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2015年已經(jīng)過去一個(gè)月，回顧匆匆的2014年，最火爆的一詞應(yīng)該是O2O。

不管是投資人，企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)者，還是媒體對(duì)她都是趨之若鶩，2014年也稱為O2O元年。

這一年里，BAT，京東，蘇寧，萬達(dá)，小米等都在布局O2O。

從硝煙彌漫的外賣補(bǔ)貼大戰(zhàn)到打車補(bǔ)貼大戰(zhàn)，從生活家政上門到醫(yī)美上門的熱門話題，O2O滲透到餐飲、汽車、房產(chǎn)、母嬰、零售等生活中的各個(gè)行業(yè)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的普及，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在改變傳統(tǒng)行業(yè)的道路上O2O無處不在。

下面小編從不同角度整理出2014年十大最值得關(guān)注的O2O企業(yè)：1.滴滴打車 影響力指數(shù) ★★★★★2014年最令人興奮的撕逼大戰(zhàn)，莫過于滴滴打車和快的打車為了爭(zhēng)搶客戶的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，而兩家公司用于補(bǔ)貼的費(fèi)用達(dá)到了十億級(jí)。

在2014年底融得幾億美元之后，05年的燒錢計(jì)劃依然瘋狂。

從上海、北京等地方政府出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)指出私家車不能劃入到出租車行列，和上海、北京等地查處滴滴專車為“黑車”事件，到有些地方的出租車司機(jī)發(fā)動(dòng)的罷工見聞。

無不顯示出滴滴打車對(duì)出行市場(chǎng)的沖擊。

滴滴打車作為一個(gè)打車平臺(tái)，他確實(shí)方便了準(zhǔn)備打車出行的人們和出租司機(jī)。

2015年初易到用車、神州租車的入局，在出行市場(chǎng)又有什么變化?讓我們拭目以待。

2.叫個(gè)鴨子 影響力指數(shù) ★★★2014年最成功的營(yíng)銷“冰桶挑戰(zhàn)”，而國(guó)內(nèi)最成功的營(yíng)銷案例就是叫個(gè)鴨子了。

“叫個(gè)鴨子”首先這個(gè)名字讓人浮想聯(lián)翩，他引爆了一個(gè)點(diǎn)。

第二，他是以口碑為基礎(chǔ)的自傳播，通過微信，微博，媒體和互聯(lián)網(wǎng)快速傳播。

而之后，又有“叫個(gè)雞”出現(xiàn)，從中不難發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷的改變。

在這一陣風(fēng)過后，叫個(gè)鴨子能否繼續(xù)做好客戶服務(wù)，客戶在對(duì)單品膩味后怎么辦，他的新增客戶又在哪里?讓時(shí)間來解答。

3.美團(tuán)外賣 影響力指數(shù)★★★★☆美團(tuán)的2014可謂熱鬧非凡，他在幾大行業(yè)布局跟各大公司爭(zhēng)斗，其中美團(tuán)外賣跟餓了么的補(bǔ)貼大戰(zhàn)尤為火爆。

為了搶占外賣市場(chǎng)，在圈地的途中兩個(gè)公司甚至拳腳相加，兩家公司員工被打的新聞見于諸媒。

美團(tuán)在15年1月宣布新融得7億美元前，鬧了一出融資烏龍事件。

2015年伊始美團(tuán)外賣的補(bǔ)貼更加瘋狂，補(bǔ)貼能堅(jiān)持多久，而補(bǔ)貼過后對(duì)客戶的粘性有多大，要打一個(gè)“?”。

不管怎么樣，外賣的補(bǔ)貼讓客戶得了便宜。

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)餐飲行業(yè)的改造正在進(jìn)行，希望O2O能夠探索出一條路，正真有效的解決客戶的需求和體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。

4.河貍家 影響力指數(shù) ★★★☆2014年有個(gè)熱門話題就是上門O2O，美業(yè)和家政服務(wù)尤其活躍。

河貍家就是美業(yè)當(dāng)中的先行者，河貍家通過熱門話題，推送優(yōu)惠券等勾足了人們的眼球。

不到半年估值達(dá)到了10億。

河貍家解放了一部分美甲師，剛開始對(duì)上門的技師是不收傭金的而且還有補(bǔ)貼，自己掙的錢全是自己的。

先前有個(gè)調(diào)查美甲自由職業(yè)者平均月薪接近9000元。

而美麗加、秀美甲、嘟嘟美甲的出現(xiàn)也為人們提供了不同的選擇，愿這些公司給別人美的同時(shí)也能夠健康成長(zhǎng)。

5.You+國(guó)際青年公寓 影響力指數(shù) ★★★在北上廣生活的打工族多體會(huì)到住房和租房的痛，針對(duì)這一痛點(diǎn)You+提出了正能量的觀點(diǎn)：YOU+最初的定位叫做擋風(fēng)遮雨、有愛陪伴的地方，真正讓年輕人的心找到一個(gè)落腳點(diǎn)。

年輕的、開放的、獨(dú)特的正能量，我們把所有朋友帶入了一個(gè)完全正能量的磁場(chǎng)。

You+找到了適合他的客戶人群“年輕人”，而且有三個(gè)不租：45歲以上的不租，結(jié)婚帶小孩的不租，不愛交朋友的不租。

You+CEO說“我們的平臺(tái)就是做最好的產(chǎn)品、賣最低的價(jià)格，其實(shí)跟小米的思想有雷同之處。

當(dāng)我們用這種理念把平臺(tái)做好的時(shí)候，就會(huì)讓更多的年輕人來選擇我們。

我們想占領(lǐng)住的入口。

”6.蘇寧云商 影響力指數(shù) ★★★★隨著這幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和電子商務(wù)的興起，京東、阿里、騰百萬的萬達(dá)電商在2014年都在布局O2O，甚至渠道下沉到縣村一級(jí)。

蘇寧2014年實(shí)行線上，線下同款同價(jià)的戰(zhàn)略。

蘇寧“店商+電商+零售服務(wù)商”的O2O模式未來能否在行業(yè)壓力下長(zhǎng)足發(fā)展，還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。

而以蘇寧、國(guó)美為主的零售巨頭紛紛布局O2O，零售行業(yè)的未來是什么樣子?O2O是這些企業(yè)的救命稻草嗎?在思考與實(shí)踐的同時(shí)，2015走著瞧。

7.蜜芽寶貝 影響力指數(shù) ★★★2014年國(guó)內(nèi)0-6歲以下孩童達(dá)到1.4億人，是個(gè)萬億的大市場(chǎng)，其中母嬰市場(chǎng)在1000-2000億。

蜜芽寶貝是類似于唯品會(huì)的進(jìn)口母嬰限時(shí)特賣的網(wǎng)站。

龐大的市場(chǎng)對(duì)資本市場(chǎng)的吸引似火山爆發(fā)式的噴發(fā)。

蜜芽寶貝在6個(gè)月中完成兩輪融資，辣媽匯，貝貝網(wǎng)的先后融資，而2015年初貝貝網(wǎng)的1億美元融資，給市場(chǎng)做了注角。

8.有壹手 影響力指數(shù) ★★☆2014年中國(guó)的汽車保有量達(dá)到了1.5億，如此龐大的數(shù)據(jù)，給二手車市場(chǎng)和汽車后市場(chǎng)提供了很強(qiáng)的資源。

汽車后市場(chǎng)是一個(gè)萬億級(jí)的大市場(chǎng)，如何從中分的一杯羹，有壹手快修專做“面子工程”：主修小剮小蹭的“鈑噴”修復(fù)，還有清洗、美容、護(hù)理、修復(fù)、 整形等“面子工程”，不承接大修。

有壹手形成了自己的一套運(yùn)營(yíng)模式：線上負(fù)責(zé)整體運(yùn)營(yíng)，承擔(dān)平臺(tái)建設(shè)、會(huì)員管理、員工績(jī)效管理、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等諸多工作，起到“大腦”的作用;線下各個(gè)門店則變成車間，只需要提供最專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。

極大限度地提升了服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度和門店的可復(fù)制性。

這種小而美的細(xì)分，也給O2O一個(gè)很好的范本。

9. 51Talk無憂英語 影響力指數(shù) ★★★51Talk無憂英語專注于外教1對(duì)1，通過最有效的沉浸式學(xué)習(xí)法，打破傳統(tǒng)的英語“知識(shí)”學(xué)習(xí)模式。

專業(yè)國(guó)際團(tuán)隊(duì)研發(fā)的適合中國(guó)人學(xué)習(xí)的英語課程，幫助中國(guó)人用最快捷有效的方式，達(dá)成英語水平的提升。

2014年在線教育火爆異常，全年超過60起融資，大量資本和熱錢的進(jìn)入導(dǎo)致了泡沫的風(fēng)險(xiǎn)，2015年在線教育將會(huì)洗牌，可能存在更多并購(gòu)與死亡。

10.小麥公社 影響力指數(shù) ★★★隨著電子商務(wù)的發(fā)展，這幾年快遞行業(yè)呈爆發(fā)式遞增。

2014年中國(guó)快遞運(yùn)行數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)總量139.6億件，收入2045.4億元。

解決校園快遞“最后一公里”的小麥公社，通過建立自提營(yíng)業(yè)廳統(tǒng)一管理來解決高校收發(fā)快遞分散、雜亂的問題，目前覆蓋全國(guó)400多所高校，日均處理包裹20萬單。

“麥客APP”為需要的同學(xué)提供免費(fèi)上門服務(wù) 。

小麥公社以后將推出校園O2O業(yè)務(wù)，與百度外賣、美團(tuán)外賣、餓了么等公司合作，提供校園生活服務(wù)。

小結(jié)：首先，O2O是全行業(yè)的，科技的日新月異，互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋，云和大數(shù)據(jù)等，使O2O滲透到各行各業(yè)中。

第二，市場(chǎng)足夠龐大，可以有很多參與者進(jìn)入，而火爆的資本市場(chǎng)又可以提供各種融資渠道，讓創(chuàng)業(yè)比過去容易很多。

O2O剛開始都是本地化的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)導(dǎo)致模式的可復(fù)制性。

比如在北京有河貍家，上海就有嘟嘟美甲，而深圳、杭州可能也有同樣的項(xiàng)目。

第三，O2O的創(chuàng)業(yè)時(shí)間越來越短，估值越來越大，融資周期越來越短，融資額越來越高。

如果你是個(gè)靠譜的人，有很好的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，投資人就可能找你，指不定你就是下一個(gè)(唯品會(huì)，京東，阿里)。

第四，在高頻的行業(yè)為了占領(lǐng)市場(chǎng)燒錢補(bǔ)貼成為一種常態(tài)，有一個(gè)好的靠山就好多了。

BAT在2014年的投資或并購(gòu)的企業(yè)達(dá)總額近150以上美元，在這種體系下你會(huì)有比別人更多的資源和渠道。

而找一個(gè)在國(guó)際上很有規(guī)模的VC或PE也是一種選擇。

第五，在大市場(chǎng)被巨頭占領(lǐng)涉足的時(shí)候，小而美成為了很多O2O企業(yè)的選擇。

你要找到你的企業(yè)服務(wù)的適合人群，做到極致，你的企業(yè)也可能成為十億，百億量級(jí)的公司。

2015年春節(jié)即將到來，在這開年的一個(gè)月中又有幾十家O2O企業(yè)獲得融資。

O2O天使，A輪融資只是剛上路，有部分O2O企業(yè)沒有很好的盈利模式，據(jù)研究數(shù)據(jù)，初創(chuàng)企業(yè)在前三年存活率比較低，活著對(duì)初創(chuàng)的O2O企業(yè)是最重要的。

在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和企業(yè)自我的更新修行下，在風(fēng)云突變的時(shí)代O2O企業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。

2015年也必將是創(chuàng)業(yè)O2O公司和傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型改造相結(jié)合的一年。

在新的一年里，希望有更多的O2O企業(yè)在改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣的同時(shí)，能為人們提供更便捷、實(shí)惠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。

也希望幾年之后有一批像京東，BAT的O2O企業(yè)成為人們競(jìng)相學(xué)習(xí)的榜樣。

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