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《后會(huì)無(wú)期》上映4天票房接近3億元，《小時(shí)代》系列目前總票房已超過(guò)10億元。

今年暑期國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)上，無(wú)論是票房，還是話題，韓寒和郭敬明無(wú)疑是最大的制造者。

多年前，韓寒就以叛逆、深刻、敢于質(zhì)疑，郭敬明以精明、前衛(wèi)、有意的華麗，正式開(kāi)啟了文學(xué)領(lǐng)域的粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

時(shí)至今日，這個(gè)商業(yè)傳奇開(kāi)始在電影市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)酵。

他們正在以自己的模式投入到市場(chǎng)洪流中，而最終造就這兩個(gè)消費(fèi)符號(hào)的還是這個(gè)時(shí)代。

背后的商業(yè)推手轉(zhuǎn)戰(zhàn)電影，對(duì)于韓寒、郭敬明而言，其實(shí)是他們商業(yè)路徑的自然延伸。

在這個(gè)新走向的背后，是一些有形、無(wú)形的手在推動(dòng)著他們。

路金波是韓寒背后的最大的一只手。

這次韓寒的電影處女作中，投資方除了這位與韓寒合作12年的出版商之外，還加入了北京勞雷影業(yè)老總方勵(lì)。

博納影業(yè)集團(tuán)總裁于冬后來(lái)也進(jìn)入了合作團(tuán)隊(duì)。

三人的分工是，路金波掌管影片的外聯(lián)和商務(wù)，方勵(lì)負(fù)責(zé)制片，于冬負(fù)責(zé)影片的宣發(fā)。

韓寒作為一個(gè)時(shí)代的符號(hào)，多年來(lái)一直被各路投資方盯著。

幾年前，喜好電影的方勵(lì)找到路金波，想買(mǎi)下韓寒某部作品的版權(quán)。

當(dāng)時(shí)路金波的手里只剩下《光榮日》，其他的早已賣(mài)光。

于是，方勵(lì)買(mǎi)下了韓寒的這部作品，雙方算是打了第一次交道。

韓寒說(shuō)，就在近兩年，連煤老板、開(kāi)餐館的都想投資電影的熱潮涌來(lái)時(shí)，前來(lái)游說(shuō)他拍電影的人更多了起來(lái)。

但最終之所以選擇了方勵(lì)，是因?yàn)槎说拇_氣場(chǎng)相近。

方勵(lì)表示，他想做電影不完全是因?yàn)橄矚g電影本身，更不是投資行為，完全是因?yàn)?ldquo;我喜歡人，喜歡世界，喜歡社會(huì)和歷史”。

而總想與這個(gè)世界談?wù)勗挼捻n寒也的確需要商業(yè)力量的支撐。

這個(gè)邏輯來(lái)自于他過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

2010年，韓寒為出《獨(dú)唱團(tuán)》，組建了自己的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)上了老板，招了一群年齡不超過(guò)30歲的文藝青年作為正式員工。

但因?yàn)轫n寒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格較為松散，團(tuán)隊(duì)成員并沒(méi)有養(yǎng)成職場(chǎng)人的素養(yǎng)。

據(jù)報(bào)道，在雜志籌備的數(shù)月間，雜志工作室的運(yùn)營(yíng)成本都來(lái)自韓寒其他的收入。

韓寒甚至在2009年頻繁賽車(chē)，賺來(lái)獎(jiǎng)金和年薪養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)，并開(kāi)始以個(gè)人名義接受商業(yè)活動(dòng)，也是要為雜志預(yù)留下足夠的運(yùn)營(yíng)資金。

韓寒曾在博客里透露，《獨(dú)唱團(tuán)》每個(gè)月的運(yùn)營(yíng)投入需十萬(wàn)多元。

賽車(chē)收入全部砸進(jìn)去，仍有虧空。

“所有的藝術(shù)行為，必須都是商業(yè)的，這是沒(méi)有辦法的。

只要貢獻(xiàn)出來(lái)的是優(yōu)秀的，那么所有的商業(yè)化流程，只能使它更加的優(yōu)秀。

”如今，當(dāng)上導(dǎo)演的韓寒這樣解讀商業(yè)，“這是一個(gè)非常正面的積極的向上的詞匯，完全沒(méi)有必要去避諱它。

”據(jù)悉，此次拍《后會(huì)無(wú)期》，韓寒不出錢(qián)，但也不收取任何酬勞。

在路金波和方勵(lì)回收成本后，后續(xù)收益再由三人按比例分配。

在韓初入文壇時(shí)，曾因不諳市場(chǎng)之道，而陷入官司。

直到現(xiàn)在，韓寒對(duì)于商業(yè)流程也還是依賴(lài)經(jīng)紀(jì)人，或是基于對(duì)朋友的信任而不那么講究。

郭敬明則顯得不同，從一開(kāi)始，他背后最大的推手一直都是他自己，他那顆極強(qiáng)的商業(yè)頭腦。

多年前，在憑借《夢(mèng)里花落知多少》實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折后，郭敬明創(chuàng)立了“島”工作室，后來(lái)又成立了柯艾文化娛樂(lè)公司，任董事長(zhǎng)。

他不僅一手策劃《最小說(shuō)》成為中國(guó)發(fā)行量最大的文學(xué)期刊之一，還以?shī)蕵?lè)業(yè)的方式來(lái)運(yùn)作文學(xué)。

比如以海選的形式，用流水線制造文學(xué)偶像，簽下眾多文學(xué)寫(xiě)手，意在打通一條完整的文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈。

郭敬明總是能夠敏銳地判斷哪個(gè)作者會(huì)紅，哪個(gè)選題能帶來(lái)市場(chǎng)。

基于這樣的運(yùn)營(yíng)特色，給曾經(jīng)登上過(guò)《人民文學(xué)》、又充滿(mǎn)了華麗感的《小時(shí)代》打造一條產(chǎn)業(yè)鏈，很自然地會(huì)納入郭敬明的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中。

目前，《小時(shí)代》系列電影總票房已超過(guò)10億元，成為了中國(guó)電影史票房最高的系列電影。

當(dāng)人們還在熱衷于青春文學(xué)、物質(zhì)金錢(qián)觀的討論時(shí)，郭敬明的商業(yè)棋盤(pán)已經(jīng)開(kāi)始新的布局。

郭敬明悄然簽約了一大批科幻作家，為將來(lái)進(jìn)軍科幻電影做準(zhǔn)備。

郭敬明坦承，這不是“偶然動(dòng)作”，而是看到了國(guó)內(nèi)這個(gè)市場(chǎng)尚處空白，同時(shí)科技將給各行業(yè)帶來(lái)的巨大前景。

正如作家陳楸帆所言，郭敬明是這個(gè)時(shí)代非常厲害的文化推手，他有過(guò)人的敏銳商業(yè)嗅覺(jué)和判斷力，總是能把握住市場(chǎng)的趣味和潮流。

粉絲經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物從本質(zhì)上講，促使并成就韓寒、郭敬明的電影跨界，決不僅僅是他們自己和某些人，而是這個(gè)消費(fèi)時(shí)代，尤其是粉絲經(jīng)濟(jì)的崛起。

路金波就愛(ài)把韓寒、郭敬明理解為中國(guó)第一批偶像化作家，認(rèn)為“他們是一種文化符號(hào)，形成了粉絲經(jīng)濟(jì)，這在以前是沒(méi)有的”。

“粉絲”的力量究竟有多可怕？有人說(shuō)，今年整個(gè)7月和8月的中國(guó)電影市場(chǎng)就是韓寒和郭敬明粉絲的大擂臺(tái)，任何別的話題似乎都已被這場(chǎng)粉絲大戰(zhàn)淹沒(méi)。

有粉絲甚至放下狠話，如果自己支持的一方輸了就要“視頻直播喝馬桶水”。

某網(wǎng)站關(guān)于《小時(shí)代3》的打分調(diào)查顯示，62%的人選擇了“10分，喜歡不需要理由”，18%的人選擇了“7分以上，歡樂(lè)，養(yǎng)眼”。

也就是表示支持影片的受訪人群占到了80%。

有報(bào)道稱(chēng)，《小時(shí)代3》的口碑明顯呈現(xiàn)兩邊倒。

粉絲基本是“贊”，其他觀眾以“彈”為多。

但因?yàn)榭措娪暗姆劢z人數(shù)實(shí)在眾多，“贊”的數(shù)量大大壓倒了“彈”。

文學(xué)批評(píng)家張清華曾這樣評(píng)論韓寒和郭敬明的文學(xué)粉絲現(xiàn)象，同樣也適用于今天的電影市場(chǎng)。

“沒(méi)有一個(gè)時(shí)代像今天這樣，郭敬明和韓寒的粉絲們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上打口水仗，內(nèi)容卻從來(lái)與文學(xué)無(wú)關(guān)。

究其根本，粉絲閱讀把閱讀變成一種不客觀、非理性的崇拜行為。

真正的讀者應(yīng)當(dāng)有自己的判斷力和思考的，而現(xiàn)在許多讀者把自己弱化了。

”張清華說(shuō)，80年代也有文學(xué)粉絲，但當(dāng)下是“粉絲閱讀”，二者有著本質(zhì)區(qū)別。

因此，在不少人看來(lái)，托起韓寒、郭敬明票房的是“粉絲”，他們當(dāng)年和現(xiàn)在的文學(xué)粉絲們?cè)敢庖灿心芰^續(xù)為他們的電影買(mǎi)單。

這只是一個(gè)消費(fèi)行為的鏈條而已。

對(duì)這個(gè)議題，韓寒、郭敬明其實(shí)也在做新的思考。

郭敬明說(shuō)，曾找人做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)自己微博的轉(zhuǎn)發(fā)量來(lái)推算鐵桿粉絲的數(shù)量最多在一兩百萬(wàn)，因此粉絲會(huì)是第一批沖進(jìn)電影院觀影的人，但決不是構(gòu)成票房的最大主體。

郭敬明很贊同一個(gè)網(wǎng)友的點(diǎn)評(píng)，大意是：現(xiàn)在都說(shuō)罵《小時(shí)代》的是黑子，喜歡《小時(shí)代》的是粉絲，可是你們別忘了，在黑子和粉絲的中間還有很多人，他們的名字叫做觀眾。

“事實(shí)上，作為一個(gè)導(dǎo)演，你就是要征服黑子和粉絲中間的這群人，讓這群人有興趣去看這個(gè)人拍的電影究竟是怎樣的。

這樣你的電影才能有好的票房。

”韓寒則直言，每一個(gè)好的作者或者好的導(dǎo)演身后都會(huì)有很多粉絲，但“如果僅靠粉絲的支持，你會(huì)越來(lái)越式微。

只有走出自己的小世界，甚至背棄所謂的那些粉絲，才能走得更遠(yuǎn)。

”但在未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，粉絲經(jīng)濟(jì)還將是支撐二人成功的主體，這恐怕是誰(shuí)都無(wú)法改變的現(xiàn)實(shí)。

文學(xué)評(píng)論家張檸表示，“粉絲閱讀既不能改變，也不能禁止，它是當(dāng)下時(shí)尚文化的一部分。

更何況在中國(guó)，沒(méi)有接受過(guò)高等人文教育的讀者數(shù)量還是比較大的。

”對(duì)于更為大眾化的電影產(chǎn)品來(lái)講，更是如此。

用電影完成消費(fèi)符號(hào)轉(zhuǎn)型不管是因?yàn)槭裁?，不管你喜不喜歡，韓寒、郭敬明的確是殺進(jìn)電影圈了。

這兩個(gè)當(dāng)代中國(guó)青年精神演進(jìn)史上的典型符號(hào)，會(huì)給“消費(fèi)人群以25歲以下為主”的中國(guó)電影市場(chǎng)帶來(lái)什么沖擊？“從小時(shí)候看《成長(zhǎng)的煩惱》就有當(dāng)導(dǎo)演的沖動(dòng)。

我也算國(guó)內(nèi)第一批追美劇的人，后來(lái)有一晚我連續(xù)看了《終結(jié)者2》、《真實(shí)的謊言》、《生死時(shí)速》和《侏羅紀(jì)公園》，當(dāng)時(shí)就想，算了，還是不當(dāng)了，我肯定拍不出這樣的片子。

又過(guò)了十幾年，看到很多國(guó)產(chǎn)爛片，我又找到了當(dāng)導(dǎo)演的信心。

”韓寒勾勒自己的導(dǎo)演夢(mèng)時(shí)，線條簡(jiǎn)單、清晰、實(shí)在。

但因?yàn)槭琼n寒，人們對(duì)于這部作品要承載的意義還是有期待的。

以往韓寒辦雜志，路金波解讀為是要以“年輕公共知識(shí)分子”姿態(tài)再戰(zhàn)江湖；其之后的博客、微博也都在延續(xù)這個(gè)定位。

此次《后會(huì)無(wú)期》又定位于公路電影，很多人還將之與寧浩的《無(wú)人區(qū)》做對(duì)照，可見(jiàn)市場(chǎng)對(duì)于“韓寒”這個(gè)符號(hào)，依然有著“高大上”的憧憬。

對(duì)此，韓寒自己也很清楚，他對(duì)電影處女作的評(píng)價(jià)是，這不是一部迎合市場(chǎng)的片子，它具備所有反市場(chǎng)化的元素。

但有看過(guò)該片的評(píng)論人認(rèn)為，這部片子雖然頂著文藝片的帽子，其實(shí)也想兼顧票房。

至于《小時(shí)代》，則構(gòu)成了另一個(gè)頗具時(shí)代特征的社會(huì)現(xiàn)象。

對(duì)于它的火爆，人民網(wǎng)[-1.55% 資金 研報(bào)]的評(píng)論說(shuō)是“時(shí)代的剛需”。

正如評(píng)論家白燁所說(shuō)，《小時(shí)代》中所展示的奢華和空洞，其實(shí)并不是郭敬明一個(gè)人的問(wèn)題，而是這個(gè)社會(huì)、這個(gè)時(shí)代的問(wèn)題。

郭敬明自己總結(jié)說(shuō)，經(jīng)過(guò)一年沉淀，大家對(duì)《小時(shí)代》的討論大多集中到這種新類(lèi)型對(duì)青年族群觀眾的發(fā)掘、對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的啟示上。

也就是說(shuō)，《小時(shí)代》以一種很純粹、極具爭(zhēng)議性的姿態(tài)推開(kāi)了中國(guó)粉絲電影的大門(mén)。

之前，這種新類(lèi)型片在國(guó)內(nèi)一直未被開(kāi)掘，很可能因?yàn)楣疵鞯某霈F(xiàn)，更多人看到了其中的商業(yè)運(yùn)作思路，開(kāi)始更多的試水。

在許多資深影評(píng)人看來(lái)，韓寒、郭敬明的導(dǎo)演表現(xiàn)還確實(shí)生澀。

但放在這個(gè)文化消費(fèi)正急劇膨脹的時(shí)代去考量，他們的跨界之舉的確是非常明智的商業(yè)選擇。

不論是文學(xué)，還是電影，抑或是以后可能涉足的任何娛樂(lè)領(lǐng)域，這兩個(gè)時(shí)代文青將再也逃脫不開(kāi)“市場(chǎng)”這個(gè)關(guān)鍵詞。

他們?cè)跁?shū)寫(xiě)時(shí)代，也終究被時(shí)代裹挾。

微影評(píng)《小時(shí)代》兩派觀點(diǎn)中島（詩(shī)人）VS網(wǎng)友ChongbeiChongbei：《小時(shí)代3》用極盡唯美華麗的超現(xiàn)實(shí)鏡頭，勾勒著以黑暗無(wú)邊的現(xiàn)實(shí)人性為根基的狗血故事。

導(dǎo)演嚴(yán)苛地奉行著商業(yè)準(zhǔn)則，又無(wú)視傳統(tǒng)準(zhǔn)則的束縛；韓劇熱愛(ài)的真善美和美劇喜歡把玩的道德?lián)u擺，在他的電影里，都變成了被嘲諷的多余玩意。

嘲弄偽善、戲謔類(lèi)型、摒棄道德、邏輯詭異。

中島：無(wú)論是每個(gè)人的辯解還是醒悟，都讓《小時(shí)代3》電影的鏡頭充滿(mǎn)了內(nèi)心的真誠(chéng)與感動(dòng)。

那場(chǎng)大雪也在靜靜地傾聽(tīng)她們情感焦灼的釋放。

這也許就是80后的生命表達(dá)，沒(méi)有猥瑣與陰險(xiǎn)，放得開(kāi)與放得下。

事實(shí)上，80后的成長(zhǎng)歷史也給予了他們這樣的環(huán)境。

郭敬明本人也與他所表達(dá)的《小時(shí)代》里的主人公所具有那個(gè)年代的本質(zhì)特征一樣，他在梳理與陶醉。

像我接觸的80后詩(shī)人春樹(shù)、水晶珠鏈都具有這樣的交往與處事情懷。

《后會(huì)無(wú)期》兩派觀點(diǎn)網(wǎng)友江底魚(yú)VS網(wǎng)友徐若風(fēng)江底魚(yú)：這部電影相當(dāng)有韓寒的味道，不用一堆大道理告訴我們?cè)撛趺礃樱救擞憛?ldquo;說(shuō)教”，自然不會(huì)對(duì)人們說(shuō)教。

每個(gè)人都有每個(gè)人的想法，叫“世界觀”也好，他只是用文字、用場(chǎng)面把現(xiàn)實(shí)攤開(kāi)到我們面前，沒(méi)有懸念，沒(méi)有情緒，甚至沒(méi)有結(jié)局。

故事講自他口，卻源于每一個(gè)人，也會(huì)終于每一個(gè)人。

一部電影沒(méi)有重口味，沒(méi)有無(wú)厘頭，沒(méi)有太多兒女情長(zhǎng)，沒(méi)有賣(mài)肉，沒(méi)有賣(mài)腐，沒(méi)有大制作，沒(méi)有視覺(jué)沖擊，還能拍到這樣，也算相當(dāng)下功夫了，可見(jiàn)韓寒拍電影之用心。

徐若風(fēng)：《后會(huì)無(wú)期》在形式上有點(diǎn)像《內(nèi)布拉斯加》公路+《觀音山》緩慢成長(zhǎng)+《私人訂制》小品段子集（雖然是把三者的缺點(diǎn)集一身），內(nèi)容上像《觀音山》青春+《小時(shí)代》PPT式無(wú)深刻純直白+《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》低俗笑料。

它是一個(gè)作家的作品，不是一個(gè)職業(yè)導(dǎo)演的作品。

至于那些瘋狂傳播的名言警句，很多時(shí)候更讓人覺(jué)得莫名其妙。

所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)它很散亂，而且節(jié)奏與架構(gòu)是它最大的問(wèn)題。

它沒(méi)有心平氣和地講故事，反而像是在趕一篇散文，這導(dǎo)致它每一絲裝模作樣的情緒都是淺嘗輒止，點(diǎn)到為止。

主題探討得太淺，笑料設(shè)置得太俗。

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