創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)分享
正如黃志祥和黃志達(dá)兄弟倆從小就受父親黃廷芳的熏陶,在商海歷練一樣,他們現(xiàn)在已經(jīng)將家族企業(yè)第三代成員推到了臺(tái)前。
圖為黃志祥(左)及其子在信和集團(tuán)的股東會(huì)上。
驍勇善戰(zhàn)的第一代創(chuàng)始人兼父親去世后兩年間,黃氏兄弟改變現(xiàn)狀、開拓新路,也積極扶第三代成員上位,但這個(gè)新加坡首富家族面臨的局面也更嚴(yán)峻新加坡每六間私人住宅中,就有一間是遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)興建的。
這家東南亞最大的私人房地產(chǎn)開發(fā)商,催生出一個(gè)首富家族。
在2012年福布斯全球富豪榜上,執(zhí)掌遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)的黃志達(dá)和哥哥黃志祥為新加坡首富,其資產(chǎn)高達(dá)92億美元(約580億元人民幣)。
遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)是祖籍中國福建的黃廷芳于上世紀(jì)六十年代一手締造的,他還創(chuàng)辦了如今香港主要地產(chǎn)商之一的信和集團(tuán)。
從2007年至今,黃氏家族蟬聯(lián)新加坡首富。
黃廷芳于2010年去世后,家族企業(yè)由兩個(gè)兒子即現(xiàn)在的黃氏兄弟執(zhí)掌。
黃廷芳生前極為低調(diào),幾乎不接受媒體采訪,也不希望企業(yè)上市。
外界對這一總資產(chǎn)高達(dá)450億美元(逾2800億元人民幣)的企業(yè)掌門人的風(fēng)格始終感到好奇。
他去世后,黃志達(dá)與黃志祥盡管遵從父囑,低調(diào)而謹(jǐn)慎,但因旗下有資產(chǎn)登陸資本市場,這一首富家族的更多信息才為外界所知。
這對兄弟兩年間拓寬了遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)的經(jīng)營方向,并且與中國的聯(lián)系也更加緊密。
告別“沉悶感”跟父親黃廷芳時(shí)代相比,黃氏兄弟執(zhí)掌遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)后,多元化的趨勢更為明顯。
遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)執(zhí)行董事謝文華在接受南方周末記者郵件采訪時(shí)稱,遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)涉及住宅、酒店、零售、商業(yè)、工業(yè)以及食品與飲料行業(yè)等,“通過多元化的策略,來緩沖其在任何一個(gè)行業(yè)中受到的沖擊。
”“2012年,我們重點(diǎn)向包括馬來西亞、泰國、越南、緬甸、印尼和澳大利亞在內(nèi)的地區(qū)推廣‘新加坡精神的酒店’。
”謝文華說。
兩年前,即黃廷芳剛?cè)ナ啦痪?,遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)提出一個(gè)新理念——整體性的生活環(huán)境。
為客戶提供“一攬子”的選擇,包括SOHO家居、時(shí)尚公寓、復(fù)式閣樓以及聯(lián)排別墅等。
這種整體性的生活格局使得一個(gè)家庭即使面對各種情況也能夠保證處于一個(gè)住宅環(huán)境中。
這些家庭需要面臨的情況包括:“升級(jí)”,隨著家庭成員的增加,需增大住所環(huán)境;“降級(jí)”,考慮孩子長大后搬離的影響;以及“擴(kuò)張”,有的孩子考慮與父母保持近距離的聯(lián)系。
相比而言,黃廷芳早期建房都比較簡單、樸實(shí),“無論從外形還是內(nèi)部設(shè)計(jì)都給人以沉悶感。
而且黃廷芳比較喜歡傳統(tǒng)庭院。
”熟悉遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)的一位人士稱。
而黃志達(dá)受過美國教育,他接手遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)后,非常注重房屋設(shè)計(jì)感,連著拿了幾個(gè)房屋設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。
事實(shí)上,上世紀(jì)90年代中期,黃廷芳就逐漸給兒子們更多的決策權(quán),開始了交班大計(jì),長子黃志祥掌管香港房地產(chǎn)公司信和置業(yè),小兒子黃志達(dá)留在新加坡協(xié)助他處理遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)。
黃家是個(gè)傳統(tǒng)的華人家庭,子承父業(yè)看起來理所應(yīng)當(dāng)。
“我的家庭父母很傳統(tǒng),從小就調(diào)教我們?nèi)绾谓庸芗易迳猓?rdquo;黃志達(dá)曾在一次公開演講中稱,“因此我沒有想過自己會(huì)有其他選擇。
”黃廷芳曾經(jīng)的私人秘書陳寶蓮告訴南方周末記者,黃廷芳生前工作非常勤奮,經(jīng)常一天工作12到18小時(shí),他的這種風(fēng)格也遍布家族企業(yè)中。
“他要求員工盡心盡力做事,他最常說的就是能者多勞。
”黃廷芳從小就培養(yǎng)兒子們的商業(yè)嗅覺與決策力。
中國內(nèi)地改革開放后不久,首次土地使用權(quán)公開拍賣活動(dòng)在深圳舉行,國有土地正式開始走向市場時(shí),黃廷芳和黃志祥時(shí)常出現(xiàn)在交易現(xiàn)場。
他們更是出現(xiàn)在信和置業(yè)大本營——香港的土地拍賣會(huì)上。
黃廷芳因曾多次以高價(jià)投得土地,在香港地產(chǎn)界有“超級(jí)大好友”之稱。
一次他帶黃志祥參加拍賣會(huì),由于有大批房地產(chǎn)商出席,兩人只能在最后面站著,參與一個(gè)多小時(shí)的競拍。
黃廷芳對兒子們有時(shí)“愚蠢”的想法或行為常大動(dòng)肝火。
黃志達(dá)記得父親常對他說“即使你聽了會(huì)傷心,我還是要提醒你,因?yàn)橹挥形也艜?huì)這么做。
你現(xiàn)在所處的位置高高在上,除了我,大家只會(huì)對你說奉承話”。
黃志達(dá)曾買過一輛豪華跑車。
當(dāng)他開回家時(shí),被父親狠狠訓(xùn)了一頓。
“黃父說自家是本分生意人,不出花花公子;兒子不得不把車退掉了。
”一名熟悉黃氏家族的人士對南方周末記者稱。
下一篇:壹號(hào)土豬的創(chuàng)富傳奇:賣豬肉也值40億 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:足浴大王郭家富敗在人才隱疾:曾送手下江景房保時(shí)捷 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜