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創(chuàng)業(yè)的方式有很多種，但是有哪些是比較靠譜的創(chuàng)業(yè)方式呢?　　順理成章型　　其典范代表為魯冠球、沈愛(ài)琴、李桂蓮等，因所屬企業(yè)均由原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或集體企業(yè)轉(zhuǎn)制而來(lái)，歷史悠久，成長(zhǎng)順?biāo)欤喾?，順理成章?/p>

一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的第一桶金題目上，此類(lèi)企業(yè)大多觀點(diǎn)模糊。

　　順時(shí)勢(shì)、傾家博弈型　　代表是有“中國(guó)雞王”之稱的大連韓偉企業(yè)團(tuán)體首創(chuàng)人韓偉。

　　1956年，韓偉出生于大連三澗堡鎮(zhèn)東泥河村一戶農(nóng)民家庭。

在20世紀(jì)70年代中期被招為三澗鎮(zhèn)畜牧助理員。

怎么樣才能賺大錢(qián)?1984年韓辭職下海，創(chuàng)業(yè)本金為從親友處借得的3000元，養(yǎng)蛋雞50只，同年底，韓從銀行貸得15萬(wàn)元，開(kāi)始興辦養(yǎng)雞場(chǎng)，一舉成為大連最大的飼養(yǎng)專業(yè)戶，同時(shí)亦成為大連欠債最多的個(gè)別戶。

　　韓之所以能在無(wú)抵押的情況下從銀行貸出如許一筆巨款，原因在于其時(shí)大連市正在大搞“菜籃子工程”，韓的雞場(chǎng)擴(kuò)建計(jì)劃正是“急政府之所急”。

在政府支持下，韓很快又貸款集資208萬(wàn)元，建起一座占地44畝，建筑面積8000平方米，飼養(yǎng)8萬(wàn)只雞的現(xiàn)代化養(yǎng)雞常韓空手起家，其雞場(chǎng)第一年產(chǎn)值便達(dá)210萬(wàn)元，這也是韓掘得的第一桶金。

　　從20世紀(jì)70年代末至80年代后期，長(zhǎng)達(dá)10年的時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)的中國(guó)富豪大多屬于鋌而走險(xiǎn)型。

在20世紀(jì)90年代一直到今天，此種類(lèi)型曾有出現(xiàn)。

其典范代表是連續(xù)數(shù)年位居《福布斯》中國(guó)富豪排行榜前列的李曉華，以及開(kāi)辦廣東七喜電腦有限公司的易賢忠。

怎么樣才能賺大錢(qián)?李曉華的第一桶金是靠在北戴河販賣(mài)所謂“美國(guó)冷飲”掘得，其時(shí)投入資金是3500元，收獲則達(dá)10萬(wàn)元人民幣。

后李又在秦皇島放錄像，獲利百萬(wàn)。

李真正暴發(fā)是后來(lái)東渡日本，成為章光101毛發(fā)再生精在日本的總代辦。

李以擁有中國(guó)內(nèi)地第一輛法拉利跑車(chē)著名，時(shí)間為1993年。

　　在創(chuàng)業(yè)前則屬?gòu)V州一家國(guó)有制藥團(tuán)體屬下企業(yè)廠長(zhǎng)，因女兒患腦疾，為籌集醫(yī)藥費(fèi)被迫下海。

怎么樣才能賺大錢(qián)?易的第一桶金是為停業(yè)裝修的廣州南方大廈制作500只節(jié)能電子鎮(zhèn)流器，資本金為從廣東中山小攬鎮(zhèn)一個(gè)小老板處賒銷(xiāo)的價(jià)值5000元的電子原質(zhì)料。

易以自己50平方米住房做工廠，獲得千元，后易據(jù)此建立白云節(jié)能電子電器廠，3個(gè)月獲利14萬(wàn)元，易將之視為自己真正的第一桶金。

易在籌得為女兒治病的錢(qián)后，又繼續(xù)回原廠上班，后因工廠衰敗，才不得已第二次下海，建立廣東七喜電腦有限公司，目前個(gè)人資產(chǎn)過(guò)億。

　　爭(zhēng)氣型或受刺激型　　其典范代表是重慶小天鵝團(tuán)體董事長(zhǎng)廖長(zhǎng)光。

　　廖家境普通，曾下鄉(xiāng)做過(guò)8年知青，回城后在重慶城建局當(dāng)電工，娶何氏七妹何永智。

何著名美麗，其時(shí)在一家鞋廠當(dāng)設(shè)計(jì)師，并擅長(zhǎng)打扮設(shè)計(jì)。

何氏七姊妹，6個(gè)嫁得如意郎君，只有廖身份“低微”，因此備受眾人擠兌，境況難堪。

廖受此刺激，立誓創(chuàng)業(yè)，以出人頭地。

　　怎么樣才能賺大錢(qián)?廖辭職下海后，以出賣(mài)住房所得3000元為本金，租得16平方米小店面一間，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)火鍋，初時(shí)生意頗為不順，不賺反虧。

廖在妻子理解與援助下，堅(jiān)持不懈，專力創(chuàng)新，數(shù)月后開(kāi)發(fā)出迥異于傳統(tǒng)重慶麻辣味火鍋的荔枝味火鍋，開(kāi)始扭虧為盈。

繼而又開(kāi)發(fā)出后來(lái)風(fēng)靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋，事業(yè)開(kāi)始獨(dú)上層樓，由小店到大店到企業(yè)團(tuán)體。

廖于1982年發(fā)憤下海，第一桶金便價(jià)值百萬(wàn)，目前個(gè)人資產(chǎn)1億元。

　　因緣際會(huì)型或無(wú)心插柳型　　此類(lèi)創(chuàng)業(yè)者的典范特征是原來(lái)沒(méi)想發(fā)達(dá)，只是想解決一下生存題目，后來(lái)竟萍水相逢地發(fā)了財(cái)。

其典范代表為張果喜。

　　1972年，張果喜受在江西余江本地下放的上海知青的影響，懷揣200元，到上海找生路。

怎么樣才能賺大錢(qián)?偶然的機(jī)會(huì)，在上海四川北路的上海鐫刻藝術(shù)廠發(fā)覺(jué)，一個(gè)鐫刻樟木箱竟可賣(mài)200多塊錢(qián)。

張馬上靈機(jī)觸發(fā)，立即返回老家憑據(jù)上海生產(chǎn)樟木箱的步驟“依葫蘆畫(huà)瓢”。

半年后，張氏第一只鐫刻樟木箱出品。

通過(guò)上海工藝品進(jìn)出口公司，張自己制作的第一只產(chǎn)品加入了廣交會(huì)，并幸運(yùn)地拿到了20套樟木箱的訂單，賺了1萬(wàn)多元。

這是張掘得的第一桶金。

張的創(chuàng)業(yè)資本為變賣(mài)家產(chǎn)所得1400元以及江西余江本地盛產(chǎn)的樟木原料。

　　熱血型或激動(dòng)型　　張思民、吳志劍均屬于此類(lèi)。

張思民尤為典范。

此類(lèi)創(chuàng)業(yè)者大多以失敗結(jié)束，偶有所成者，也大多歷經(jīng)坎坷，并且在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中屢經(jīng)重復(fù)。

　　吳志劍的第一桶金，是承包原深圳物資公司華東商場(chǎng)在半月內(nèi)獲利的17萬(wàn)元。

吳的創(chuàng)業(yè)資本乃寫(xiě)作所得2000元稿費(fèi)。

　　1999年3月，吳志劍因所屬政華企業(yè)團(tuán)體欠債2億元，被深圳市政府在新聞媒體通令不得進(jìn)行高消費(fèi)，不得坐高級(jí)車(chē)住別墅。

　　張思民的海王團(tuán)體在1992至1997年之間，也曾遭遇極大危害，企業(yè)險(xiǎn)些翻船。

后通過(guò)上市，其因盲目投資而險(xiǎn)些斷裂的資金鏈得以續(xù)接，才生存下來(lái)。

　　張思民的第一桶金當(dāng)是來(lái)自澳大利亞投資家的投資，這筆投資達(dá)100萬(wàn)美元，張?jiān)诠煞葜姓即箢^。

張用以創(chuàng)業(yè)的原始資本只是3000元的日常積蓄。

　　同時(shí)還有以下的創(chuàng)業(yè)方式可供選擇：　　一、一邊打工一邊創(chuàng)業(yè)　　這種方式一般是利用自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和在自身的廠商資源在上班時(shí)間外進(jìn)行創(chuàng)業(yè)嘗試和增加收入，好處是沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)該處理好本職工作與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系。

　　建議：　　1、應(yīng)該知道自己發(fā)展的主次，在企業(yè)打工除了養(yǎng)家糊口也是個(gè)人能力和資歷的增長(zhǎng)，因此重心是完成好本職工作，推進(jìn)個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

　　2、保持以下尺度，客戶不要是你打工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;不要占用任何上班時(shí)間，那個(gè)時(shí)間屬于為你提供薪水的公司;不泄露任何公司的商業(yè)秘密。

保持自己的職業(yè)操守和信用對(duì)將來(lái)個(gè)人發(fā)展有不可估量的作用。

　　二、依靠商品市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)　　專業(yè)的商品市場(chǎng)，(比如眼鏡批發(fā)市嘗服裝批發(fā)市場(chǎng)等)都會(huì)為租戶代辦個(gè)體工商執(zhí)照，只需一次性投入半年或一年租金，以及店內(nèi)貨品的進(jìn)貨費(fèi)，所以投入在3、5萬(wàn)以內(nèi)。

只要依靠人氣旺盛的商品市場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也比較小，在調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多溫州人起家就是從商品市場(chǎng)做起來(lái)的。

　　建議：　　1、一定要找人氣旺的市場(chǎng)，可能比起經(jīng)營(yíng)較差的市場(chǎng)租金要高，可是人流量是該商品市場(chǎng)內(nèi)你的小店存活的最基本條件。

　　2、同樣的市場(chǎng)也有生意好和差的區(qū)別，因此需要你對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品比較熟悉。

(例如熟悉該類(lèi)商品的消費(fèi)者喜好;熟悉該商品的進(jìn)貨渠道，能以更低價(jià)格進(jìn)貨等等)　　三、在大賣(mài)場(chǎng)租個(gè)場(chǎng)地創(chuàng)業(yè)　　這種方式有點(diǎn)類(lèi)似代理銷(xiāo)售，不過(guò)必須眼光獨(dú)到，風(fēng)險(xiǎn)比較大一點(diǎn)，但是回報(bào)也是非?？捎^。

這種方式比較適合有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的人員采用。

　　建議：　　1、用你所代理或銷(xiāo)售產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家相關(guān)證明(衛(wèi)生許可證、廠商證明等)同賣(mài)場(chǎng)辦理手續(xù)。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)比較大，一定要對(duì)市場(chǎng)行情有所把握，并且注意產(chǎn)品的銷(xiāo)售季節(jié)和保質(zhì)期。

(有人從外地批水果到賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售，運(yùn)輸途中耽擱了一下，結(jié)果很多沒(méi)賣(mài)完就爛掉了。

　　3、考慮本地人對(duì)該產(chǎn)品的接受程度，最好做個(gè)有個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)查。

(有些東西盡管本地是很少銷(xiāo)售，但是可能不一定適合本地口味，例如有的商家曾經(jīng)在一些城市推廣檳榔，但是當(dāng)?shù)氐娜瞬⒉涣?xí)慣檳榔的口味，因而失敗。

　　四、加盟連鎖創(chuàng)業(yè)　　現(xiàn)在有很多小的飾品店，冷飲店等加盟的費(fèi)用不高，但是選對(duì)的店鋪和產(chǎn)品還是很賺錢(qián)，加盟連鎖一定要看準(zhǔn)，并且早點(diǎn)介入成功的可能性比較大。

　　創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題　　1、創(chuàng)業(yè)方式的選擇　　創(chuàng)業(yè)必須按自己的意愿和實(shí)際能力去設(shè)計(jì)和開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，需要智慧和挑戰(zhàn)的勇氣因人而異。

　　2、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)　　做好市場(chǎng)調(diào)查是成功進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵，準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)是創(chuàng)業(yè)可行性的關(guān)鍵，是成功的關(guān)鍵!　　3、創(chuàng)業(yè)要有保護(hù)意識(shí)　　創(chuàng)業(yè)要懂得與自己事業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)和創(chuàng)業(yè)相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，特別在加入WTO后更是如此。

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