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財務(wù)會計

VC股東與普通股東有什么不同

分類: 財務(wù)會計 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 12-30

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已經(jīng)接受過VC投資的企業(yè),或打算接受VC投資的企業(yè),將同時存在兩種股東。

一種是普通股東,包括創(chuàng)始人和原始股東;另一種是VC股東。

VC股東盡管也是股東,但與普通的股東相比,還是有很大的區(qū)別的。

這些區(qū)別無所謂好壞,但創(chuàng)始人還是要做到心中有數(shù),這樣才能理解VC的做法和行為,并能進(jìn)行更好的溝通。

出錢多占股少你與同學(xué)、朋友合伙開公司,每人在公司占的股權(quán)多少,一般是以設(shè)立公司時每人出錢多少來決定的。

出的錢多,占的股權(quán)多,出的錢少,占的股權(quán)也少。

但VC在投資你時與此不同,他們出的錢一般會比你多(甚至都不需要你出錢),但他們要求的股權(quán)比例卻不必然多。

一般他們會讓你的股權(quán)保持在50%以上,使你對企業(yè)擁有足夠的控制權(quán)。

不參與日常事務(wù)一家VC會投資多家企業(yè),在所投企業(yè),他們一般只在董事會層面發(fā)揮作用,不會參與日常的管理和事務(wù)。

企業(yè)日常事務(wù)不是他們的長項,并且,他們也沒有那個時間。

要求特殊權(quán)利VC出了那么多錢,但所要求的股權(quán)卻與其投資數(shù)額不成比例,這并非是他們在做慈善,而是這就是他們的商業(yè)模式,其中有深層次的考慮和原因。

他們的股權(quán)達(dá)不到控股比例,但又不參與企業(yè)的日常管理,從理論上來講,他們的投資是風(fēng)險很大的。

這不僅僅是商業(yè)上的風(fēng)險,還有被投資企業(yè)創(chuàng)始人道德上的風(fēng)險。

為了解決此問題,VC們會要求一些特殊的權(quán)利,以防范商業(yè)以及創(chuàng)始人道德方面的風(fēng)險。

權(quán)利保障靠合同而非持股比例如果一個股東持有一家公司過半的股權(quán),那他就可以輕松的控制這個公司。

但VC的股權(quán)一般不會超過50%,他們在持股比例上并不占優(yōu)勢。

所以他們會要求創(chuàng)始人簽署他們的格式投資協(xié)議,在這些協(xié)議中設(shè)定了很多保護(hù)他們的條款,他們以此尋求權(quán)利保障。

為退出而來和你一起創(chuàng)業(yè)的原始股東們,是為了與你共同打造一份事業(yè),以此獲得財富和滿足感、歸屬感。

所以如無意外,你和你的原始股東們是不會離開企業(yè)的,這里是你們的家,寄托了你們的夢想。

但VC不同,他們就是為了離開而來。

到了一定階段,他們是要退出的。

沒有退出渠道的項目,VC是不會投資的。

收益靠退出不靠分紅普通企業(yè)的股東,主要的收益來自于分紅。

但VC不同,對于他們來說,分紅太少也太慢,是不能滿足他們商業(yè)模式對盈利的要求的。

他們的收益來自于從所投企業(yè)退出,理想的方式是IPO或并購。

有VC投資的企業(yè),需要股東們有更多的溝通,這不但指VC一方,同時也指企業(yè)一方。

相對于VC來說,作為企業(yè)的創(chuàng)始人一方,可能面臨更多的挑戰(zhàn)。

因為VC們每天都在跟企業(yè)打交道,每天都在琢磨創(chuàng)始人的心理。

對于如何處理好與創(chuàng)始人的關(guān)系,他們是富有經(jīng)驗的。

但創(chuàng)始人則不同,他們與VC們打交道的機(jī)會并不多,經(jīng)驗是很少的。

但只要你接受了VC的投資,就要不斷學(xué)習(xí)這種知識,否則不但 處理不好和VC的關(guān)系,還會使自己處于不利的地位。

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