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財(cái)富資訊

他是船王女婿,岳父去世后,光靠收租每年能賺100億!

分類: 財(cái)富資訊 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 10-22

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來(lái)源 l 投資家網(wǎng)(ID:touzijias)作者 l 綠綠上個(gè)世紀(jì)八九十年代,是香港最輝煌的年代,誕生了無(wú)數(shù)的億萬(wàn)富豪,而世界船王包玉剛就是其中之一。

1981年,包玉剛就擁有了船只210艘,總載重噸位2100萬(wàn)噸,睥睨群雄。

美國(guó)《財(cái)富》和《新聞周刊》兩雜志曾將他稱為“海上的統(tǒng)治者”和“海上之王”。

自從船王包玉剛?cè)ナ乐?,幾個(gè)女婿就繼承了船王的全部財(cái)富,其中二女婿吳光正繼承了他的陸上業(yè)務(wù)。

在吳光正的運(yùn)作下,如今他已經(jīng)擁有了13家上市公司,總市值一度高達(dá)上億元,在香港十大家族財(cái)團(tuán)中排名第七。

2019年福布斯全球億萬(wàn)富豪榜公布,吳光正排名第129位,財(cái)富值達(dá)108億美元!一與包玉剛次女包陪容結(jié)婚之前,吳光正并不是一個(gè)窮小子。

小時(shí)候吳光正就和父母移民去了香港,后來(lái)赴美國(guó)留學(xué)深造,拿到了哥倫比亞大學(xué)的碩士學(xué)位,畢業(yè)后在美國(guó)大通銀行任職。

與包玉剛次女包陪容相識(shí)相戀三年后,1973年吳光正與包陪容結(jié)婚,婚后兩年吳光正就在包玉剛旗下的環(huán)球船運(yùn)集團(tuán)出任董事。

1981年,吳光正得到了一個(gè)好機(jī)會(huì):收購(gòu)九龍倉(cāng)集團(tuán)。

九龍倉(cāng)在香港的地理位置十分優(yōu)越,很多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)都處于香港的黃金地段,而想收購(gòu)九龍倉(cāng)的企業(yè)也有很多,連李嘉誠(chéng)也想拿下九龍倉(cāng)集團(tuán)。

但由于李嘉誠(chéng)當(dāng)時(shí)的實(shí)力還不充分,于是李嘉誠(chéng)轉(zhuǎn)而與財(cái)大氣粗的包玉剛合作,李嘉誠(chéng)將手中持有的九龍倉(cāng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了包玉剛,包玉剛幫助李嘉誠(chéng)拿下和記黃埔的股票。

經(jīng)此一役,包玉剛順利得到了九龍倉(cāng)的全部股份,李嘉誠(chéng)利用九龍倉(cāng)的股票套現(xiàn),順利收購(gòu)和記黃埔。

吳光正也在這次收購(gòu)中也有所收獲,通過(guò)這次收購(gòu),不僅讓包玉剛看到了吳光正的能力和實(shí)力,一年后,吳光正還順利出任九龍倉(cāng)集團(tuán)董事總經(jīng)理。

1986年,吳光正甚至接替包玉剛出任隆豐國(guó)際和九龍倉(cāng)集團(tuán)主席職位!二1991年,船王包玉剛?cè)ナ?,留下四百億巨額資產(chǎn),與當(dāng)時(shí)李嘉誠(chéng)相比,是他的家產(chǎn)的八倍!由于包玉剛的女兒們都沒(méi)有進(jìn)入商界,因此包玉剛的資產(chǎn)大部分都分給了女婿。

其中,包玉剛的環(huán)球船運(yùn)給了大女婿蘇文駿,陸上事業(yè)給了二女婿吳光正。

吳光正也因此拿到了48.8%的隆豐國(guó)際股權(quán),透過(guò)隆豐他能控制九龍倉(cāng)、聯(lián)邦地產(chǎn)、置業(yè)信托,夏利文和連佛卡等上市公司。

此外隆豐旗下還有39家?jiàn)W麗酒店,擁有資產(chǎn)達(dá)60億港元。

繼承部分家業(yè)后,吳光正也并沒(méi)有辜負(fù)包玉剛的期待,他繼通過(guò)不斷的運(yùn)作,吳光正的財(cái)富如同雪球一樣,越滾越大。

其中最有名的例子就是海港城和時(shí)代廣場(chǎng)。

當(dāng)時(shí),香港的貨運(yùn)碼頭業(yè)逐漸被李嘉誠(chéng)所掌控,收購(gòu)和記黃埔之后,在李嘉誠(chéng)的運(yùn)作下,和記黃埔的現(xiàn)代集裝箱碼頭開(kāi)始逐漸替代九龍倉(cāng)的舊碼頭。

這對(duì)掌管九龍倉(cāng)的吳光正來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)大大的威脅。

經(jīng)過(guò)慎重的思考,吳光正決定將九龍倉(cāng)庫(kù)拆掉,轉(zhuǎn)而發(fā)展商業(yè)廣場(chǎng)、寫(xiě)字樓和酒店,這一舉動(dòng)非常冒險(xiǎn)。

要將一個(gè)破舊的倉(cāng)庫(kù)碼頭打造成購(gòu)物廣場(chǎng),其間的工程量不言而喻。

從90年代到2000年,吳光正一直在打造一個(gè)巨型的購(gòu)物城。

海運(yùn)大廈、海洋中心、港威大廈、馬哥孛羅酒店等建筑拔地而起,經(jīng)過(guò)數(shù)年的修建,形成了如今海港城的模樣。

擁有200萬(wàn)平方尺的商業(yè)面積和廣東道上500多間鋪面,海港城成了全球最大的商場(chǎng)之一。

每年接待赴港游覽的游客們超過(guò)1.5億人次,每月的租金達(dá)到了2.5萬(wàn)元一平米每月!即使租金高昂,而全球的零售品牌依然選擇入駐海港城,因?yàn)榭土髁烤薮?,海港城的銷售量就超過(guò)了350億!奢侈品銷售就占到了全香港的3成,LV等奢侈品牌在海港城的門(mén)店都是全球的銷售冠軍!三除了海港城,吳光正還有一個(gè)得意之作,那就是時(shí)代廣場(chǎng)。

吳光正將改造海港城的經(jīng)驗(yàn)成功套用在時(shí)代廣場(chǎng)上,成功將一個(gè)不盈利的舊電車廠改造成香港的地標(biāo),海港城和時(shí)代廣場(chǎng)加起來(lái)價(jià)值就超過(guò)2000億!如今,海港城和時(shí)代廣場(chǎng)每年的零售額加起來(lái)差不多有幾百億,每年利潤(rùn)就有100多億。

去年,海港城的收入就達(dá)到了94億,僅一個(gè)海港城的收入就超過(guò)了李嘉誠(chéng)在全球的所有物業(yè)的租金收入,李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)在全球的租金收入才77億港幣。

王健林的全部萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)的利潤(rùn)加起來(lái)也沒(méi)有海港城和時(shí)代廣場(chǎng)的利潤(rùn)高。

而且香港與內(nèi)地法律規(guī)定不同,內(nèi)地商業(yè)用地僅50年,而香港的土地使用期限為999年!也就是說(shuō),如果吳光正不賣地,以后吳氏子孫就憑這兩塊地都能吃喝不愁!吳光正不僅將香港資產(chǎn)打理的井井有條,吳光正也看到了中國(guó)內(nèi)地發(fā)展的潛力,開(kāi)始在內(nèi)地投資,發(fā)展武漢和上海基建、貨運(yùn)和房產(chǎn)。

1994年,吳光正投資興建北京時(shí)代廣場(chǎng),總投資22億港元。

上?;春B反笊虾r(shí)代廣場(chǎng)的投資也投資了10億元人民幣以上。

如今吳光正掌控包家13家上市公司,包括九龍倉(cāng)、置業(yè)信托、聯(lián)邦地產(chǎn)、連卡佛、香港隧道、寶福集團(tuán)、海港企業(yè),還有新加坡上市公司馬哥勃羅發(fā)展,還有連卡佛等等公司。

他的個(gè)人財(cái)富達(dá)到了千億港幣以上!如今,吳光正是比肩李嘉誠(chéng)的超級(jí)富豪!

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