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2008年，他以125億元財(cái)富登頂山西首富。

僅僅7年過(guò)后，卻因?yàn)閭鶆?wù)纏身被百名債權(quán)人追債，2017年更被爆限制出境，他是李兆會(huì)，原海鑫集團(tuán)的少掌門(mén)人。

1981年，李兆會(huì)出生于山西聞喜，其父李海倉(cāng)正是山西海鑫鋼鐵的創(chuàng)始人，2002年福布斯中國(guó)大陸財(cái)富榜27位。

作為家里的獨(dú)子，李兆會(huì)自然被父親視為賬上明珠，很早就送往澳洲留學(xué)。

如果不是2003年1月那一聲槍響，或許李兆會(huì)只會(huì)是蕓蕓富二代中的一員，誰(shuí)曾想他父親會(huì)以那種離奇的方式離開(kāi)人世，而把22歲的李兆會(huì)推到了臺(tái)前。

李兆會(huì)并非唯一接班人選，無(wú)論是他的五叔，還是六叔，都是海鑫的元老，擔(dān)任了多年的高管職位。

關(guān)鍵時(shí)刻，爺爺力挺，“從繼承遺產(chǎn)的角度來(lái)看，只有直系親屬有資格，但我和海倉(cāng)的母親都年事已高，所以只有兆會(huì)繼承名言正順。

”就這樣，在父親去世后的第28天，李兆會(huì)正式接班。

不過(guò)，龍生龍，鳳生鳳，李兆會(huì)在澳洲淫浸長(zhǎng)達(dá)六、七年，他也不是白給的，果然，上任伊始，就邁出了公司改革的三大步。

第一步，淡化家族色彩。

當(dāng)時(shí)海鑫的管理格局是少主繼位，老臣輔佐，高層全是跟隨他老爹打江山的十多位元老。

最典型的就是李天虎與辛存海。

一個(gè)是李兆會(huì)的五叔，一個(gè)是公司做了八年的創(chuàng)始元老，兩人經(jīng)常在李兆會(huì)眼皮底下一唱一和，并沒(méi)有把他放在眼里。

就在大伙覺(jué)得李兆會(huì)只會(huì)是個(gè)受氣包的時(shí)候，這位老兄巧妙地利用兩人的矛盾，順勢(shì)解除李天虎的一切職務(wù)，并將他發(fā)配到下屬的海鑫水泥廠。

借此機(jī)會(huì)，李兆會(huì)對(duì)海鑫高層進(jìn)行大換血，換上了自己的嫡系，妹妹李兆霞就是那個(gè)時(shí)候接管公司財(cái)務(wù)的。

第二步，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

與此同時(shí)，李兆會(huì)在員工福利上采取了一系列措施，他為全體員工補(bǔ)足了保險(xiǎn)，先后投資7200萬(wàn)元為員工建設(shè)住宅樓、別墅。

另外，鼓勵(lì)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，派遣業(yè)務(wù)骨干到各大學(xué)深造，尤其是對(duì)于貢獻(xiàn)突出的人才，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10輛帕薩特。

第三步，擴(kuò)大產(chǎn)能。

穩(wěn)定了隊(duì)伍，李兆會(huì)開(kāi)始發(fā)力主業(yè)。

他不僅完成120立方米高爐和15噸轉(zhuǎn)爐的改造，更是大手筆投資1億元建起高爐煤氣發(fā)電廠。

如此一來(lái)，海鑫鋼鐵新增90萬(wàn)噸的煉鐵、煉鋼能力。

就這樣，2003年海鑫總產(chǎn)值超過(guò)50億，2004年，更是突破70億。

在當(dāng)年的福布斯排行榜上，李兆會(huì)一舉將排名由父親的27位前移至19位。

那個(gè)時(shí)候，李兆會(huì)和楊惠妍、劉暢、魯偉鼎、梁昭賢被視為創(chuàng)二代的典范。

“公司是我父親的，但不能讓它敗在我手里。

”然而，李兆會(huì)骨子里對(duì)鋼鐵并沒(méi)有多大興趣。

海外留學(xué)十多年的他，更多的是受西方文化的熏陶，認(rèn)為資本運(yùn)作才是賺錢(qián)的最高境界。

2004年，李兆會(huì)小試牛刀，以6億元的價(jià)格買(mǎi)下民生銀行1.6億多股，沒(méi)有想到3年后的2007年，股市達(dá)到巔峰，他一舉大賺10個(gè)億。

要知道，父親辛苦半輩子，也就賺那么多。

所以，2005年遂成了李兆會(huì)的分水嶺。

此后的3年，李兆會(huì)再也無(wú)心做實(shí)業(yè)，他一猛子扎進(jìn)資本市場(chǎng)，先后投資興業(yè)證券、光大銀行等40多只股票。

到了2006年，李兆會(huì)儼然職業(yè)炒家，經(jīng)常是頭一天吃進(jìn)一只股票，第二天悉數(shù)賣(mài)出，比散戶跑得還快。

由于資金量大，加上消息靈通，李兆會(huì)炒股累計(jì)收益超過(guò)40億。

除了炒股，李兆會(huì)還投資房產(chǎn)，他先后花費(fèi)數(shù)億元在北京朝陽(yáng)、順義等購(gòu)置了多套房產(chǎn)，四元橋西的商場(chǎng)是李兆會(huì)最大的一筆投資。

2004年以后，李兆會(huì)常年待在北京、上海，出行都是私人飛機(jī)，他很少回山西，就連當(dāng)?shù)氐囊恍┑胤酱髥T如縣長(zhǎng)、縣委書(shū)記想拜訪李兆會(huì)，都見(jiàn)不到本人。

要知道，他的父親李海倉(cāng)可是政府的常客，當(dāng)年聞喜縣的職能部門(mén)光在海鑫的現(xiàn)場(chǎng)辦公就不下于100次。

不過(guò)，常在河邊走，哪有不濕鞋，李兆會(huì)投的項(xiàng)目也有賠錢(qián)的時(shí)候，而且一賠就是大錢(qián)，據(jù)說(shuō)四元橋的那個(gè)商場(chǎng)一次性就虧掉10個(gè)多億。

等到從鋼廠抽錢(qián)，李兆會(huì)才發(fā)現(xiàn)海鑫鋼鐵已成“無(wú)管理、無(wú)人才、無(wú)資金”的三無(wú)公司，剩下的高爐也沒(méi)有幾座能冒出煙來(lái)。

更加雪上加霜的是，2008年爆發(fā)美國(guó)次貸危機(jī)。

產(chǎn)能過(guò)剩、需求疲軟，就連寶鋼等行業(yè)翹楚都出現(xiàn)大幅虧損，債務(wù)遂成了壓倒海鑫鋼鐵的最后一根稻草。

當(dāng)時(shí)，海鑫集團(tuán)負(fù)債及對(duì)外擔(dān)保數(shù)字約為104億元，而賬面資產(chǎn)也剛剛100億，負(fù)債率超過(guò)100%。

海鑫集團(tuán)破產(chǎn)前夕，李兆會(huì)的爺爺曾希望李家?guī)讉€(gè)兄弟各自出錢(qián)，把海鑫鋼鐵救活，但誰(shuí)也沒(méi)有搭茬。

偏偏妹妹火上澆油，私刻港口公章，提走10萬(wàn)噸鐵礦石，最后被港口起訴。

于是，等待李兆會(huì)的是752家債權(quán)人的追討。

自此，李兆會(huì)消失了。

直到2017年12月，他被上海法院限制出境，李兆會(huì)才再次浮出水面。

這一次是與美錦能源集團(tuán)追償權(quán)糾紛一案，涉案金額總計(jì)2.16億元。

正所謂，生得好是幸運(yùn)，活得好才是本事啊!

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