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創(chuàng)業(yè)很難。

你需要作出無(wú)數(shù)個(gè)決定，去抓住那些轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)，從零到一，創(chuàng)造出有價(jià)值的事物。

一個(gè)人創(chuàng)業(yè)更是難上加難。

作為一個(gè)單打獨(dú)斗的創(chuàng)始人，在許多方面，你需要承擔(dān)所有決定的后果，沒(méi)有任何一個(gè)人可以幫你分擔(dān)壓力。

但實(shí)際上，也有一些方法可以讓獨(dú)立創(chuàng)始人沒(méi)那么難，甚至可能成為一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

下面讓我們來(lái)分析一下獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，你可以結(jié)合自己的實(shí)際情況，做一個(gè)獨(dú)立創(chuàng)始人是否適合你。

我也提出了一些建議供你參考。

獨(dú)立創(chuàng)始人的缺點(diǎn)1、做決策太多，你會(huì)感到疲憊每做一個(gè)或大或小的決定，都會(huì)消耗一些腦力，做決策太多，做決定的人就往往不考慮那么仔細(xì)。

尤其是當(dāng)所有的重大決策，都只能靠你自己去的時(shí)候，這會(huì)讓人感覺(jué)筋疲力盡。

2、承擔(dān)所有決策的后果你需要獨(dú)自一人承擔(dān)所有的壓力，這種壓力會(huì)變得越來(lái)越沉重。

每一天你都懷疑自己是否做出正確的決定，這是很大的心理負(fù)擔(dān)。

3、很難「腦暴」出 big idea當(dāng)你考慮公司未來(lái)遠(yuǎn)景時(shí)，如果有幾位聯(lián)合創(chuàng)始人一起討論有哪些是可行的，哪些不可行，大家一起敲定出一個(gè)結(jié)果，這個(gè)過(guò)程是非常有益的。

但作為獨(dú)立創(chuàng)始人，你就沒(méi)法辦這樣做了。

當(dāng)然，你也可以和團(tuán)隊(duì)中的其成員來(lái)嘗試進(jìn)行探討，但這遠(yuǎn)不如與聯(lián)合創(chuàng)始人探討效果好。

4、很難從多個(gè)角度看待問(wèn)題大多數(shù)人都有自己擅長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，或者至少擅長(zhǎng)的某個(gè)方面。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，我擅長(zhǎng)的是產(chǎn)品。

在考慮其他任何事情時(shí)，我都是先關(guān)注產(chǎn)品，將產(chǎn)品放在第一位。

有時(shí)，這樣的結(jié)果很好。

但也有些時(shí)候，效果沒(méi)那么好。

因?yàn)橛行┣闆r下，如果我更專(zhuān)注銷(xiāo)售，問(wèn)題會(huì)得到更好地得到解決。

另外有些時(shí)候，如果我在技術(shù)方面更專(zhuān)業(yè)一些，問(wèn)題又會(huì)很容易得到解決。

所以，當(dāng)你能夠不同專(zhuān)業(yè)、擅長(zhǎng)不同領(lǐng)域的聯(lián)合創(chuàng)始人合作時(shí)，你就可以了解不同角度的觀點(diǎn)，從而得出出一個(gè)更加全面、綜合的結(jié)論。

5、獨(dú)自創(chuàng)業(yè)很孤獨(dú)你會(huì)花大量的時(shí)間獨(dú)自思考，處于多慮的狀態(tài)，不斷的分析、內(nèi)化每一件小事。

除此之外別無(wú)他法。

6、很容易就會(huì)做出不好的決策作為獨(dú)立創(chuàng)始人，一不小心就會(huì)沉迷于一個(gè)糟糕的想法，并且會(huì)將這想法付諸實(shí)踐。

因?yàn)椋瑳](méi)有其它聯(lián)合創(chuàng)始人來(lái)提醒你，這是一個(gè)非常愚蠢的想法。

這樣一來(lái)，你會(huì)由于這些對(duì)你的公司完全無(wú)益的事情而分心，并且這些事情很多時(shí)候不僅無(wú)益，甚至是有害的。

獨(dú)立創(chuàng)始人的優(yōu)點(diǎn)1、決策速度更快獨(dú)立創(chuàng)始人做決策不需要咨詢(xún)他人的意見(jiàn)，可以更加快速地做出決定，并快速付諸于實(shí)踐2、勾心斗角更少有無(wú)數(shù)關(guān)于聯(lián)合創(chuàng)始人之間產(chǎn)生矛盾、反目撕逼的故事。

自負(fù)心理很容易失去控制。

聯(lián)合創(chuàng)始人很可能反對(duì)那些對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展有利的決策很多時(shí)候，這種分歧的結(jié)果是不歡而散，往往使創(chuàng)業(yè)公司陷入風(fēng)險(xiǎn)之中。

3、方向更清晰作為獨(dú)立創(chuàng)始人，掌舵人就是你自己，你對(duì)于公司的前進(jìn)方向更加清楚，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)也更加清楚。

當(dāng)公司的方向不清晰時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員也很難知道自己應(yīng)該專(zhuān)注于哪些事情。

是否應(yīng)該獨(dú)立創(chuàng)業(yè)？如果我們總結(jié)上述的利弊，可能會(huì)看到弊大于利。

說(shuō)實(shí)話(huà)，我認(rèn)為確實(shí)如此。

我肯定希望我有一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人。

我認(rèn)為很難獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，能找到一個(gè)或幾個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人最好。

但也有一些重要的警告不容忽視。

但是說(shuō)「每一位創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該有聯(lián)合創(chuàng)始人」,我認(rèn)為是過(guò)于簡(jiǎn)單化看待問(wèn)題了。

唯一比沒(méi)有聯(lián)合創(chuàng)始人更糟糕的是找了一個(gè)不合適的聯(lián)合創(chuàng)始人。

如果你的聯(lián)合創(chuàng)始人很糟糕，將不會(huì)帶來(lái)任何好處。

一旦公司內(nèi)部出現(xiàn)分歧和矛盾，將會(huì)大大增加失敗風(fēng)險(xiǎn)，這是得不償失的。

所以應(yīng)該如何做出權(quán)衡呢？如何避免搞砸和聯(lián)合創(chuàng)始人的關(guān)系？我們給出了以下幾個(gè)建議。

1、做一個(gè)測(cè)試項(xiàng)目。

與潛在的聯(lián)合創(chuàng)始人一起合作一個(gè)測(cè)試項(xiàng)目，來(lái)了解你們之間是否合適。

2、明確管理層級(jí)。

如果你是公司的 CEO，那你必須擁有絕對(duì)的最終決策權(quán)……你不能每次做決策都需要投票表決通過(guò)。

3、公司成立后不要增加聯(lián)合創(chuàng)始人。

這是在硅谷創(chuàng)業(yè)圈最常見(jiàn)的一個(gè)錯(cuò)誤。

公司成立之后再增加聯(lián)合創(chuàng)始人會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部意見(jiàn)不一致的麻煩。

給獨(dú)立創(chuàng)始人的建議如果你已經(jīng)決定要作為獨(dú)立創(chuàng)始人去創(chuàng)業(yè)（或者你已經(jīng)開(kāi)始獨(dú)自創(chuàng)業(yè)），那以下的建議可能會(huì)為你的創(chuàng)業(yè)之路提供一些幫助。

1、加入一個(gè)創(chuàng)始人社群你的配偶/同伴/伴侶可能是很好的傾聽(tīng)者，但他們無(wú)法對(duì)你的境遇感同身受，也無(wú)法提供實(shí)用的建議。

所以如果你是獨(dú)立創(chuàng)始人，加入一個(gè)小型創(chuàng)始人社群，充分了解其他創(chuàng)始人的想法非常重要。

你需要那些經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)路上起起伏伏的人，他們能夠?yàn)槟銓?shí)用的建議，幫你走過(guò)這些難關(guān)。

2、讓團(tuán)隊(duì)成員參與更多的決策通過(guò)給你的團(tuán)隊(duì)更多的自主權(quán)，從而降低自己做所有決策的壓力。

改變事必躬親的管理風(fēng)格，讓團(tuán)隊(duì)也有機(jī)會(huì)去進(jìn)步，讓他們也能進(jìn)行決策。

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能為團(tuán)隊(duì)提供他們所需要的工具，也為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)方向和眼界，能夠知道自己應(yīng)該去做什么。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走上正確的道路，讓團(tuán)隊(duì)成員與你分擔(dān)壓力。

3、走出封閉環(huán)境走出封閉的環(huán)境十分重要，培養(yǎng)業(yè)余愛(ài)好，閱讀創(chuàng)業(yè)圈之外的內(nèi)容，與科技圈以外的人交朋友。

你的大腦需要來(lái)自各種不同渠道的信息輸入和刺激，否則你的視野就會(huì)變得狹窄。

　把身心健康放在首位每個(gè)人都應(yīng)該多關(guān)心自己的身體健康和心理健康，對(duì)于獨(dú)立創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)更是如此。

你花了大量的時(shí)間獨(dú)自思考，你需要走出去，因?yàn)檫@樣很容易被孤獨(dú)和壓力所壓倒。

所以作為獨(dú)立創(chuàng)始人，需要找到一個(gè)發(fā)泄的出口。

獨(dú)立創(chuàng)始人大部分的時(shí)間都在進(jìn)行腦力思考，但是絕對(duì)不能讓自己完全被腦力活動(dòng)所控制。

因?yàn)檫@樣，很容易被孤獨(dú)感和巨大的壓力所吞噬，所以，獨(dú)立創(chuàng)始人需要找到一個(gè)發(fā)泄的出口。

這個(gè)出口可能是定期的與心理治療師交談，可能是冥想，也可能是運(yùn)動(dòng)。

我每周跑步 3 至 4 次，并不僅僅是為了鍛煉身體，也是為了進(jìn)行精神解壓。

作為獨(dú)立創(chuàng)始人，保持自己的身體和心理是第一要?jiǎng)?wù)，因?yàn)檫@是一切的基礎(chǔ)。

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