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毛阿敏　　21世紀(jì)網(wǎng) 資產(chǎn)管理規(guī)模從700億到如今的1700多億，短短3年時(shí)間，中融信托迅速崛起。

　　從工商注冊資料來看，目前中融信托的前三大股東分別為經(jīng)緯紡機(jī)(36.6%)、中植企業(yè)集團(tuán)(32.22%)、哈爾濱投資集團(tuán)(23.36%)。

　　成立于1995年的經(jīng)緯紡機(jī)控股股東為中國恒天集團(tuán)，實(shí)際控制人為國資委。

　　2010年，經(jīng)緯紡機(jī)成功控股中融后，中融信托連續(xù)兩年的年報(bào)均明確表示，經(jīng)緯紡機(jī)是公司的最終實(shí)際控制人。

中融信托甚至在年報(bào)中鄭重明確“公司由民營企業(yè)控股轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓢衅髽I(yè)控股”。

去民營化的跡象十分明顯。

　　但是，從公開信息我們又可以看見，目前中融信托的主事者，董事長劉洋、監(jiān)事長高興山、總裁范韜、副總裁劉偉器均來自民營企業(yè)中植集團(tuán)。

　　而且，我們談中融信托時(shí)，總免不了討論他們：現(xiàn)年37歲年輕有為的董事長劉洋，是二股東中植集團(tuán)董事局主席解植坤的外甥；解植坤的夫人，是我國著名的歌唱家毛阿敏。

　　資料圖：著名歌唱家 毛阿敏　　毛阿敏與解植坤相識于2002年4月的一次工商界舉行的酒會上，毛阿敏作為特邀嘉賓出席。

2003年，倆人結(jié)為夫妻，并育有一子一女，婚后生活和美。

如今相夫教子的毛阿敏亦不時(shí)介紹明星過來買信托產(chǎn)品……　　在跑馬圈地的瘋狂歲月里，中融信托始終保持著高度市場化運(yùn)作的民營氣質(zhì)，一切以賺錢為目標(biāo)，凈利潤由2008年1.22億元飆升至2011年的10.48億元，3年增長7.6倍。

　　迷一樣的中融信托！一如其官網(wǎng)的黑色基調(diào)，低調(diào)而神秘，野蠻而又充滿力量。

　　跑馬圈地的瘋狂　　中融信托前身為哈爾濱信托投資公司，成立于1987年。

2002年，中植集團(tuán)介入重組后更名為中融國際信托投資有限公司。

2007年根據(jù)銀監(jiān)要求，獲發(fā)新的金融許可證，變更為目前的“中融國際信托有限公司”。

　　此后，中融信托經(jīng)過多次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，在2010年之前，一直是中植集團(tuán)主導(dǎo)著中融信托的發(fā)展，中植集團(tuán)的持股比例一度高達(dá)67.69%。

　　中植集團(tuán)創(chuàng)建于1995年4月，主要從事金融、投資、礦業(yè)能源三大產(chǎn)業(yè)。

目前集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)191.6億元。

　　一位熟悉中融的信托業(yè)內(nèi)人士向21世紀(jì)網(wǎng)表示，從股權(quán)結(jié)構(gòu)上看，中融現(xiàn)在算是央企背景，不過，經(jīng)緯紡機(jī)控股后，并沒有參與到中融的日常經(jīng)營中，只能算是財(cái)務(wù)投資。

再者，中融的高管亦未發(fā)生改變，中融這兩年仍然保持著當(dāng)初激進(jìn)的民營風(fēng)格。

而正是這種背景，中融信托不用受約束，反而敢做敢沖。

　　中融信托的發(fā)跡，亦與整個(gè)市場環(huán)境有關(guān)。

　　2008年起，中國“保增長、拉內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”，4萬億經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的刺激，再加上股市的持續(xù)低迷，使得各路人馬紛紛涌向信托，間接促成了信托業(yè)的大發(fā)展。

　　借助宏觀調(diào)控的力量，一切以賺錢為目標(biāo)的中融信托飛速發(fā)展。

從2008 年至2011年，中融信托的資產(chǎn)管理規(guī)模從708 億元、1323 億元、 1799 億元到1783億元，居同行業(yè)前列，讓人艷羨。

　　用益信托工作室的信托公司綜合實(shí)力排行榜顯示，中融信托的綜合實(shí)力由2007年的16名躍升至如今的第5名。

“業(yè)務(wù)能力”、“盈利能力”等指標(biāo)均排在前列。

　　某不愿具名的信托觀察人士則表示，中融信托瘋狂擴(kuò)張的背后，是其激進(jìn)的銷售策略。

　　2009年，中融信托新增了四個(gè)財(cái)富管理中心，大大提高了其自身項(xiàng)目發(fā)行和產(chǎn)品營銷能力。

　　到了2010年，中融信托把第一財(cái)富管理中心整體轉(zhuǎn)制成為第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)——恒天財(cái)富。

其余的財(cái)富管理中心則重組為北方區(qū)、華東區(qū)和西南區(qū)營銷中心。

　　進(jìn)入2011年，看好第三方理財(cái)市場的中植集團(tuán)并沒有停下組建第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的步伐，再落三子。

目前，中植集團(tuán)直接和間接控股的第三方機(jī)構(gòu)已有恒天財(cái)富、大唐財(cái)富、高晟財(cái)富、新湖財(cái)富四家，再加上中融信托三個(gè)財(cái)富管理中心，“中融系”信托產(chǎn)品的發(fā)行能力已經(jīng)超過諾亞。

信托公司對“中融系”又愛又恨，恨它收費(fèi)太高，愛它速度確實(shí)快。

　　激進(jìn)的銷售策略，直接帶動(dòng)了中融信托的業(yè)績：凈利潤由2008年的1.22億元，2009年的3.24億元到2010年的6.95億元，幾乎每年翻番。

2011年，中融信托首先實(shí)現(xiàn)稅后凈利超10億元，同比增長51.55%，在64家可供統(tǒng)計(jì)的信托公司中位居第五。

今年上半年，中融信托已經(jīng)錄得6.72億元的稅后利潤，全年超過2011年的水平并不是難事。

　　在跑馬圈地的瘋狂歲月里，也成就了中融人。

“2009年、2010年的時(shí)候，項(xiàng)目非常好做，基本上坐著就能收錢。

”一位中融內(nèi)部人士如此戲說。

2010年，中融信托的人均凈利潤高達(dá)131.86萬元。

　　中植的生意經(jīng)　　其實(shí)，無論對于經(jīng)緯紡機(jī)還是中植集團(tuán)來說，中融信托都是一枚賺錢的棋子。

　　上市公司經(jīng)緯紡機(jī)2009年本為虧損，但在2010年成功控股中融信托后，經(jīng)緯紡機(jī)隨即扭轉(zhuǎn)了虧損的局面。

2010年、2011年，中融信托分別為經(jīng)緯紡機(jī)貢獻(xiàn)了1.38億和3.85億元的凈利潤，分別占到經(jīng)緯紡機(jī)當(dāng)年凈利潤的56.59%和78.53%。

　　而中植集團(tuán)亦多次利用中融信托給自己旗下的典當(dāng)行進(jìn)行輸血，如“匯信1號”、“匯信2號”和“匯信4號”等。

　　不過，現(xiàn)在這枚棋子似乎倦了。

　　2010年年報(bào)，中融信托如是說：凈資本不足在一定程度上限制公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

為完成凈資本管理達(dá)標(biāo)工作，擬通過分階段增加注冊資本的方式提高公司的凈資本，同時(shí)努力調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，合理配置風(fēng)險(xiǎn)資本。

　　2011年年報(bào)顯示，中融信托的資產(chǎn)管理規(guī)模結(jié)束了飆升的勢頭，為1783.8億元，較2010年下降1.97%。

在64家可供統(tǒng)計(jì)的信托公司中，由2010年的第3名降至第10名。

　　難道，這匹來自北方的狼，真的倦了？　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院信托行業(yè)分析師劉吉偉表示，民營信托公司的優(yōu)勢主要還是在于其自身雄厚的實(shí)力以及股東資源。

但是民營信托較央企及地方政府控股的信托企業(yè)，在政策資源上略顯不足。

　　前述熟悉中融的信托業(yè)內(nèi)人士則指出，中植集團(tuán)在2010年出讓股權(quán)是有玄機(jī)的。

純民資的信托公司很難做大，引入經(jīng)緯紡機(jī)這樣的國字號股東不但可以幫助中融做大業(yè)務(wù)，而且另一方面亦可以改善中融信托的凈資本這個(gè)老大難問題。

　　受公司制度《凈資本達(dá)標(biāo)規(guī)劃》的影響，中融信托的信托業(yè)務(wù)一度受到被逼放緩。

昔日的奔跑的狼亦逐漸放慢了擴(kuò)張的步伐。

為完成凈資本管理達(dá)標(biāo)工作，中融管理層多次游說第一大股東經(jīng)緯紡機(jī)增資補(bǔ)充資本金。

　　今年上半年，經(jīng)緯紡機(jī)公告擬推出募資不超過9.37元的A股市場非公開發(fā)行計(jì)劃，其中約7.64億將用于向中融信托增資補(bǔ)充凈資本。

不過，由于股票市場一直不佳，經(jīng)緯紡機(jī)的增資計(jì)劃到目前還沒有成行。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析指出，就目前經(jīng)緯紡機(jī)和中植集團(tuán)的持股比例來看，兩者差距不大。

中融信托近兩年一直把大部分的可供分配利潤用于轉(zhuǎn)增資本，經(jīng)緯紡機(jī)并未能從中獲得現(xiàn)金分紅，主營業(yè)務(wù)不見喜色的經(jīng)緯紡機(jī)一旦跟不上中融信托的增資節(jié)奏，經(jīng)緯紡機(jī)占有的股權(quán)比例就會被稀釋，甚至失去第一大股東的身份。

　　由此可見，中植集團(tuán)要想奪回第一大股東的身份，并不是難事。

只是，中植集團(tuán)自有他的生意經(jīng)。

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