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《政府工作報告》催紅了互聯(lián)網(wǎng)+，也開啟了創(chuàng)客新時代。

越來越多人投身創(chuàng)業(yè)浪潮，成為創(chuàng)業(yè)者，或者幫助創(chuàng)業(yè)者。

今天，三諾宣布提供1000萬基金和2000平米的創(chuàng)客空間,為全球創(chuàng)客提供創(chuàng)意孵化落地的平臺。

作為在海外上市多年的智慧生活領域巨頭，三諾投身創(chuàng)業(yè)孵化平臺和創(chuàng)始人劉志雄的經(jīng)歷不無關系。

“我還記得我18歲的時候，帶著僅有的100元錢來深圳尋夢。

剛開始，我們沒有資金和設備，為了能做出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，我自己設計、自己畫草圖、自己手工做樣板”，劉志雄回憶自己的創(chuàng)業(yè)史說，但是現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的環(huán)境已經(jīng)好多了，創(chuàng)客們更加容易成功，他也希望能夠幫助年輕的創(chuàng)客實現(xiàn)自己的夢想。

喊話全球創(chuàng)客本次全球邀約，三諾將根據(jù)報名創(chuàng)客的創(chuàng)意等綜合評估遴選出10名，將其創(chuàng)想孵化落地。

“我深深地感覺到，創(chuàng)客面臨的最大問題，并非大家所講的‘資金’，因為在這個時代，只要你的創(chuàng)意足夠吸引，完全可以通過眾籌等進行融資”，劉志雄說，“我認為，如何將做出的樣品，變?yōu)楫a(chǎn)品、商品，最后成為用戶認可的用品，才是每個創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)客所要面對的主要困境”。

而這其中，牽涉諸多問題。

如何平衡工業(yè)設計的合理性與創(chuàng)意性，實現(xiàn)大批量生產(chǎn)、并保證品質(zhì)的一致;運用什么樣的商業(yè)模式，才能讓產(chǎn)品順利推向市場，這期間，如何保證上下游供應鏈資源充足、無縫對接，怎樣進行市場營銷、實現(xiàn)贏利;如何對產(chǎn)品進行精準定位、品牌塑造;還有團隊搭建、運營管理、財務資本運作等等，這一系列棘手的問題創(chuàng)客們都將面對。

提供資源為創(chuàng)客的成功鋪路為了解決如上困境，劉志雄為創(chuàng)客提供了一系列資源。

首先，打造創(chuàng)客空間。

劉志雄將在三諾智慧大廈獨辟一層作為“創(chuàng)客空間”，面積約2000平方米，引進由美國麻省理工學院FABLAB認證的全套硬件設施、培訓課程等，并為創(chuàng)客們提供不拘一格的空間設計和充滿創(chuàng)意的辦公氛圍。

第二，提供創(chuàng)客基金。

三諾將為進駐的10個創(chuàng)客團隊提供1000萬的基金支持，后續(xù)還有系列匹配的VC、PE基金作為保障。

第三，建立創(chuàng)客空間“標準化商業(yè)模式”。

建立“創(chuàng)客公共服務中心”，從工作環(huán)境、居住、辦公，到設備、工具等等，提供專業(yè)的管理服務，不僅眾籌資金，還幫助眾籌企業(yè)運作過程中所需的各種資源。

第四，設立“創(chuàng)客發(fā)布中心”。

劉志雄透露，其將在三諾的智慧生活創(chuàng)想館內(nèi)特辟“創(chuàng)客發(fā)布中心”，創(chuàng)客可在此展示、發(fā)布自己的創(chuàng)意和產(chǎn)品，實現(xiàn)資本、市場的對接。

第五，成立專業(yè)“創(chuàng)業(yè)導師團”。

三諾將會聯(lián)合業(yè)內(nèi)著名創(chuàng)業(yè)者和菁英，從企業(yè)團隊搭建、技術開發(fā)、運營管理、市場營銷、財務資本等方面提供全方位的指導;同時，將開展“集訓營計劃”，提升創(chuàng)客們的自身素質(zhì)，加強創(chuàng)客之間的溝通交流。

最后，發(fā)揮三諾平臺優(yōu)勢。

包括三諾經(jīng)驗豐富的設計平臺和智造平臺，為廣大創(chuàng)客提供策劃、設計、智造、市場的一站式、差異化整體解決方案。

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