梳子商標(biāo)，1997年，譚傳華的小木梳終于獲得了較好的市場知名度，之后，其他木梳企業(yè)也開始蘇醒，商場終端競爭激烈起來。

就在譚傳華發(fā)現(xiàn)商場這條路不僅走得慢，而且有日益走下坡路趨勢的時(shí)候，他無意中嘗試建起來的幾個(gè)專賣店，營業(yè)額節(jié)節(jié)飆升，至2013年6月，擁有專利80余項(xiàng)，1399家專賣店。

正是因?yàn)檫@種不浮躁，不急于求成的態(tài)度才使譚木匠走到了今天。

注意事項(xiàng)四：合理利用資源都說現(xiàn)在是靠關(guān)系的社會，雖然筆者不敢茍同，但不得不承認(rèn)有無人脈關(guān)系的差距是巨大的。

如，國民老公王思聰，要不是因?yàn)樗质峭踅×?，我想沒人會認(rèn)識他，而就在他大學(xué)畢業(yè)之后，王健林拿出5個(gè)億讓他創(chuàng)業(yè)，這對普遍人來說，5個(gè)億一輩子也見不到這么多錢吧。

而除了要合理利用人脈、資金外，還有一些渠道和政策等。

比如：小米在今天發(fā)布消息稱，要拿出一個(gè)億，用以激勵(lì)開發(fā)者、硬件設(shè)備商、AI技術(shù)公司。

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